组织部长论坛加强新时期组工文化建设的几点思考

持续发展；要本着“建设模范部门，打造过硬队伍”的宗旨制定组工文化建设规划，明确组工文化建设的总体目标、年度计划、主要任务和保障措施，实现总体目标与局部目标的有机统一；要坚持稳步推进，潜移默化，长期培育，把组工文化贯穿于组织工作的全过程，落实到组工队伍建设各环节，达到促进人的全面发展的根本目的。同时注重新时期组工文化建设的实效，防止形式主义，确保新时期组工文化建设各项工作目标顺利实现。
　　
　　2、创新方式求发展。要进一步打破组织工作的陈旧观念、思维方式和行为习惯，树立创新、开放的理念，打破组织工作的封闭性，充分发挥政治优势，履行好组织部门牵头抓总的职能，把抓组工文化建设的主体拓展到文化宣传等其它工作部门，形成“全面推进”的强大合力；要创新性发掘有效载体，通过有形的载体活动把新时期组工文化具体化，有针对性地开展岗位练兵、提创新建议等活动，同时进一步深化创先争优活动，开展融趣味性、知识性和实践性为一体的综合活动，实现组工干部“乐”与“为”的结合；要创新性地抓好活动中心建设，进一步夯实组工干部学习、健身等活动基础，促进新时期组工文化建设更好更快地发展。
　　
　　3、彰显特色出亮点。要突出职业特点，根据部门职业要求和工作氛围，以提高干部能力为重点，以推动部门工作、服务经济社会发展为主题，形成具有部门特色的文化；要突出时代特点，与时俱进地抓好组织部门各项工作，形成具有时代特色的文化；要突出地域特色，从本地本部门的人文底蕴出发，开展富于乡土气息、富有人情味与亲和力、感染力的文化建设，切实赋予核心文化、形象文化、行为文化、风采文化建设以深厚文化内涵，形成具有地域特色的文化，从而打造新时期组工文化的亮点，彰显新时期组工文化的独特魅力。
　　
　　4、凝炼精髓树形象。公道正派是组工干部的立身之本、履职之要、正气之源，更是组工文化的精髓所在。要增强组工干部公道正派素质，集中开展干部作风教育整顿等活动，使组工干部在具体工作中能够做到以身作则、秉公办事，并严把组工干部“入口”关，通过借调试用和公开招录等形式，确保把政治素质高、思想作风正、工作能力强、道德品质好的干部充实到组织部门；要建立坚持公道正派的良好机制，进一步落实和完善干部选拔民主推荐、民主测评和民主评议以及任前公示、任职试用期等制度，有效抵制选人用人上的不正之风，真正把公道正派落实在选人用人上；要面向社会公布举报电话和电子邮箱，拓宽监督渠道，充分利用社会监督资源，更好地促使广大组工干部做到心知肚明，毫不含糊，以良好的道德观念和自律意识约束自己、规范行为，将组织部门和组工干部的良好形象展示出去。
　　
　　5、学习先进做典范。在日常工作生活中涌现出来的先进典型是新时期组工文化建设卓有成效的具体体现，他们以实际行动来诠释组工文化的灵魂，是新时期组工文化的具体化和人格化。要引导组工干部自觉学习王彦生、李林森等先进人物事迹，消除各种模糊认识，激发组工群体的活力和竞争力；要认真落实“组织部门要带头创先争优”的要求，引导干部比照先进，争做带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的优秀组工干部，形成学习先进、争当先进的良好局面；要做好典型的总结和推广工作，积极挖掘、培养、树立体现时代精神的先进典型，用先进典型的光辉事迹全面展现新时期组工文化的精髓和强大感召力。
　　
　

《组织部长论坛加强新时期组工文化建设的几点思考(第2页)》