围绕中心办信息服务大局促发展
围绕中心办信息服务大局促发展
口伍小平
政务信息工作对于服务领导决策，展示当地形象，促进工作落实具有重要意义。在政务信息工作中，我县始终秉持“围绕中心、服务大局”理念，大力弘扬项目攻坚的先进典型，深入挖掘产业发展的先进经验，广泛宣传改革开放的先进做法，深入反映服务民生的鲜活事例，为政府科学决策提供了全面、准确的信息服务，为促进经济社会又好又快发展提供了良好的智力支持和参谋服务。
一、高标定位，实施整体联动
牢固树立“大信息、大服务”理念，紧紧围绕全县中心工作，上下联动，全员参与，办好信息，服务发展。
一是领导重视程度高。成立了以县政府常务副县长为组长的全县政务信息工作领导小组，负责全县信息工作的组织领导。县政府办总揽全县政务信息工作，具体负责政务信息的收集、整理、编报工作。各乡镇、县级各部门成立相应机构，明确了l~2名专（兼）职信息工作人员。
二是考核奖惩幅度高。年初召开全县政务信息工作会议，专题安排部署全县政务信息工作；印发专门文件，将政务信息目标任务下达分解到全县各乡镇、县级各部门和企事业单位，并签订信息工作目标责任书；把信息工作纳入全县目标管理考核体系，每月一小结，每季一通报，半年一考核，年终拉通算账。2010年，对15个信息工作较差的县级部门和乡镇作了通报批评，严格按照每通报一次扣单位年度综合目标分0.5分的标准进行处理按照有关制度兑现了办公室信息工作奖1万余元。
三是全员参与热情高。实行办公室全员编报信息制度，上至办公室主任，下至打印、值班人员都参与信息工作，均落实目标任务，形成了人人办信息的良好氛围。
二、精心采编，实现量质并举
牢固树立“精品意识”，把质量看成政务信息的生命，围绕领导抓大事、谋大局的思维方向，努力提供全方位、多层次“适销对路”的高质量信息。
一是“五渠道”广辟信息来源。拓“中心工作”渠，把围绕中心工作作为立业之本，把贴近领导需求作为重中之中，抓住项目推动、产业培育、招商选资等中心工作，发掘新典型，总结新经验。拓“特色亮点”渠，重点关注南北两河综合治理，白塔片区土地整理、蓼叶新村建设等特色工作，深入开展调查研究，捕捉亮点信息，提炼特色经验。拓“常规工作”渠，针对不同阶段的工作重点，及时编报相关动态信息；年初侧重计划安排，年中侧重目标进度，年末侧重成绩和问题总结。拓“苗头倾向”渠，见微知著，未雨绸缪，及时整理报送事关全局的带苗头性、倾向性问题。拓“网民言论渠”，高度重视网络舆情，及时整理上报网民言论和建议，供领导和决策部门参考、论证。
二是“五着眼”打磨信息精品。着眼于政务信息的价值性，力求一个“准”字。准确无误地收集、整理信息，不道听途说，不捕风捉影，不拔高，不捏造，忠于事实，准确可靠。着眼于政务信息的时效性，力求一个“快”字。时效是政务信息的生命，文当其时，可谓“一字值千金”；而文背其时，很可能“一文不值”。不断增强信息工作的敏感性和预见性，“快”字当头，“抢”字当先，赢得工作的主动。着眼于政务信息的指导性，力求一个“精”字。要挤掉‘‘水分”，只存“干货”，切忌不着边际地长篇大论，提倡短小精练，达到“立片言以居要”的效果。着眼于政务信息的政治性，力求一个“深”字。坚持换位思考，紧跟领导思维，挖掘信息深层次价值，切中要害、有的放矢。着眼于政务信息的参阅性，力求一个“新”字，“敢立潮头唱新歌”，善于以新思维、新视角去发现新亮点，把标题写得更新颖，把内容写得更有新意。同样是写为企业提供优质服务的内容，“三平台为草根企业提供金牌服务”这个标题就比“三措施为企业提供优质服务”更有新意；同样是写南北两河综合整治，从运行模式的角度写就比单纯写治理成效更有新意。
三是“五注重”提升编报实效。注重超前把握。“绿叶忽低知鸟立，浮萍微动觉鱼行。”信息无时不有，无处不在，然而又瞬息万变，这就需要我们超前把握。决策前，要围绕决策意图，广泛收集相关信息，为决策提供依据；决策出台后，要及时报送决策执行的进展情况和存在的问题；决策实施告一段落后，要及时报送取得的成效和经验，以及进一步完善决策的意见和建议。注重调查研究。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，要经常深入一线，掌握第一手信息素材，并加以反复研究，最终形成有深度的信息稿件。注重忧喜并报。报喜和报忧是政务信息工作的两个方面，要敢于报喜中之忧，善于报忧中之喜，真正做到喜忧兼报；在肯定成绩的前提下，指出隐藏在成绩背后的矛盾和问题，帮助领导找到解决问题的措施、办法和途径，形成问题与建议性信息，供领导决策参考。
四是注重编报并举。信息报送要快上加快，当天的信息当天完成撰写；坚持信息报送工作“全天候”制，不分节假日，做到随审随报。
五是注重跟踪交流。上报信息后，要注重与相关部门沟通衔接，及时丰富完善信息内容，努力提高信息质量。
三、创新机制，确保工作落实
坚持把机制创新作为提高信息工作水平的根本保障。一是建立人才队伍机制。全力加强信息工作队伍建设，采取走出去学、内部轮流讲等方式，每月定期开展信息业务交流活动；保证信息工作人员优先参会、优先阅读文件、优先跟随领导调研，提升信息工作人员业务素质。二是建立信息共享机制。建立纵向到底、横向到边的信息网络，同广电、宣传等部门实行信息共享，畅通信息渠道，保证每天编报有价值的信息5条（篇）以上。三是建立信息约稿机制。针对不同时期的工作重点，及时制定下发《息报送要点》，有针对性地征集有价值的信息，提高服务水平。四是建立会商审核机制。对每天基层或部门报送的信息，由办公室分管副主任牵头组织信息工作人员会商分析整理；实行信息层层把关审核，办公室上报信息均由文秘科长把关，交分管副主任审签，重要信息由主任审签，特别重大信息由分管领导审核、县长审批，尽最大努力保证信息质量。
（作者单位：四川省营山县人民政府办公室） 《围绕中心办信息服务大局促发展》
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口伍小平
政务信息工作对于服务领导决策，展示当地形象，促进工作落实具有重要意义。在政务信息工作中，我县始终秉持“围绕中心、服务大局”理念，大力弘扬项目攻坚的先进典型，深入挖掘产业发展的先进经验，广泛宣传改革开放的先进做法，深入反映服务民生的鲜活事例，为政府科学决策提供了全面、准确的信息服务，为促进经济社会又好又快发展提供了良好的智力支持和参谋服务。
一、高标定位，实施整体联动
牢固树立“大信息、大服务”理念，紧紧围绕全县中心工作，上下联动，全员参与，办好信息，服务发展。
一是领导重视程度高。成立了以县政府常务副县长为组长的全县政务信息工作领导小组，负责全县信息工作的组织领导。县政府办总揽全县政务信息工作，具体负责政务信息的收集、整理、编报工作。各乡镇、县级各部门成立相应机构，明确了l~2名专（兼）职信息工作人员。
二是考核奖惩幅度高。年初召开全县政务信息工作会议，专题安排部署全县政务信息工作；印发专门文件，将政务信息目标任务下达分解到全县各乡镇、县级各部门和企事业单位，并签订信息工作目标责任书；把信息工作纳入全县目标管理考核体系，每月一小结，每季一通报，半年一考核，年终拉通算账。2010年，对15个信息工作较差的县级部门和乡镇作了通报批评，严格按照每通报一次扣单位年度综合目标分0.5分的标准进行处理按照有关制度兑现了办公室信息工作奖1万余元。
三是全员参与热情高。实行办公室全员编报信息制度，上至办公室主任，下至打印、值班人员都参与信息工作，均落实目标任务，形成了人人办信息的良好氛围。
二、精心采编，实现量质并举
牢固树立“精品意识”，把质量看成政务信息的生命，围绕领导抓大事、谋大局的思维方向，努力提供全方位、多层次“适销对路”的高质量信息。
一是“五渠道”广辟信息来源。拓“中心工作”渠，把围绕中心工作作为立业之本，把贴近领导需求作为重中之中，抓住项目推动、产业培育、招商选资等中心工作，发掘新典型，总结新经验。拓“特色亮点”渠，重点关注南北两河综合治理，白塔片区土地整理、蓼叶新村建设等特色工作，深入开展调查研究，捕捉亮点信息，提炼特色经验。拓“常规工作”渠，针对不同阶段的工作重点，及时编报相关动态信息；年初侧重计划安排，年中侧重目标进度，年末侧重成绩和问题总结。拓“苗头倾向”渠，见微知著，未雨绸缪，及时整理报送事关全局的带苗头性、倾向性问题。拓“网民言论渠”，高度重视网络舆情，及时整理上报网民言论和建议，供领导和决策部门参考、论证。
二是“五着眼”打磨信息精品。着眼于政务信息的价值性，力求一个“准”字。准确无误地收集、整理信息，不道听途说，不捕风捉影，不拔高，不捏造，忠于事实，准确可靠。着眼于政务信息的时效性，力求一个“快”字。时效是政务信息的生命，文当其时，可谓“一字值千金”；而文背其时，很可能“一文不值”。不断增强信息工作的敏感性和预见性，“快”字当头，“抢”字当先，赢得工作的主动。着眼于政务信息的指导性，力求一个“精”字。要挤掉‘‘水分”，只存“干货”，切忌不着边际地长篇大论，提倡短小精练，达到“立片言以居要”的效果。着眼于政务信息的政治性，力求一个“深”字。坚持换位思考，紧跟领导思维，挖掘信息深层次价值，切中要害、有的放矢。着眼于政务信息的参阅性，力求一个“新”字，“敢立潮头唱新歌”，善于以新思维、新视角去发现新亮点，把标题写得更新颖，把内容写得更有新意。同样是写为企业提供优质服务的内容，“三平台为草根企业提供金牌服务”这个标题就比“三措施为企业提供优质服务”更有新意；同样是写南北两河综合整治，从运行模式的角度写就比单纯写治理成效更有新意。
三是“五注重”提升编报实效。注重超前把握。“绿叶忽低知鸟立，浮萍微动觉鱼行。”信息无时不有，无处不在，然而又瞬息万变，这就需要我们超前把握。决策前，要围绕决策意图，广泛收集相关信息，为决策提供依据；决策出台后，要及时报送决策执行的进展情况和存在的问题；决策实施告一段落后，要及时报送取得的成效和经验，以及进一步完善决策的意见和建议。注重调查研究。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，要经常深入一线，掌握第一手信息素材，并加以反复研究，最终形成有深度的信息稿件。注重忧喜并报。报喜和报忧是政务信息工作的两个方面，要敢于报喜中之忧，善于报忧中之喜，真正做到喜忧兼报；在肯定成绩的前提下，指出隐藏在成绩背后的矛盾和问题，帮助领导找到解决问题的措施、办法和途径，形成问题与建议性信息，供领导决策参考。
四是注重编报并举。信息报送要快上加快，当天的信息当天完成撰写；坚持信息报送工作“全天候”制，不分节假日，做到随审随报。
五是注重跟踪交流。上报信息后，要注重与相关部门沟通衔接，及时丰富完善信息内容，努力提高信息质量。
三、创新机制，确保工作落实
坚持把机制创新作为提高信息工作水平的根本保障。一是建立人才队伍机制。全力加强信息工作队伍建设，采取走出去学、内部轮流讲等方式，每月定期开展信息业务交流活动；保证信息工作人员优先参会、优先阅读文件、优先跟随领导调研，提升信息工作人员业务素质。二是建立信息共享机制。建立纵向到底、横向到边的信息网络，同广电、宣传等部门实行信息共享，畅通信息渠道，保证每天编报有价值的信息5条（篇）以上。三是建立信息约稿机制。针对不同时期的工作重点，及时制定下发《息报送要点》，有针对性地征集有价值的信息，提高服务水平。四是建立会商审核机制。对每天基层或部门报送的信息，由办公室分管副主任牵头组织信息工作人员会商分析整理；实行信息层层把关审核，办公室上报信息均由文秘科长把关，交分管副主任审签，重要信息由主任审签，特别重大信息由分管领导审核、县长审批，尽最大努力保证信息质量。
（作者单位：四川省营山县人民政府办公室） 《围绕中心办信息服务大局促发展》
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