十个慎入的管理领域

具豪门背景，是城中公子哥们的热捧对象。但她入行至今，仍旧独守那间豪华大宅，因为一切世俗情感已几乎无法引起她内心的波澜。十几年来，每晚两点都要在熟睡之中被闹钟震醒，看完伦敦股市的收市价再看美国股市的中市价，每一个外汇数字的细小波动，她都得在记忆的深处中调出可能的影响因素，再预设这种波动可能引发的近期模型，然后再静静地默想半个小时，喝杯牛奶重新再睡——几乎每一个世界顶级金融精英，都是这么工作的。
　　资本圈子的核心，蜇伏着一群平日里不显山不露水的“大鳄”，他们是世界顶级商业银行、最具规模的投资银行、超大型基金的幕后操控人，各金融大国的财长、美国联邦储备局局长，以及一些平日里根本就不见报章的“黑洞型人物”（更别指望“酷狗”、“百度”能够搜索到他们的名字）。很多人崇拜的世界银行，不过是这些人交杯推盏的“俱乐部”而已。这些人的资本实力当然超厚，但更令人怕怕的是他们的影响力。这种影响力大到什么程度呢？大到足以摧毁世界，也足以摧毁他们自身。他们一般可以长期呆在这个圈子里，他们只需做出决策就足以影响世界，但他们一个决策失误，就可以让他们退出国际资本的核心圈。
　　俺们不妨举一个实例，来说明这个资本核心的运作情况。
　　大伙儿都很清楚10年前亚洲金融风暴的事，俺这里补充一些“香港站”的相关情况，以好与大伙共同讨论“资本运作”的实例。
　　首先描述一下香港的经济模型，好看一下为什么国际金融大鳄要集中力量在这里打一场“阻击战”，之后又演变为亚洲金融风暴中最为惨烈的战场，香港特区政府又是如何打好这场“金融保卫战”的，最后谈一下对国际资本核心圈的影响是什么，又给了俺们什么启示。
　　香港是“东方之珠”，不仅在于环海的景色特别美丽，更在于她经历了上个世纪80年代两次大的金融危机， 使其以金融为核心的经济体系更加稳固，更具有抗击打力。难能可贵的是，当阿姆斯特丹等“自由港”地位不复存在的时候，香港仍是全世界最为自由的贸易体系。
　　至97年香港回归前，香港经济形成了三大支柱：楼市、股市、汇市（可惜不能贴图出来，否则比较容易看清三者之间的联系）
　　“楼市”是香港的主要支柱之一，那年，香港十大富豪有6位是地产商人。
　　香港股市由于是经过震荡调整而来，所以集中了一大群国际上最为优秀和专业的“金融人”，虽然没有东京股市的市容量大，但由于其与西方的特殊关系，已隐隐成为衔接伦敦股市与美国华尔街股市的“中间股市”，当这两个全世界最大的股市一个休市而另一个尚未开市时，其中的“时间差”，就正好由香港股市来填补。
　　香港汇市的核心支柱就是港币与美元挂钩的联系汇率（1美元=7.8港元），这是雷打不动的原则。也就是说，当美元流进香港较多时（美元较廉），香港就得购进一些美元，以维系这个汇率；反之宜然。按照《中英联合声明》，主权回归前，香港的买地收入是“天一半、地一半”——我国一半，英国拿走一半。而我国政府就把这一半的“买地收入”，转为香港特区政府成立时的“土地基金”，一来使香港特区政府得以平衡“联系汇率”，二来使香港能在必要的时候维护良好的“国际金融港”的地位。这个“土地基金”在香港特别行政区成立后，就转为“外汇储备基金”，分存在汇丰、渣打、中国银行三家“发钞银行”里，由香港特别行政区金融管理局统一运筹。至1997年主权回归的时候，香港的“外汇储备基金”已经滚存到900亿USD，是继当时日本、中国、德国之后，位居第4全世界外汇储备最多的地区。
　　由此看来，香港的经济与金融地位稳固，应该可以安然渡过当时令人心悸的“亚洲金融风暴”。也确实如此，当97年6月，美国两大对冲基金“量子对冲基金”与“老虎对冲基金”把泰国经济咬得七零八碎的时候，香港股市虽然也经历了一些震荡，还是平安地渡过了。
　　但就在此时，香港经济主动露出了自己的软胁。
　　起因于香港的“楼市”。
　　香港第一届特别行政区政府颁布了首份《施政报告》，其中有很“社会福利”地由政府出资，兴建8万套“廉价房”的内容，这立即引起了楼市的震荡。
　　需知，虽然香港经济在进入90年代之后快速发展，其消费指数和本地消费信心却意外地低，楼市是唯一还能引起“消费意欲”的大众经济支柱。特区政府这“8万套”一出，立即将这丁点的“消费信心”荡至几近无存。楼市虚高引发的“经济泡沫”开始呈现在世人面前（由此可见，政府在制定政策之前，一定要建立相关的模型，搞清楚各种影响关系，千万不要没泡沫都整出泡沫来。）
　　香港楼市已掉头向下，如果再持终半年，香港楼市也会自行消化这些“泡沫”。
　　但别人没有给香港这个机会。
　　世人都在骂索罗斯，其实索罗斯算啥呢？
　　真正引发亚洲金融风暴的，是那个蜇伏在国际资本圈中的“超级大鳄”——摩根士丹利。

《十个慎入的管理领域(第6页)》