艾丰的新闻策划观
现象的内容。例如，美国总统候选人，通过电视演说进行竞选，他们采取的这种形式是公开的宣传方式；但是，每个候选人在公众面前公开露面所“采用”的形象，却是经过公共关系专家们精心设计的，含有相当多的不合理的成分。
艾丰的新闻策划观(第2页)
三、 新闻策划的分类
艾丰从两个角度对新闻策划作了分类，一是根据其所造就的宣传性现象的面目划分。“我当时把宣传性现象分成三类，实际上对现在的策划的概括是同样有用的。实际上，策划造就的就是宣传性现象。策划的全部工作就是要造就宣传性现象”。所以，新闻策划也可以分为合理的策划，不合理的策划，半合理的策划。
二是根据新闻策划的主体的不同来划分。“新闻策划有3种，一种是新闻单位自己的策划，一种是新闻单位和被报道单位的共同策划，另一种是被报道单位自己的策划，实际上都是新闻策划，那是指主体问题。比如说你去采访一个商店，这家商店不是很大的话，经理要骗你，你到场之前他就说了，明天记者要来啊，所有的营业员都必须笑，这叫做微笑服务。好了，你去了，你看到的每个服务员都是微笑的，因为都布置了，知道记者要来了，平常最爱骂人的也不骂了，改天再骂了，因为经理布置了，那天要骂，他要狠狠处理她。所以你看到那些微笑有相当一部分是宣传性现象，那么这个就不是你策划的，而是那个被报道单位策划的，我认为它大范围是新闻策划，因为它是作为新闻现象出现的。 当然有的是结合的，是记者和那个单位共同策划的，记者说我需要你们有什么，你们最好突出什么，你们最好加强什么，先给他说好了，然后报纸进行报道，记者参与其中了，那么这是两个主体共同搞的。 现在的情况是新闻单位自己热衷于策划。我把它们都叫做新闻策划，因为它们有一个共同点，就是它们所造就的宣传性现象都是要作用于新闻报道，如果不通过新闻，它们所有的策划都等于零。”
四、 新闻策划的要害在于寻找共同利益区
艾丰提出，策划的要点就是寻找共同利益区。他说：“比如我报道你地方的工作，那么当然对你地方的宣传有利。我报纸也要生存，也要发展，那么就要考虑如何扩大报纸的发行和影响，这是我报纸的利益。如何选择一种报道方式，使各方面的利益最佳化，我看这就是策划的功夫。比如我还在《经济日报》总编辑任上的时候，武汉市创造了资本运营的经验，我们抓住这个进行了策划。两会期间，我就找到湖北的省委书记、省长，我说你们那武汉有一个好经验呀！然后他们回去组织调查组调查，一调查，果然是好经验，就定一个大概的开会日期，要在全省推广。然后我带着报道组去了，在他开会之前，我们就把这采访完成，稿子一共写了4篇。在什么时候发表？这就看策划者的功夫了。 我选择在他们开会之前发两篇，开会期间发两篇。这就有味了，还没有开会，他们的经验已经上报了，一边开会还一边发，那他那个会，本身气氛就全起来了。所以省委对我们很感谢，我们的报纸在当地影响也扩大了许多。”
五、 新闻策划如何“趋利避害”？
艾丰认为，策划在现代新闻事业之中是必然存在的，新闻策划这个概念也是没有问题的，“新闻策划这个概念本身没有问题，我在《经济日报》的记者会上提出过记者要成为社会活动家，活动家的一个重要标志就是要会策划。会写稿，不会策划，记者也完不成任务”。但是，既然是策划，就可能有人为因素，有虚假因素，甚至是大玩炒作。这就要求记者在采访中针对3种不同的宣传性现象加以识别和区别处理，即利用合理的宣传性现象，警惕不合理的宣传性现象，分析半合理的宣传性现象。而不能因噎废食，因为新闻策划中存在问题就不搞策划了。也有人提出改一个说法，但叫不叫策划，这件事情总是要搞的。换个说法，不改变错误做法，仍然是不行的。吃饭，噎着了，不叫吃饭，叫进餐，也会噎着。 关键是你不要吃得太快。所以，实质的问题是研究其中的规律，提高我们的水平，还有就是提高我们的识别能力和职业道德。从宏观上讲，还要作一些规范。素质加规范，用这些办法来解决，而不能用‘不要’和‘换词’的办法来解决”。
注释：
1、(1)(4)(5)见艾丰著《新闻采访方法论》，人民日报出版社1989年10月版第88—91页。
2、(2)(3)(6)(7)(8)(9)(10)引自艾丰2000年6月26日答陈新华问录音
（本文根据采访录音整理，已经艾丰先生本人审阅。）
（作者单位：暨南大学新闻系 邮编：510632）
［责任编辑：姜依文］
艾丰的新闻策划观(第2页) 《艾丰的新闻策划观(第2页)》
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三、 新闻策划的分类
艾丰从两个角度对新闻策划作了分类，一是根据其所造就的宣传性现象的面目划分。“我当时把宣传性现象分成三类，实际上对现在的策划的概括是同样有用的。实际上，策划造就的就是宣传性现象。策划的全部工作就是要造就宣传性现象”。所以，新闻策划也可以分为合理的策划，不合理的策划，半合理的策划。
二是根据新闻策划的主体的不同来划分。“新闻策划有3种，一种是新闻单位自己的策划，一种是新闻单位和被报道单位的共同策划，另一种是被报道单位自己的策划，实际上都是新闻策划，那是指主体问题。比如说你去采访一个商店，这家商店不是很大的话，经理要骗你，你到场之前他就说了，明天记者要来啊，所有的营业员都必须笑，这叫做微笑服务。好了，你去了，你看到的每个服务员都是微笑的，因为都布置了，知道记者要来了，平常最爱骂人的也不骂了，改天再骂了，因为经理布置了，那天要骂，他要狠狠处理她。所以你看到那些微笑有相当一部分是宣传性现象，那么这个就不是你策划的，而是那个被报道单位策划的，我认为它大范围是新闻策划，因为它是作为新闻现象出现的。 当然有的是结合的，是记者和那个单位共同策划的，记者说我需要你们有什么，你们最好突出什么，你们最好加强什么，先给他说好了，然后报纸进行报道，记者参与其中了，那么这是两个主体共同搞的。 现在的情况是新闻单位自己热衷于策划。我把它们都叫做新闻策划，因为它们有一个共同点，就是它们所造就的宣传性现象都是要作用于新闻报道，如果不通过新闻，它们所有的策划都等于零。”
四、 新闻策划的要害在于寻找共同利益区
艾丰提出，策划的要点就是寻找共同利益区。他说：“比如我报道你地方的工作，那么当然对你地方的宣传有利。我报纸也要生存，也要发展，那么就要考虑如何扩大报纸的发行和影响，这是我报纸的利益。如何选择一种报道方式，使各方面的利益最佳化，我看这就是策划的功夫。比如我还在《经济日报》总编辑任上的时候，武汉市创造了资本运营的经验，我们抓住这个进行了策划。两会期间，我就找到湖北的省委书记、省长，我说你们那武汉有一个好经验呀！然后他们回去组织调查组调查，一调查，果然是好经验，就定一个大概的开会日期，要在全省推广。然后我带着报道组去了，在他开会之前，我们就把这采访完成，稿子一共写了4篇。在什么时候发表？这就看策划者的功夫了。 我选择在他们开会之前发两篇，开会期间发两篇。这就有味了，还没有开会，他们的经验已经上报了，一边开会还一边发，那他那个会，本身气氛就全起来了。所以省委对我们很感谢，我们的报纸在当地影响也扩大了许多。”
五、 新闻策划如何“趋利避害”？
艾丰认为，策划在现代新闻事业之中是必然存在的，新闻策划这个概念也是没有问题的，“新闻策划这个概念本身没有问题，我在《经济日报》的记者会上提出过记者要成为社会活动家，活动家的一个重要标志就是要会策划。会写稿，不会策划，记者也完不成任务”。但是，既然是策划，就可能有人为因素，有虚假因素，甚至是大玩炒作。这就要求记者在采访中针对3种不同的宣传性现象加以识别和区别处理，即利用合理的宣传性现象，警惕不合理的宣传性现象，分析半合理的宣传性现象。而不能因噎废食，因为新闻策划中存在问题就不搞策划了。也有人提出改一个说法，但叫不叫策划，这件事情总是要搞的。换个说法，不改变错误做法，仍然是不行的。吃饭，噎着了，不叫吃饭，叫进餐，也会噎着。 关键是你不要吃得太快。所以，实质的问题是研究其中的规律，提高我们的水平，还有就是提高我们的识别能力和职业道德。从宏观上讲，还要作一些规范。素质加规范，用这些办法来解决，而不能用‘不要’和‘换词’的办法来解决”。
注释：
1、(1)(4)(5)见艾丰著《新闻采访方法论》，人民日报出版社1989年10月版第88—91页。
2、(2)(3)(6)(7)(8)(9)(10)引自艾丰2000年6月26日答陈新华问录音
（本文根据采访录音整理，已经艾丰先生本人审阅。）
（作者单位：暨南大学新闻系 邮编：510632）
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