入世后高新技术产业的专利策略浅析

高科技企业的专利申请这方面比较成功的企业的经验概括起来有三个方面：一是领导的高度重视。不少企业的领导对专利制度认识不足，根源在于对市场的认识不足，对今天的市场竞争规则、竞争手段以及竞争的残酷性认识不充分；二是健全单位内部专利管理制度并使其正发挥作用。单位内部专利管理制度的形成主要包括建立专利管理组织、制定专利管理规则以及对员工进行系统的培训，借助知识产权制度形成一个促进技术创新的环境；三是在研发过程中，把知识产权保护惯穿始终。企业在研究市场需求的同时，应更注重研究技术上的需求。在今天以技术竞争为核心的市场中，只有技术改进才能满足市场需求，只有依靠技术开发才能占有和控制市场，而要实现对市场的“垄断”则非专利制度不可。
　　中国企业到国外申请专利时间并不长，数量也不多。这一方面是由于我们的技术水平还相对较低，市场范围还比较小。另一方面，在日本、美国，动辄几万美元的专利申请费让许多企业望而却步。目前我国到海外申请专利的企业主要有海尔、华为等国际化大企业。加入WTO，为我国高科技企业走出国门创造了条件，但按照专利先行的战略，是否意味着一入关，我们就立刻到国外申请大量的专利呢？实际上，不论专利先行还是后行，产品在国际市场上有竞争力，占领国际市场才是最主要的。
【参考文献】
　　[1]　李保守.专利：国内企业失守的堤防.[J].企业研究，2001,(12).
　　[2]　彭炳忠.专利竞争让企业从炼狱中复生[N].中国企业报，2001-12-24.

《入世后高新技术产业的专利策略浅析(第2页)》