中文新闻网络现状分析及对策:关于建立上海综合性新闻网的思考

新闻编辑方面的人才。他们的经验告诉我们，出色的新闻网络必须要有雄厚的人才优势。因此，上海东方新闻网应该走成功的新闻网络的发展道路，其基本结构如下：
总裁一人、副总裁若干。
技术总监：下设两个部门，分别负责技术开发与日常维护。
新闻总监：下设编辑中心与读者中心，编辑中心按政治、经济、文化、体育分成若干小组，读者中心则专门负责公告板。新闻中心应该是新闻网络的核心部门，应该配备充足的人员。尤其是“全天候”的新闻发布，对新闻编辑人员提出了较高的要求。时机成熟，还可设立视频音频中心。
营销总监：下设公关部和经营部。公关部负责新闻网络的包装；经营部则从事网络广告策划等方面的经营。
新闻网络应选择年轻力壮的人才，因为网络是一项需要充沛精力的行业。同时应该选择懂网络、懂外语、懂经营的各类人才加盟。
（三）经营
从现有的资料看，目前世界上的新闻网络媒体大都处在负债经营阶段。仅有少数几家有影响的网站在经过了多年的挣扎之后开始步入盈余。新闻网络的现状至少说明了两个问题：一是经营网络可能是要亏钱的；二是经过时间的考验，有影响的网站最终会成为盈利者。有人说，网络媒体有点像陈年的酒，越陈越香，千万不能急功近利。因此，新闻网络媒体从经营角度看应该“先投入后回报”，而且其回报期相对较长，要经得起时间的考验。我们估计上海东方新闻网的前期投入资金较大。是否可以考虑四个融资渠道。即四个一点：政府拿一点；单位出一点；银行贷一点；个人出一点。政府拿一点是象征性的，关键是要给政策。单位出一点，如果让文汇新民报业集团牵头，是否由该单位拿出一部分资金；银行贷一点，其中还可以考虑引入国内外的风险投资基金；个人出一点，即募集一部分社会游资，首先是经营者率先入股，然后再是社会游资，时机成熟的话，是否可以考虑上市募集资金。
同时，新闻网络媒体应该尽可能多地加大对网站的“包装”投入，使网络发挥其最大的影响力，从而反过来为网站的收益提供保障。在这方面，新闻网络的包装投入有点像饮料与保健药品的行业特征。现在的网上媒体，大多不重视网站的包装投入，舍不得花钱的现象严重。究其原因，首先是资金的匮乏，也有对网上媒体自身运作规律认识上的误区。上海东方新闻网如果由文汇新民报业集团牵头运作，便可以依托现有传统纸质媒体的优势，加大对该新闻网络“细水长流”式的宣传，我们可以预言，不久的将来，当新闻网络影响日增之后，它又可以反过来对传统纸质媒体进行一种丰厚的回报。这种“互动式”的操作（也可以体现在内容的设置方面），应该是一个发展的大方向。
当然，我们前面叙说了上海东方新闻网的巨大投入，并不是说该网络的运作不要经营、不要赚钱。在网站创办的初期，单方面期望广告商盈门的想法是不现实的。第一步，可先考虑吸引一批与网络有关的客商到网页上做广告，如电脑、通讯企业以及一些有能力的网络媒体等，同时在做法上应尽量避免“点击收费”的方法，将广告分解到具体的网页和专栏中去；第二步，待时机成熟开设网络服务项目，如求医、购物、订票、展销、培训等等；第三步，联合传统媒体，主办有影响的大型社会公益活动，如定期举办上海国际新闻网络节（世界上还没有）等等。总之，新闻网络应该从经营中求生存，从经营中求发展。

   
中文新闻网络现状分析及对策:关于建立上海综合性新闻网的思考(第5页)

《中文新闻网络现状分析及对策:关于建立上海综合性新闻网的思考(第5页)》