北京晨报总编何宁:我们不怕竞争者

值挖掘出来对报纸来说就是一种损失。所以有一定市场意识的编辑和读者，这种人才对各个媒体来说都是非常需要的。
靠发行拉动广告 慎待外资媒体进入
发行和广告是报纸赖以生存的生命线。何宁透露，半年来晨报的总体发行量通过改版以及市场动作上升了大约30％，并且这个数字仍在提高。一线发行队伍——小黄帽做了大量细致的工作，这应归于新闻内容的整体带动，改版造成新闻可读性的上升和冲击力的加强。新加入读者的比例越来越大，其中很多都是新读者。何宁同时指出，晨报已经渡过了靠编辑业务人员拉广告的阶段，按照专业化的分工，由专业的广告市场开发队伍做广告工作。编辑记者拉广告是过去向市场化进程转轨过程中很多媒体存在的普遍现象。现在已经自觉地跨过了这个阶段，在整体经营的情况下，各司其职，而且是按照市场和企业的管理模式来管理报社。

   
北京晨报总编何宁:我们不怕竞争者(第3页) 　
对于晨报当前最大的赢利点，何宁指出，我们首先关心的是晨报为赢利创造的平台和条件，报纸印一张赔一张，靠的是广告的支撑。赢利点在哪里？源头就在时效新闻的改造和创新突破上。晨报有一系列的计划，还有一个卖点——就是服务于读者，不能光让读者看信息，同时要让读者在看的过程中感受到更多的实惠，即所谓的“订晨报送大礼”。2003年我们还提出给读者提供享受文化大餐的机会。我们会获得人气的支持，这个人气的支持，是晨报未来开拓市场的最有利条件。
如何看待外资媒体的进入呢？何宁认为，现在国内媒体和国外媒体相比有巨大差异？第一层面是人才，最大的差异就是一线编采人员缺乏全球化的新闻视野，尤其是品牌化的报纸，要想新闻做的更有社会影响力，一线队伍是否有这样的素质和标准，就显得很急迫。第二是机制层面，员工积极性的发挥是很重要。第三是资金，传统思路下的媒体不可能成为市场上的巨人，巨人会诞生在按照规范的市场经营要求操作者当中。第四是差异，随着开放程度加大，人的流动对媒体影响更大，这个问题应该具体的分析，简单来说，外资进入媒体，没有什么实际的意义，外资是有目标有选择的在进入。媒体要强身健骨，首先还是内资的作用，中国的媒体还是中国的资本要办。外资进入后文化的东西和民族的东西是不能替代的。（本文据北京晨报总编辑何宁12月5日在新浪网访谈内容整理）
(来源：千龙新闻网）

   
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