再论公有制与市场经济结合

享体制形成人格化机制，这是实现“结合”的根本性途径。分享的方式可以是：第一，年薪制。将年薪分为基薪和风险收益两部分，通过风险收益塑造长期行为。第二，股权制。作为分配形式的股权主要有5种：（1）干股，即经营管理者获取岗位股份，享有分红权，离岗后自然取消；（2）奖励股份（从购买角度看，属于虚股，因为持有者无须出资；从获益角度看，属于实股，持有者不仅享有分红权，而且拥有净资产分配权和限期转让权）；（3）收益转化股（允许经营者将应得收益按比例转变为股份）；（4）优惠购买股，指企业允许经营者以贴息贷款和延期付款等形式持有股份；（5）期股或期权。通常由经营者在一定期限内（一般3至5年），按照约定的价格购买一定数量的本企业股票或股份。奖励股份和优惠购买股也可采用期股、期权形式。相对于薪金分配而言，股权分配更是着眼于长远激励和约束的分配形式。此外，以上5种股权的前两种无须持股者投入，后3种属于激励性质的购买股。从持股者对企业利益关切度看，购买股关切度更高，因此，在经营者持股结构中，购买股比例愈大，愈有益于建立所有者与经营者利益“捆绑”的长效发展机制。第三，薪股组合。薪股组合是时下十分流行的一种分配形式。“薪”体现即时激励，具有立竿见影之效，对于急需现金者更具吸引力。“股”体现长期激励，能诱发人的未来憧憬和追求，尤其是拥有优秀公司的股权，不仅意味着更多地拥有财富，也是社会地位的一种展示。薪股组合就是对两者的优势进行汲取，使之产生一种分配激励和约束功能的复合放大效应。
　　4.分步“结合”是人类制度的一种创新，必然要经历艰苦复杂的探索过程。从操作的角度看，不可能一步到位，分阶段推进是理性的合理选择。究其内在原因，可概括为：一是符合哲学意义上的事物发展规律，因为事物发展总要经历由量变到质变的过程。“结合”意味着深化改革，意味着计划经济的当事人进入充满风险的市场环境，从观念到利益变动都需要调适。二是在一定阶段，作为改革对象的当事人又是改革的依靠力量，只有通过渐进改革，促其自我革命，才能顺利推进改革。无论是组织创新，还是利用原组织推动改革，重起炉灶，将原有骨干成员一脚踢开，即使有局部成功的先例，也不能冒然在面上推广。三是为了促进稳定增长，不中断发展链，使改革的力度限制于百姓承受能力的范围内。国有企业重组最大的障碍莫过于富余人员的安排，操作不够稳妥，就会招致发展中断局面。改革自身毕竟不是目的，为发展服务才是本意。四是分步改革并不等于拖延改革，而是强调依据客观条件，适时推进改革。加快步伐的本身就包含着分步前进的前提。在分步改革，推进“结合”的过程中，其效果自然也会渐进地显露。