工业革命3.0来了

新材料等第三次产业革命中处于核心地位的技术，加大研发投入力度，加强产学研合作，促进科技成果转化。支持在一些经济、科技基础发达地区整合国内外创新资源，加强原始创新，形成一批战略性新兴产业发展策源地和创新型产业集群。
　　
　　第三，加快人才培养。数字化制造意味着技能劳动力、科研设施、专门技术知识等高级生产要素的作用将日益重要。需制定有针对性的人才培养规划，特别是重视技术工人的培养，形成一大批可熟练驾驭数字制造设备的技术工人队伍，改革人才培养和投入机制，鼓励社会力量兴办技术人才培育机构，政府应对社会培育机构购置数字制造设备等给予财政补贴，营造全社会尊重产业技术工人的氛围。
　　
　　第四，加快推进体制机制改革。以改革市场准入制度为突破口，加快政府经济职能转变，大幅度减少前置性行政审批事项，促进平等进入、公平竞争，鼓励创新、创业，强化反垄断执法，深化电力等垄断行业改革，健全知识产权保护机制，为各类企业提供更加宽松的发展环境。
　　
　　相关人士认为，当前出现了第三次工业革命的端倪，但要经历较长时间才能对经济发展产生逐步深刻的影响，对其认识也是一个动态深化的过程。但由于其蕴含的一系列革命性变化，将有可能对不同国家的竞争力产生深远影响，对此应给以高度重视和动态跟踪。
　　
　　更有专家发现，目前中国的工业数字化生产还没有见到雏形，但制造业领域对最新一次工业革命可能掀起变革的危机感已经开始了。在微观层面，诸多企业家已经感到革命来袭的紧迫性，海尔集团董事局主席张瑞敏就是其中之一。张瑞敏直言，第三次工业革命带来的数字化制造会大大降低产品成本，中国规模化生产、廉价劳动力的优势将随着消失。
　　
　　看来，中国企业更应该树立危机意识。张瑞敏相信，至少在目前，全世界所有企业的生死存亡都取决于书中所描述的第三次工业革命。“如果跟不上或者被第三次工业革命所抛弃，”张瑞敏对媒体说：“我觉得可能不是‘危’的问题，那是万劫不复。”
　　
　　他希望他的下属们都和他一样，但事与愿违。毕竟，这是一个比较大的话题，似乎与企业的命运还相去甚远，因此，有人认为对包括里夫金和《经济学人》在内的言论的不必太过当真，甚至有媒体发出“第三次工业革命忽悠谁”的评论文章。
　　
　　而身边的案例却支持着张瑞敏。最近，GE 已把洗衣机和热泵式热水器的生产线从中国迁回了美国。GE 工会主席对媒体说，过去它们的热泵式热水器在美国要卖1599 美元，但是迁回美国本土之后，只卖1200 —— 1300 美元，降幅超过了20%。按照GE 的说法，原因在于它们采用了全流程参与的管理模式。“这就是个性化制造。”张瑞敏说，但在中国还做不到。
　　
　　在张瑞敏看来，虽然智能化生产，大幅降低成本，对企业的挑战很大，但包括3D 打印也不是遥遥无期的事。“中国的企业习惯于大规模制造，而且是从大规模制造发展起来的。”他认为，在第三次工业革命中，中国许多大规模制造的工厂面临挑战，很可能会解体

《工业革命3.0来了》