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如何管理好你的下属


管理好下属主要从四个方面进行:

    一、从组织上

    要注重人员的合理搭配,用人所长,发挥每个人的优势;要倡导公平公正和诚信的价值观念。促进互相帮助,公平竞争。

    二、从制度上

    要明确每个人的职责,建立部门绩效考核制度,定期对下属进行考核考评,建立能者上,庸者让的严格的管理机制。

    三、从培训上

    要注重下属的技能培训,提供良好的学习条件和职业发展规划;做下属的业务教练和行动表率,帮助下属快速提升,适应工作。

    四、从情感上

    要多与下属沟能,了解下属思想和生活中的疑虑和困难,及时给予开导和帮助;要不断关注下属的士气,在下属有了成绩时,给予热情表扬,在部门工作有了阶段性的成就时,大家共同庆贺;适当给下属制定有挑战性的目标,让下属在完成工作目标时,获得成就的快乐。

《如何管理好你的下属》
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