传媒的融合时代何时到来

体数额的5.08%，而电台所占的比例是7.9%，网络所占的比例是1.78%， 假如广播电视和电台以及网络和直邮方式相加的话，这个数字的比例大约是在46%的样子，因此在未来媒体的竞争中这些力量的相加对传统媒体将会是冲击巨大的潜力。不是说报业媒体今后所面对的市场就不是风光无限了，而是说媒体的在广告资源的争夺中，纸质媒体的广告宣传所面临的局面似乎不是用不断地扩版就能实现的。因此，在现在的情形下，纸质媒体和广播电视以及网络的融合应该是具有前瞻眼光的才行，一句话就是媒体本身的融合以及资本的介入将会为媒体带来新的机遇。

   
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有人把媒体的融合依然在用过去的观念来对待，说什么依然是合久必分，分久必合的问题，这样显然是失去了对已经形成媒体大局分析能力的，因为传统媒体和新兴的传媒直接的融合方式，即使是在进行融合的时候也不会是用传统的方式进行，而是要对资本的融入和份额以及盈利方式进行理性的分配。
近日，看中国足球的在线直播就日益感到了这一问题的重要，因为现在的这种手段几乎是可以涵盖声音、画面和互动方式的，唯一的缺陷是不能成为纸质，也是因为人们在乎打印费用而没有这样做，因此在这样的一种态势下，任何的一家媒体都不能独立完成这个任务。而现在的网络几乎可以把这所有的活都自己完成，因此电信和广电的融合几乎是不得不要做的事情，因为作为同样是电子传播的方式，电信和广电应该是靠得最近的一对兄弟；而相对于纸质的媒体来说，假若它不能向音画靠近，而只是通过纸质的方式和大众对话时，最终失去读者或许不是一件耸人听闻的事情。至于目前的报纸不断地扩版和有新的报纸出局，这些好像不能引起报纸从业人员的足够重视，好像报纸如果不能形成自己的集团就不能成为报业老大似得，其实这样的观念并非是唯一的方式。
造成这种现象的原因很多，以笔者自己的见解，好像有这样的几个方面。首先是现在的媒体构建的形式，几乎都是单打一的，自己本身分属不同的系统，虽说在宣传任务上都有同一个上级领导部门，但是并不是按照媒体的不同传播方式来划分的，而这样做的优势是集中力量在一定时期形成一个态势造成一定的宣传效应，而这样就难免形成千篇一律的感觉，使得媒体的深度显得过于浅显，而同样会失去寓教于乐的功能，或是出现只有一种声音说话的现象。
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第二，是媒体的产权制度的单一性或是独家经营， 使得媒体仍然居守在过去的管理方式，好像不这样做就不能保证宣传任务和喉舌意识的体现，而这种观点说起来和目前媒体所处的媒体发展的大环境以及发展态势存有距离，同时也是过于简单化的对待这一问题了。但是，是否就是如同现在所组建的一些媒体集团方那样仅仅是简单的相加的方式呢？现在所用的办法大都是简单的捏合方法，把一些同等意义的媒体，加上政府职能的管理放在一起构建媒体集团。这样来说分析是基于这样的一个理念，因为所谓的媒体集团的组建不是一种数量的增加，而是必须要扩大它的外延的涉及面，也就是它不妨是跨媒体的或是以整个文化事业为主的媒体传播企业。
因此，在这个基础上或许能够成为这样的一种局面，就是国家级的媒体和地方行政功能的媒体与商业化媒体的融合，或是说媒体的制作与播出的相分离的模式，这样就为媒体的政治需要和媒体自身发展的商业化模式，提供一个比较宽松和完善的运作体系，而不是像现在的样子把媒体的运作，弄得像一个机关一样臃肿和缺少市场活力。
第三，如此重复的媒体方式并没有使得现有的媒体资源得到充分的利用，反而引起一种并非良性的竞争。或是造成一种新闻资源的重复性浪费，眼下，现有的媒体管理方式各家媒体是不能单独担负这个责任的。前一时期，所出现的一家媒体竟同时派出多位记者采访相同新闻事件的情况所引起的尴尬，以及同一家报纸所登载的内容几乎完全一样的情况，也的确让不少的媒体在大众阅读中失去了新鲜的感觉。
因此，媒体的融合几乎是在一种外来的因素冲击下才让我们觉醒的，因为不这样做，就会在彼此的内耗中失去各自的竞争优势，最终将会失去媒体的消费市场。
当然所谓的跨媒体的合作和就一定是今后的得发展方向吗？是不是会有更好的方式来实现媒体的发展呢？其实，媒体的发展几乎也要涉及到一个媒体作为企业运行过程中的产权问题，或是说媒体的运作方式中的已经有了大型企业和媒体合作的先例，毕竟为媒体的合作方式提供了某种可供操作的实例。而且媒体的桎梏和政府对于媒体的要求也是在要求和党中央保持一致、宣传党的方针政策的基本要求不变的情况下，是可以允许媒体有足够的发展空间的，而且这些和以上所说并不相悖。
最近，听说央视的白岩松先生所动议搞得<<记忆>>等电视节目已经出线，其实这件

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