我国老年类期刊增强核心竞争力问题研究

合类月刊，期刊还在内容上呈现出信息量大、题材广泛、时效性较强的特点。期刊每年还会举办诸如“有奖征文”“有奖评刊”等密切编读关系的活动。2009年，在新中国成立60周年之际，期刊开办了《纪念新中国成立60周年》专栏，向全社会广泛征稿，征集有关建国的老照片、文章，对优秀篇章进行选登并评奖，广大读者来电来信，对此项活动一致好评。
　　
　　2．抢占优良稿件资源。首先要有每期重点栏目、重点文章的策划。一期有质量的老年杂志，第一是要对杂志重点栏目稿件进行策划。一般老年类期刊都为月刊，出版周期相对较长，这就要求如遇国内外突发事件、关乎老干部和社会老年人关注的人物事件，就要立即组织换稿，突出当下重点内容。因此，必须有策划，明确本期要反映的主题以及反映主题的形式，然后通过直接采访或者请特约撰稿人来完成主题文章的撰写，这样才能达到突出本期主题的目的。这样一来，杂志既可以体现出内容含量大，又不显庞杂、凌乱。第二是要有稳定的作者队伍。再好的编辑策划也要有人来执行，因此，有一支相对稳定的撰稿人队伍，对办好杂志无疑是十分重要的。“历史长廊”“人物”“老人与社会”“医疗保健”“养生之道”等栏目一般是老年读者喜爱的栏目，同时也是期刊的核心栏目，来稿历史性、文笔、内涵、专业性等标准宜高，稿件撰写者大多为报刊记者或党史研究人员、医疗部门主任医师。这就要求编辑一定要与作者保持紧密的联系，可以采取特聘本期刊记者，或者开笔会的组织形式，与作者深入交流思想和感情，让这些作者继续给期刊写专稿特稿，保持刊物的独特性和新颖性，在同类老年期刊中，拔得头筹。第三是要有好稿件。一份有质量的杂志必须每期都有几篇大稿。稿件的内容应该是期刊目标读者群普遍关注的热点、焦点问题。现在有的期刊来稿，有些不涉及或是很少涉及自己期刊内容实质，这样的文章就不会使目标读者群产生共鸣。如，河北《老人世界》在“5·12”汶川地震后，立即组织相关栏目编辑重新组稿策划，同时调整已定版式，在2008年第六、七期杂志及时系列报道了抗震救灾和我省老干部系统踊跃捐款的消息。接下来，又积极向河北省衡水市电视台约稿，对第一时间奔赴灾区的衡水市退休干部吴殿华医生进行了事迹报道。
　　
　　3．积极多方合作，不断拓展市场。现在我国内地市场上的五十余种老年期刊，可社会影响力明显不足，社会和经济效益远远没有达到预期效果，这就要求各期刊社要积寻找市场合作伙伴，依靠多年来塑造的形象进行有效地市场开拓。美国批判理论家弗雷德里克·詹姆逊曾断言：“在今天，形象就是商品。”
　　
　　老年类期刊在市场营销战略中，可以尝试同重点医疗单位和部门以及合格的老年保健类用品经销商进行合作。老年类期刊在广告经营上可以发挥积极主观能动性，在期刊上有效为医疗服务、合格保健产品宣传。同时在节假日，面向本省市离退休干部和广大社会老年人，组织大型免费医疗养生讲座和老年用品展销会，可以实现社会效益和经济效益相结合的良好效果。
　　
　　期刊通常的发行渠道有：邮局征订发行、刊社自办发行、二渠道发行。由于投递费用一再上涨，所以要进行多种渠道发行，全方位加大刊物的发行服务工作。通常情况下，发行量越大，杂志对广告收费越高。订户量缩小，期刊就得被迫降低广告费。广告量不大，需积极与广告主企业和单位联系，增强承接广告业务能力。老年类期刊应采取多种措施，促进发行量增长。首先确保办刊质量的不断提高，以刊物的高质量、高品位赢得更多读者的喜爱和信任，建立起良好的社会声誉和影响力。在这个前提下，巩固自办发行网络，始终把发行工作当作服务广大离退休干部的一项重要内容，树立主动服务意识，与本省老干部系统及涉老部门建立起一个长期稳固、协作密切、配合默契的发行网络。采取召开研讨会、下基层搞调研、座谈，交流发行工作经验，根据各地经济发展水平、基础和工作力度不同，做到区分对待、分类对待，调动发行工作的潜力和积极性，保证发行量稳步增长。
　　
　　当前，银色浪潮的冲击下的我国老年期刊还处在发展的初级阶段，各期刊社在发展过程中仍然要踏实做好编辑、发行、广告各个环节的工作，同时还要勇于探索和尝试、把握国际国内经济社会和期刊发展大环境下的机遇，使期刊获得良好的发展。
　　
　　注释：
　　
　　[l]姜明生：《提高期刊核心竞争力的几点思考》，载《中国出版》2008年第5期。
　　
　　[2]郭庆光：《传播学教程》第142页，人民大学出版社1999年版。
　　
　　[3l[美]菲利普·科持勒著，梅清豪译：《营销管理》（第11版）第466、468页，上海人民出版社2003年版。
　　
　　[4][美]弗雷德里克·詹姆逊：《文化转向》第131页，胡亚敏等译．中国社会科学出版社2000年版。
　　
　

《我国老年类期刊增强核心竞争力问题研究(第2页)》