员工到老板的五个境界
图解: 五个境界
做员工的常想,我什么时候也可以做老板?有些人常问,从员工到老板要走多少路呢?还有的人常问,老板真的就高不可攀吗?我的回答是:只要是有心人都有可能做老板;只要你历经了做老板前的辛苦磨难,做老板也就指日可待了;只要你做到了下面的五个境界,老板也就非你莫属了! 做员工时,少不多是
其意就是说要服从性强,哪怕是自己的同事。要做到令行禁止,有令则动。对于同事间的的工作协调要多多配合。不要听不得逆耳的声音。作为一名好的员工,处处都要表现出一副如干部般的作风,这样你才有可能被提拔为干部。 担任基层干部时,少说多听
意思是说在做基层主管时,不要有过多的怨言,也不要是只打雷不下雨,少说多听多做。虽然作为干部不能事必亲躬,但最苦最累的还是要做的,因为这些是你最好的政绩。多听员工及同事的忠诚建议,多听上级领导的指正批评。多听就可以多了解,了解的多了,说起来和做起来就会少犯错误。俗话说“言多必失,祸从口出”。看来,少说多听还是保障自己平步青云的金科玉律啊! 做中层干部时,少我多你
在工作中,不要处处以自我为中心,虽然下有比你小的,但也有比你大的上级啊,句单单为做好自己的工作这一点去想,也要上下贯通,左右逢源,这样才有利于自己的发展和提高。少我即是为了多你,多为别人着想,反过来也会让自己受益。毕竟首先是“我为人人”,然后才是“人人为我”! 做高层主管时,少旧多新
意思是说不要墨守成规,以免故步自封。自己若停滞不前了,就会被优化组合掉,炒鱿鱼的菜碟里并不见得没有高管的身影。只有更多地创新,才有自己的出路。工作做到了推陈出新,企业就会有更强的生命力。当做到一个企业的高层干部时,就要有强鲜的创新意识,就要有高屋建瓴的魄力和高瞻远瞩的真知灼见。 自己做了老板,要少会多读
经历了九九八十一难的磨练,你终于如愿以偿地做上了老板。但这并非是一个人的终极目标,也并不是就标志着自己功成名就了,可以说他只是能让自己更好创业的开始。你做了老板也就是说你拥有自己的企业自己的公司,那么这就昭示着你更要发愤图强要探索更多的未知领域。也只有不满足于自己的已知领域——即已经会的,去探索更多的未知领域,你才能持续地发展和延续你的企业,这个过程就是“多读”。“一个人的正确思想有多远,他的企业就能走多远”。做到了“少会多读”这个境界,你就能成就自己一个成功的老板梦了! 《员工到老板的五个境界》
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做员工的常想,我什么时候也可以做老板?有些人常问,从员工到老板要走多少路呢?还有的人常问,老板真的就高不可攀吗?我的回答是:只要是有心人都有可能做老板;只要你历经了做老板前的辛苦磨难,做老板也就指日可待了;只要你做到了下面的五个境界,老板也就非你莫属了! 做员工时,少不多是
其意就是说要服从性强,哪怕是自己的同事。要做到令行禁止,有令则动。对于同事间的的工作协调要多多配合。不要听不得逆耳的声音。作为一名好的员工,处处都要表现出一副如干部般的作风,这样你才有可能被提拔为干部。 担任基层干部时,少说多听
意思是说在做基层主管时,不要有过多的怨言,也不要是只打雷不下雨,少说多听多做。虽然作为干部不能事必亲躬,但最苦最累的还是要做的,因为这些是你最好的政绩。多听员工及同事的忠诚建议,多听上级领导的指正批评。多听就可以多了解,了解的多了,说起来和做起来就会少犯错误。俗话说“言多必失,祸从口出”。看来,少说多听还是保障自己平步青云的金科玉律啊! 做中层干部时,少我多你
在工作中,不要处处以自我为中心,虽然下有比你小的,但也有比你大的上级啊,句单单为做好自己的工作这一点去想,也要上下贯通,左右逢源,这样才有利于自己的发展和提高。少我即是为了多你,多为别人着想,反过来也会让自己受益。毕竟首先是“我为人人”,然后才是“人人为我”! 做高层主管时,少旧多新
意思是说不要墨守成规,以免故步自封。自己若停滞不前了,就会被优化组合掉,炒鱿鱼的菜碟里并不见得没有高管的身影。只有更多地创新,才有自己的出路。工作做到了推陈出新,企业就会有更强的生命力。当做到一个企业的高层干部时,就要有强鲜的创新意识,就要有高屋建瓴的魄力和高瞻远瞩的真知灼见。 自己做了老板,要少会多读
经历了九九八十一难的磨练,你终于如愿以偿地做上了老板。但这并非是一个人的终极目标,也并不是就标志着自己功成名就了,可以说他只是能让自己更好创业的开始。你做了老板也就是说你拥有自己的企业自己的公司,那么这就昭示着你更要发愤图强要探索更多的未知领域。也只有不满足于自己的已知领域——即已经会的,去探索更多的未知领域,你才能持续地发展和延续你的企业,这个过程就是“多读”。“一个人的正确思想有多远,他的企业就能走多远”。做到了“少会多读”这个境界,你就能成就自己一个成功的老板梦了! 《员工到老板的五个境界》