十个慎入的管理领域

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　　“老虎对冲基金”为什么会变身为“侵略性很强”的金融工具？就是因为它有几十亿美元规模的时候，还能连续几年保持给股东40%的回报，结果加入这个基金的资金越来越多，“老虎”也只好真把人咬了，才能获取丰厚的猎物回来。
　　所以，企业要进入“资本运作”阶段，一定要高度重视“投资理财”的专业性，摸不清底细的情愿不投资，找不准“专业投资人才”的情愿把钱搁在银行里。“资本运作”的海确实深，已经淹死过不少企业了。
　　二、将企业与“基金”分开运作。
　　企业有过五亿的溢利了，就得考虑将溢利部分分开单独运作，成立个“基金”是必要的。
　　发达国家很多大企业，都单独成立了“基金”，其基本的考虑是什么呢？
　　很简单：做企业有做企业的规律，资金运作有资金运作的规则。两者相互合作，就相得益彰；两者混在一起，很有可能就两者都做不好，还互相拖累。　
　　也许伴随着企业从小到大一起成长的企业管理者，都有切身的体会：企业还小的时候，大家都卯着一股劲，奋发图强地把企业做好，这叫“同患难易”；但企业有积累了，工资、奖金什么的也丰厚了，啥想不到的人事困局就一下子都来了，最后造成企业人事的剧烈震荡，一批管理与技术骨干相约着一起“跳糟”……，这叫“共富贵难”。
　　出现这种现象，还是企业的主要领导造成的，不小心把“企业激励”变成了“鼓励贪欲”；而人的贪欲一旦被鼓励、激发起来，就是无休无止的无底洞，相互攀比、相互扯皮、相互践踏什么的都来了。
　　人力资源的激荡必然影响到企业财务系统的混乱，财务人员在这种人事乱局之中，很可能会产生“老实人吃亏”的想法，会想着法地给自己多捞一点——反正深知企业里有钱，何不拿“逃税漏税”的小辫子敲公司一笔？
　　钱多了，咋成了坏事呢？
　　其实钱多了不是坏事，不晓得把企业“重归简明”就是坏事了。
　　而“重归简明”的最好法子，就是“回归专业性”、“回归规则”，把企业的“溢利”部分分出一个基金来，让企业的钱钱单独运作，哪怕这个“基金”只做一项业务，就是“只对本企业做单独投资”也是好的。
　　“基金”一旦设立，就受相关的“专业”法规与行业规则约束——别以为规则就是不让人“自由化”，是“不人性化”的。其实大多数规则的设定和“约定俗成”，是为了保护当事人。比如“不许酒后驾车”取消试试看？这条规则一旦取消，大伙儿最好别在晚上8时至9时这个时间段逛街，那些“马路老虎”可能撞了人还不知道。
　　同理，企业把溢利部分分出去了，看似用个钱什么的不自在、不自由了，搞个项目什么的还要左打报告右打申请，几上几下那个基金才“同意投资”。但这些管理程序与投资规则，保证了一个企业“花钱有度”和慎重考虑投资项目。
　　当然了，如果“基金”里能培养出几个“能人”，还能在“谨慎投资”、“谨慎理财”的原则下，让企业的钱能够生点息什么的，就更好了。
　　三、基数越大的资金运作，越要低调。
　　俺这里说的不是要企业“欺上瞒下”，而是说别以为有了几个钱就咋乎起来，好象要让全世界都知道自己是“有钱的主”，是“翻身得解放”了。俺上面辛辛苦苦说了半天“资本运作”的情况，就是说这世上总有比你更有钱的人。如果手里攥着俩金砖在路上横冲直撞地想砸人，嗯~，那么美国大片《教父》里的一句台词就很经典了——教父麦克.古连良说：“原以为努力奋斗可以获得自由，谁想总有权贵束缚着我们的手脚。”不是这世界错了，是“教父们”错了。
　　钱这事很微妙，也很神秘：越是抱着一颗良善的心，拿钱来“为人民服务”，多成就几项事业成就几个人，这钱就越聚越多；越是拿着金砖砸人，欺负别人欺负老百姓，就受到阻力越大，这钱也就加快耗散。
　　这条规律运作越大额的资金，越是屡试不爽。
　　这世上最不喜欢格林斯潘那样的“圣诞老头”？谁又不讨厌“老虎基金”那样横行霸道的“金融霸主”？

第八大领域：上市与圈钱
　　
　　做商务，什么时候都有好玩的。
　　现在做商务，最流行好玩的，就是“上市圈钱”了。
　　只要俺上了市，俺就可以圈到钱。圈到钱，俺就买“波子”（保时捷跑车），买豪华游艇，买私家飞机，环游世界，带着一大群漂亮到令人流口水的MM，到海边的沙滩上，看那海与天真蓝、真蓝……　
　　“铃……~~~”闹钟响了，梦该醒了。
　　其实“上市”与“圈钱”并没有那么美好。相反，也许是血腥的。　
　　先说说“上市”的事。　
　　中小企业辛辛苦苦打拼，到“现金流”有个3千万水平了，就开始有小投行找上门来了：“上市不？你上市，俺可以注入500万USD资金给你。”到了八千万现金流，这个“注入资金”还可以达到1千万USD，境外来的还可能是颇有名

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