不断进行结构改革的印尼经济

　  一、缓慢恢复的经济
　　  1、民间消费的恢复及原油价格的上涨等外部环境的好转支撑着景气
　　在1997年泰铢危机波及近邻各国的过程中，印尼受到了最严重的影响，1998年、1999年的实际国内生产总值增长率与前一年相比分别减少13.2%，增加0.2%，从而大幅度地下降了。但是，其后经济指标又逐渐好转，2000年第2季度的实际国内生产总值比前一年增加了401%。如果考虑到亚洲经济危机后的迅速下降，其恢复的速度是很缓慢的，但由于民间消费开始好转，其后又有出口扩大和官方资本投入的支撑，经济处于缓慢的恢复过程。以下分别来看这些情况。
　　首先，民间消费于1998年下半年开始止跌，1999年下半年开始多于前一年，其后以收入较高的阶层为中心稳步上升。从汽车销售量来看，2000年上半年只有1997年高峰期的约60%，仍然处于低水平，但与前一年相比增加了51%，恢复基调趋于明朗。此外，摩托车的销售数量等也有显著的增加，另外一些品种的销售数量也在恢复。
　　就出口来看，由于世界性需求持续扩大，加之原油价格的上涨等外部环境的好转，2000年以后已趋于增加。1999年仅比前一年减少0.7%的出口2000年1-8月期间有了迅速增加，比前一年同期增加31.2%。其主要原因是：由于原油价格上涨，石油、煤气（约占出口的20%）的出口大幅度增加，而且进入2000年以后，机械仪器、电子工程等工业制品的出口也有了好转。
　　关于官方资本，因巴厘银行问题而中断贷款的国际货币基金组织重又开始提供贷款，同时印尼与国际货币基金组织达成了今后3年期间实施合计50亿美元新贷款的协议。随着该协议的签订，迄今已提供了合计7.2亿美元的贷款，2000年9月接受了第二份意向书后，又批准实行4.0亿美元的贷款。进而，以世界银行为主席的支援印尼国际会议(CGI)也以填补财政赤字为目的，批准了2000年度实施总额47亿美元的援助。这些国际货币基金组织的一揽子贷款计划及CGI等国际性官方资本支援的流入支撑着景气的恢复，这种情况也不能忽视。
　　  2、由于政治、社会不稳定，国内需求还未开始真正恢复
　　下面来看看民间投资。民间投资的恢复较晚。由于印尼的银行资金仲介机能依然较弱（后述），政治、社会尚未稳定，国内及国外的投资家仍对印尼报着谨慎的态度。其结果，资金因证券投资仍大量流出，而与货币危机前的1995年的水平（399亿美元）对比来看，来自国外的直接投资仍处于很低的水平。的确，2000年1-7月的直接投资批准额为60.4亿美元，与前一年同期的21.2亿美元相比改善了许多。其主要原因是一部分情况较好的产业领域依靠外资对既存的生产设备进行更新和扩充。情况较好的产业指不依赖国内资金的外资出口产业及通过民间消费的好转来恢复企业资金筹集的食品、纺织品、化学、医疗等面向国内消费者的产业。但是，与货币调整促使直接投资和企业的合并与收购活跃化的韩国等相比，印尼因政治、社会的不稳定，加上原来就不成熟的产业基础及法律上的不完善，大规模的新的投资仍然处于观望状态。
　　1999年10月成立的瓦西德政权是经过民主的、合法的程序举国一致选出的内阁，国内外都寄予了很高的期望，以往处于下降状态的汇率和股价等都趋于上升。但是，这一期望并没有持续很长时间。其背景之一是，瓦西德政权虽然与贪污、结党营私、亲缘主义诀别了，但总统的决策过程显得独断专行，其言行变化无常，缺乏一贯性。另一个重要因素是，由于联合政权内部围绕政策问题产生了对立，总统与阁僚及议会之间趋于对立。2000年8月，在弹劾总统的传闻声中，召开了印尼最高的立法机关人民协商会议年度大会。瓦西德总统通过把部分日常政务转给副总统梅加瓦蒂管理而渡过了人民协议会议这一关，但其政权依然是很脆弱的。亚齐特区省和伊里安查亚省的独立问题、马鲁古省的宗教斗争等地方的分离活动和骚乱、政府军的守旧派与苏哈托家族所代表的旧体制派之间的对立也是政局不稳的因素。这种国内的政治、社会的不安定情况，加上美国的利率提高所导致的国内外利率差距的缩小等国外的因素，2000年以后印尼便受到国内外投资者的唾弃，以致2000年初至9月末的汇率下降了19.0%，股价也下降了37.8%。
　　如上所述，民间消费和外部环境虽有好转，但由于企业部门的不景气和政治、社会的不安定，经济虽然有缓慢的恢复，但并没有进入真正的恢复状态。
　　  二、结构改革的进行
　　印尼的民间投资要进入真正恢复的状态，对外债务问题的解决、金融体系的重组、企业债务的减少等结构改革是不可缺少的。本章拟考察一下作为经济、金融方面课题的这3个问题究竟解决到什么程度。
　　  1、外债问题的解决
　　  (1)比亚洲经济危机前多的外债余额
　　印尼从60年代援助印尼国际财团组成的国际性支援体制完善后，就开始对外借款作为开发资金的来源，因此官方外债逐渐增多。不过，长期提供支援的结果，官方外债不断累积，但援助印尼国际会议每年的支援金额都抑制在50亿美元左右。但是，由于国内企业集团在景气好的背景下扩大了设备投资，并选择了表面上成本低的对外外汇商业贷款，而没有选择高利率的国内货币贷款，因此1990年以后民间外债急速增加，1997年达到了822亿美元，约占外债总额的60%。其结果，本来就比其他亚洲近邻国家重的印尼的外债负担更加沉重，1997年的债务偿还比率为44.6%，外债对国内生产总值比为63.6%，均处于高水平。
　　亚洲经济危机所导致的印尼盾汇率的大幅度下跌造成：①盾的还债负担迅速加重（2000年9月底的汇率贬值率也达到了72.3%〈以1997年6月底为基准〉），②国际收支、财政的迅速恶化所致的官方贷款增加。这样，1998年外债累计达到了1509亿美元。
　　就1995年和1998年这两个时期的债务指标（对外债务额／国民生产总值、债务偿还比率）与其他亚洲及中南美主要国家相比，印尼的债务负担自亚洲货币危机就已非常沉重，危机后该指标进一步恶化了。
　　  (2)即使同意延期偿还官方债务，民间债务的重组仍不活跃
　　从1999年底的对外债务额（1414亿美元）的内容来看，政府为758亿美元，民间为656亿美元。其中，就政府债务来看，官方外债和对外民间银行债务的延期偿还均得到了批准。官方外债中两项的延期偿还已经得到巴黎俱乐部（由19个债权国组成）的批准，即：1998年9月批准、1997年7月以前借入的、预定1998年8月至2000年3月底到期的本金42亿美元，2000年4月批准、2000年3月底之前到期的58亿美元。此外，就政府的对外民间银行债务来看，1999年3月伦敦俱乐部批准2000年3月底之前到期的2.1亿美元、2000年9月批准、2002年3月底之前到期的3.4元的延期偿还。
　　另一方面，就民间外债（合计656亿美元，其中：银行部门101亿美元，非银行部门526亿美元、证券部门29亿美元）来看，非银行部门占了民间外债的大部分，解决债务问

题的框架虽已形成（详见后述），但债务重组仍然没有什么进展。这从政府和银行的外债重组实行额（1999年）为合同额的80.9%、98.4%，而非银行部门的重组实行额仅有14.7%的情况也可知道（表1）。民间部门当事者数量很多，债权者方面的态度呈多种多样，债务者也是多方面的，因此问题显得复杂且不透明，这是谈判迟缓的主要原因。但是，民间非银行部门的外债额1998年底已多达728亿美元，因此该领域的债务重组需尽快实施。
　　  表1  对外债务的进展情况
　　（单位：亿美元）  
　　　　　　　　　　　　　　　　　　外债重组金额
　　　　　　　　外债余额　　  　合同额　　　实行额　　比重
　　　　　　　（1998年底）　  （1999年）　（1999年）　(%)
政府　　　　　　　673　　　　　　47　　　　　38　　　80.9
民间