2004年我国电信业前景炫亮
2003年下半年,3G国际论坛频频在国内举行,3G很快升温,似乎我国的3G牌照就要明朗了。市场面对的是什么时候发3G牌照?发给谁?这些问题不但关系到3G产业的健康发展,而且也意味着我国电信市场结构的重大变化。对于3G的发展,我国政府和业界的态度是积极务实的。鉴于欧洲市场在3G发展上的盲目乐观和决策失误,我国政府对发展3G的战略部署是比较谨慎和务实的,这集中体现为“积极跟进、先行实验、培育市场、支持发展”的十六字方针。业内外的研究机构和专家学者的主流声音是,保持清醒头脑,坚持冷静务实态度,在3G业务没有走向成熟、市场前景不明朗之前,不应盲目开始3G建设。所以直到现在,中国还没有制定明确的3G发放时间表。应该说,这种政策和态度是符合3G的发展现状和我国国情的。
随着3G渐入佳境,2004年人们对政府提出的十六字方针应该用发展的眼光认识和感悟。过去,我们偏重注意欧洲的失误,偏轻对日、韩等亚洲国家和地区的比较,再加上我国3G技术标准的实际进展和市场反映,对十六字方针的理解首先重在“积极跟进、先行实验”,也就是稳扎稳打,突出研发。但是人们不要忽视一点,即从2000年以来,欧洲在反省失误时,采取了许多弥补措施,3G市场这两年在纠偏中小步前行。香港和黄集团在欧盟的作为就足以说明这一点。和黄集团目前在全球共有10个地区的3G牌照,其中5个是欧盟成员,分别是英国、意大利、奥地利、瑞典及丹麦。到2003年底,和黄已为这5个国家提供了3
G服务。和黄在全球现拥有66万3G用户,意大利最多,有34万户,其次在英国,有21万户,余下的11万户则分布在其余8个地区。由此可见,现在的欧洲3G市场与3年前失误时不一样了。所以,在新的一年里,我们对3G产业的发展也应有“不一样”的眼光看待。除了继续“积极跟进、先行实验”,同时要在“培育市场、支持发展”上多下功夫。具体说,在选择市场参照物时,不但要吸取当年欧盟3G失误的教训,也要看到现在欧盟甚至整个欧洲3G市场的变化和起色,更要参照我们的近邻日本和韩国,因为这两个国家已经形成了中国可以借鉴的3G发展模式。日韩3G产业的发展证明,由于历史文化背景的缘故,某些在欧洲市场不被看好的3G电信增值业务,在亚洲和中国可能很有市场。因此下一步除了继续关注欧洲市场外,还要注意加强与日本和韩国的沟通和合作。在培育市场这一块,应重点培育3G电信增值业务市场。
运营商走出去
“走出去”是非常耳热的提法,2004年它仍然是许多企业的发展战略。回首过去20多年,我国电信业的发展变化经过了几个阶段。这几个阶段正好写真了我国电信业 “走出去”的步伐。
第一阶段是请进来。在上世纪80年代之前,我国先开放了电信设备市场。当时的指导原则是以市场换技术,结果外国通信设备制造商纷纷涌入我国。单就设备市场开放而言,我国的市场开放并不比其他国家晚。在这个阶段,我们只能请进来,基本上没有能力“走出去”,还处在拜师学业的初级阶段。可以说,当时的请进来,就是为以后的“走出去”铺垫。
第二个阶段,国外资本的大量涌入,出现了许多合资企业或独资企业。他们的出现为国内通信制造商提供了技术帮助,激励和带动了一批国内通信设备制造商的崛起,这就是业内的龙头企业华为、中兴和大唐。从90年代初开始,这些制造商伴随中国加入WTO的进程,积极谨慎地进入国际市场。如今,他们在国际市场上可以“抖”起来了。以华为公司为例,这些年该公司已经先后在周边国家,如东欧、俄罗斯、巴西、美国、印度、巴基斯坦等国家和地区建立了代表处、办事处,或在当地合资办厂,甚至把实验室办到了美国和印度。就在迈入2004年前夕,华为“NGN U-SYS 解决方案”产品进入英国电信市场:英国网络运营商EEscape(英国电信 BT持股公司)决定采用华为公司NGN U-SYS 解决方案(包括软交换、媒体网关和其他设备),为英国企业和中小客户提供综合语音和数据业务。这是我国公司为国外运营商在更高层次上提供的前卫产品。我国另一家通信设备制造厂商中兴通讯也早已走上国际舞台。历经近20年磨砺的中兴通讯,成为“核心技术创造核心竞争力”的重要企业之一。中兴在技术创新上不遗余力,多年来科研开发投入一直保持在10
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