2000中国经济年度任务评选：一个议程设置的案例

000年中国经济年度人物推选活动的主办者也许正是意识到了这一点，在活动的筹备期间，就邀请了100位权威的经济学家、知名学者教授以及50位资深的财经记者担当评委会成员，由他们对30位候选人进行品评的同时，事实上也在经济学界、企业界以及新闻界收到了附加效应：不仅通过评委们人际传播的方式对此活动在业界引起震动，还有50位财经记者所任职的国内主要媒体对此活动进行了相应的跟踪报道，人际传播与大众传播并举，无疑加快了“议程建构的速度”。在活动进入高潮的《经济半小时之夜》揭晓典礼上，出席的佳宾可谓阵容为一时之盛。在大红的地毯上，衣冠楚楚的来宾是当今最活跃的经济学家、大学教授、企业界领头人、跨国公司驻华代表和长年从事经济报道的财经记者，就连普通人代表也是庄妈妈、王海、赵国庆这些在2000年为众人瞩目的焦点人物。这些重量级的权威人士和学界、企业界精英济济一堂，使《经济半小时之夜》群星闪耀，他们共同揭开了2000中国经济年度人物的谜底，也极大地激发了公众的注意力。

   
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细心的观众不难发现，《经济半小时》对活动的前期电视广告推介，也是借助了业界重量级人物充任“模特”，以实地拍摄的方式，让联想集团董事局主席兼总裁柳传志、海尔集团首席执行官张瑞敏、万科集团董事长王石等几位在经济界“炙手可热”的人物来拍摄宣传广告，通过他们的嘴、他们的期待、他们对活动的重视来营造一种众望所归的悬念感，以此来推动公众对活动的认知和参与的热情。
在传播学学者的眼里，“议程设置”显然不是单个媒体一厢情愿所能完成的，它是媒体、公众甚至官方等共同参与的结果。与此偶合的是，2000年中国经济年度人物推选活动巧妙地利用互联网的互动效应，激发网民参与撰写对候选人的“精彩评论”并投票产生“人气最旺候选人”，结果多达122万网民投身这一活动，创下了单一活动网民参加人数的最新纪录。
在这样的图景中，我们看到了“年度人物”这一议题在大江南北广泛传播的情形。
这原本属于非重大社会事件的议题，但在媒体的着力铺排下，却赢得了出乎意料的关注度。
三、制造语境：从追随新闻流到孵化新闻源
“有一点是明确的，即通过电子媒介进行的谈话取消了语境，创造了新的话语场，电视机是新的话语语境，讲话者（被理解为彻头彻尾的播音机器）控制着语境到了迄今为止难以想象的程度，这一点与以前截然不同。”（马克·波斯特《鲍德里亚与电视广告—经济的语言》，载《电视与权利》P191）
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这样的判断同样可用于年度人物推选这一活动。
《经济半小时之夜》年度人物揭晓典礼，同样在创造新的话语场。随着“年度人物”这一议程的水落石出，新的议程在这个话语场中渐次凸现了，我们很欣喜地发现，这些派生的议程里包含了不少鲜活的新闻价值。
在揭晓典礼安排的对话场中，随着《经济半小时》和年度人物的对话，在场的人们很快敏感地意识到：一个新闻的金库之门正在被打开。
我们至少可以罗列下面这些首次披露的新闻信息：
1、联想集团董事局主席柳传志当众首次透露了联想的最新动作：到2001年4月，联想集团旗下将有3家子公司：杨元庆的联想电脑公司、郭为的联想神州数码公司，还有一家子公司即将成立，进入风险投资领域。届时，联想神州数码公司前面的“联想”二字将不复存在。
2、被网民称为“谁敢横刀立马，唯我彭大将军”的青啤老总彭作义，在中国啤酒行业展开了重整河山的大行动 ，一口气吞下了30多家啤酒企业，北京大学光华管理学院副院长张维迎当面发问：你的胃口很好，从南到北吃进去这么多企业，会不会拉肚子？
彭作义情绪激昂：我可以用一个数字来回答：1999年底以前加盟青啤的企业，今年销量的增长为43%，利润增长为40%，明年也可以保持这个速度。
张维迎教授紧追一句：你要赶上世界第一啤酒品牌的话，我想你的道路还很长。
彭作义：是的。但是中国现在已经进入世界第二啤酒消费大国，美国的百威1100万吨的产销量能够占到美国市场的50%，青岛啤酒在中国3000万吨的市场上毫无疑问也能达到这个数。
在上面这个场景中，在媒介对青岛啤酒大规模扩张提出尖锐的质疑后，彭作义第一次作出了公开的回应。
3、国务院发展研究中心研究员、著名经济学家吴敬琏面对2000年10月爆出的基金黑幕事件，他主动接受《经济半小时》栏目独家专访，从此基金市场黑不得的声音传遍了大江南北。只拿一元钱年薪的中国证监会首席顾问梁定邦先生和吴敬琏被安排在一起与主持人对话。对话主题自然是众人瞩目的焦点：证券市

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