组织部长论坛加强新时期组工文化建设的几点思考
组织部长论坛加强新时期组工文化建设的几点思考
中国共产党靖宇县委常委、组织部长/初洪波
组工文化是广大组工干部在长期的工作、生活及社会实践中所创造的物质财富和精神财富的集中体现，是社会主义文化的重要组成部分。面对新形势，如何深入推进新时期组工文化建设，已成为当前亟待解决的课题，为此我们进行了探索和研究，形成了一些思考。
一、加强新时期组工文化建设的认识
1、加强新时期组工文化建设是提高党的执政能力、保持先进性的必然要求。文化是一个民族的精神命脉，也是一个政党的精神旗帜。当今世界竞争是经济、科技、人才的竞争，也是执政党的执政能力的竞争，归根结底是执政文化的竞争。先进才有未来，一个政党的影响力取决于其所代表的文化的先进性；凝聚才有力量，一个组织的生命力取决于其所体现的文化的凝聚力。组工文化是党的先进文化的重要组成部分，新时期组工文化是党内文化的具体和延伸，因此，加强党的执政能力建设和先进性建设，必然要求加强新时期组工文化建设。
2、加强新时期组工文化建设是提高组织工作科学化水平的重要举措。科学发展观对当前组织工作具有十分重要的指导意义，只有通过加强新时期组工文化建设，把科学发展观的核心理念融入组工干部内心，不断提升能力素质，拓展工作思路，才能使组织工作更好地适应新形势，在服务科学发展中实现自身的科学发展。加强新时期组工文化建设，可以认真总结组织工作的历史经验和创新实践，进一步优化配置各类资源，形成科学的组织工作理论体系、价值目标、方法措施和体制机制，从而全面提升组织工作科学化水平。
3、加强新时期组工文化建设是提高组工干部内在素质的有效途径。当前，组织工作面临着许多新形势、新任务，组织工作越来越向知识化、专业化、信息化方向发展。 (范文网 fanwen.oyaya.net) 这就对组工干部的心智模式、知识储备、能力素质和工作水平都提出了更高的要求。通过加强新时期组工文化建设，在机关内积极营造浓厚的文化气息和学习氛围，激励组工干部在实践中不断提高学习能力、增加知识储备、完善知识结构，全面提高组工干部独立思考能力、创新突破能力、解决复杂问题能力、胜任本职工作能力和拒腐防变能力，对于推动组织部门创先争优、全面完成各项工作任务具有重要的现实意义。
二、加强新时期组工文化建设的构想
通过对党的十七届六中全会精神的深入学习，我们将结合靖宇县实际，全力构建具有地域特色的新时期组工文化体系。
1、立足红色资源，使新时期组工文化“有神”。以弘扬“杨靖宇精神”为核心，使新时期组工文化在发展中“有神”。杨靖宇的坚守信念、实事求是、开拓创新、舍身献身、艰苦奋斗和民族团结等精神，不仅是全县干部、更是组工干部最宝贵的精神财富。我们要通过开展一系列思想政治理论教育，引导组工干部大力弘扬“杨靖宇精神”，开展以老组工谈体会讲传统、在职组工干部谈认识强素质、党员群众谈建议促发展为主题的“核心价值观大讨论”活动，使组工干部确立正确的价值取向，将公道正派内化于心，自觉做到为人处世讲“谦和”、部门内部讲“融合”、服务基层讲“亲和”，提升组工干部的精气神，推动组织工作上台阶。
2、突出能力提升，使新时期组工文化“有为”。以提高组工干部的能力素质为切入点，使新时期组工文化在结合中“有为”。提高组工干部深入贯彻落实科学发展观能力，努力把科学发展观的要求转化为正确的工作思路和措施，转化为科学的思想方法和工作方法，落实到工作中、体现到行动上。加大教育培训力度，使组工干部对现代科技、市场经济、法律法规等知识进行广泛涉猎，对微机操作、互联网应用等基本技能做到熟练掌握，成为“全频道”的复合型人才。强化实践锻炼，每年选派2-3名组工干部到偏远乡镇、基层和生产一线挂职锻炼，到先进地区学习考察，丰富阅历、增长才干，增强推进组织工作科学化的本领。
3、创新活动载体，使新时期组工文化“有形”。以打造组工形象为重点，使新时期组工文化在落地中“有形”。进一步巩固和拓展组工干部“讲党性、重品行、作表率”活动和“组织部长下基层”活动成果，创新活动载体，在全县组织系统启动开展以“三深四送五做到”为主题的组工干部下基层活动。三深，即按照深入基层、深入群众、深入人心的活动要求，建立结对帮扶责任制；四送，即以送资金、送信息、送知识、送物资为主要内容，深入农村、社区、“两新”组织帮助贫困户和困难党员解决实际困难；五做到，即要求组工干部在下基层期间，要做到调查研究有报告、谈心谈话要纵深、民情日记要详细、党课下乡要入心、征求意见要广泛，以组工干部的实际行动和务实举措，争创组织部门一流的工作业绩，树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲的形象。
4、营造浓厚氛围，使新时期组工文化“有味”。以营造和谐氛围为目标，使新时期组工文化在融入中“有味”。围绕创建和谐班子、和谐队伍、和谐系统，增强组工干部的集体意识和大局意识，形成集体荣誉至上的共识，形成人格上相互尊重、工作上相互协作、生活上相互关爱的浓厚氛围。按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，深化部机关干部人事制度改革，加大竞争性选人用人力度，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，努力做到人岗相适、人尽其才、才尽其用。积极开展和谐身心教育等丰富多彩的文体活动，建立“部风墙”、“学习园”、“荣誉榜”等文化阵地，开展书法、象棋、乒乓球、羽毛球比赛等一系列文体活动和技能大赛，丰富组工干部文化生活，使组工文化在上下和谐、健康愉悦的氛围中得到充分体现。
三、加强新时期组工文化建设的建议
1、制定规划谋长远。部机关要把加强新时期组工文化建设作为一项重要工作纳入议事日程，建立健全领导体制，形成协调一致的工作局面；要探索建立组工文化建设的长效管理机制，逐步实行科学有效的考核评价和激励办法，推动组工文化建设顺畅运行和 《组织部长论坛加强新时期组工文化建设的几点思考》
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中国共产党靖宇县委常委、组织部长/初洪波
组工文化是广大组工干部在长期的工作、生活及社会实践中所创造的物质财富和精神财富的集中体现，是社会主义文化的重要组成部分。面对新形势，如何深入推进新时期组工文化建设，已成为当前亟待解决的课题，为此我们进行了探索和研究，形成了一些思考。
一、加强新时期组工文化建设的认识
1、加强新时期组工文化建设是提高党的执政能力、保持先进性的必然要求。文化是一个民族的精神命脉，也是一个政党的精神旗帜。当今世界竞争是经济、科技、人才的竞争，也是执政党的执政能力的竞争，归根结底是执政文化的竞争。先进才有未来，一个政党的影响力取决于其所代表的文化的先进性；凝聚才有力量，一个组织的生命力取决于其所体现的文化的凝聚力。组工文化是党的先进文化的重要组成部分，新时期组工文化是党内文化的具体和延伸，因此，加强党的执政能力建设和先进性建设，必然要求加强新时期组工文化建设。
2、加强新时期组工文化建设是提高组织工作科学化水平的重要举措。科学发展观对当前组织工作具有十分重要的指导意义，只有通过加强新时期组工文化建设，把科学发展观的核心理念融入组工干部内心，不断提升能力素质，拓展工作思路，才能使组织工作更好地适应新形势，在服务科学发展中实现自身的科学发展。加强新时期组工文化建设，可以认真总结组织工作的历史经验和创新实践，进一步优化配置各类资源，形成科学的组织工作理论体系、价值目标、方法措施和体制机制，从而全面提升组织工作科学化水平。
3、加强新时期组工文化建设是提高组工干部内在素质的有效途径。当前，组织工作面临着许多新形势、新任务，组织工作越来越向知识化、专业化、信息化方向发展。 (范文网 fanwen.oyaya.net) 这就对组工干部的心智模式、知识储备、能力素质和工作水平都提出了更高的要求。通过加强新时期组工文化建设，在机关内积极营造浓厚的文化气息和学习氛围，激励组工干部在实践中不断提高学习能力、增加知识储备、完善知识结构，全面提高组工干部独立思考能力、创新突破能力、解决复杂问题能力、胜任本职工作能力和拒腐防变能力，对于推动组织部门创先争优、全面完成各项工作任务具有重要的现实意义。
二、加强新时期组工文化建设的构想
通过对党的十七届六中全会精神的深入学习，我们将结合靖宇县实际，全力构建具有地域特色的新时期组工文化体系。
1、立足红色资源，使新时期组工文化“有神”。以弘扬“杨靖宇精神”为核心，使新时期组工文化在发展中“有神”。杨靖宇的坚守信念、实事求是、开拓创新、舍身献身、艰苦奋斗和民族团结等精神，不仅是全县干部、更是组工干部最宝贵的精神财富。我们要通过开展一系列思想政治理论教育，引导组工干部大力弘扬“杨靖宇精神”，开展以老组工谈体会讲传统、在职组工干部谈认识强素质、党员群众谈建议促发展为主题的“核心价值观大讨论”活动，使组工干部确立正确的价值取向，将公道正派内化于心，自觉做到为人处世讲“谦和”、部门内部讲“融合”、服务基层讲“亲和”，提升组工干部的精气神，推动组织工作上台阶。
2、突出能力提升，使新时期组工文化“有为”。以提高组工干部的能力素质为切入点，使新时期组工文化在结合中“有为”。提高组工干部深入贯彻落实科学发展观能力，努力把科学发展观的要求转化为正确的工作思路和措施，转化为科学的思想方法和工作方法，落实到工作中、体现到行动上。加大教育培训力度，使组工干部对现代科技、市场经济、法律法规等知识进行广泛涉猎，对微机操作、互联网应用等基本技能做到熟练掌握，成为“全频道”的复合型人才。强化实践锻炼，每年选派2-3名组工干部到偏远乡镇、基层和生产一线挂职锻炼，到先进地区学习考察，丰富阅历、增长才干，增强推进组织工作科学化的本领。
3、创新活动载体，使新时期组工文化“有形”。以打造组工形象为重点，使新时期组工文化在落地中“有形”。进一步巩固和拓展组工干部“讲党性、重品行、作表率”活动和“组织部长下基层”活动成果，创新活动载体，在全县组织系统启动开展以“三深四送五做到”为主题的组工干部下基层活动。三深，即按照深入基层、深入群众、深入人心的活动要求，建立结对帮扶责任制；四送，即以送资金、送信息、送知识、送物资为主要内容，深入农村、社区、“两新”组织帮助贫困户和困难党员解决实际困难；五做到，即要求组工干部在下基层期间，要做到调查研究有报告、谈心谈话要纵深、民情日记要详细、党课下乡要入心、征求意见要广泛，以组工干部的实际行动和务实举措，争创组织部门一流的工作业绩，树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲的形象。
4、营造浓厚氛围，使新时期组工文化“有味”。以营造和谐氛围为目标，使新时期组工文化在融入中“有味”。围绕创建和谐班子、和谐队伍、和谐系统，增强组工干部的集体意识和大局意识，形成集体荣誉至上的共识，形成人格上相互尊重、工作上相互协作、生活上相互关爱的浓厚氛围。按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，深化部机关干部人事制度改革，加大竞争性选人用人力度，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，努力做到人岗相适、人尽其才、才尽其用。积极开展和谐身心教育等丰富多彩的文体活动，建立“部风墙”、“学习园”、“荣誉榜”等文化阵地，开展书法、象棋、乒乓球、羽毛球比赛等一系列文体活动和技能大赛，丰富组工干部文化生活，使组工文化在上下和谐、健康愉悦的氛围中得到充分体现。
三、加强新时期组工文化建设的建议
1、制定规划谋长远。部机关要把加强新时期组工文化建设作为一项重要工作纳入议事日程，建立健全领导体制，形成协调一致的工作局面；要探索建立组工文化建设的长效管理机制，逐步实行科学有效的考核评价和激励办法，推动组工文化建设顺畅运行和 《组织部长论坛加强新时期组工文化建设的几点思考》
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