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我县农村党员干部的素质状况和思想状况


,收入无来源,村干部靠上级补助过日子。“有钱办事”的问题还没有解决,生产生活环境较差,“能人”不愿干,有后顾之忧,宁愿外出打工,也不愿当村干部。条件差,有的村委会没有办公地点,就连简单的办公用具和办公用品都没有,让人瞧不起,使村里的干部说话无人信,难以树立应有的威信,也难以留住村干部。二是工作压力大。村干部是最基层的干部,上面千条线,下面一根针,工作千头万绪,农业、计划生育、土地管理等等党的政策方针贯彻落实都要靠村干部,工作多,任务重,加上所管辖的村小组多,居住分散,条件差,工作难度大,大多数村干部觉得村官难当。由于村干部待遇低、工作任务重,责任与待遇差距大,影响了村干部的工作积极性,岗位缺乏吸引力,人心不稳、人心思走现象时有发生。部分村干部因此搁担子长期出门在外,使一些工作不能及时完成,即影响了工作,又降低了村干部在群众中的威信。
     (二)部分村干部文化素质偏低,缺乏开拓进取精神。由于村改中配备的村两委班子不限年龄、不限学历、不限党性,有能力的人当不上村干部,而能力一般的人又被选为村干部,从而导致个别地方两委班子年龄偏大、文化偏低,整体素质不高,合力不强,缺乏开拓进取精神。主要表现在:一是思想素质差。在未当干部前,总以为当村干部有吃有捞,谁知当上村干部后,才知道不是自己想象的那样。于是,认为当村干部无利可图,辞职不干。二是文化素质差。多数村干部是初中以下文化程度,特别是没有念过初中的村干部根本不能适应新形势的要求,由于文化水平低,对上级的政策理解不了,法律法规也把握不好,甚至一些简单的统计表册也做不了。三是工作能力差。部分村干部有的尽管有点文化,但思想保守,根本没有事业心和责任感,更没有为大众服务的意识,工作起来无所适从,无处下手。发展经济的路子、点子少,缺乏开拓进取精神,工作成效一般。
     (三)村干部难当易得罪人。一方面农村稳定、计划生育、农业产业结构调整、科技推广都是硬任务,另一方面用村干部的话说是“硬办法不敢用,软办法不顶用,老办法不能用,新办法不会用”,尤其对一些国家观念、集体观念和法治观念淡薄的群众缺乏有效的管理办法,个别村由于家族、宗派、群体关系复杂,给村干部工作带来干扰,增加了工作难度。另外,村干部土生土长,与群众低头不见抬头见,在调处邻里纠纷时,两头不好得罪,话难说,口难开。在处理滥砍滥伐、计划生育、违章违纪工作中难免得罪一些人,造成邻里关系紧张,家属怨声载道。
     (四)村干部任期短,怕落选。通过村民选举产生的村委会班子任期只有三年,上任第一年需要熟悉情况,第二年开始干,第三年等待观望的情况难免存在。有的村干部怕认真干工作得罪人,到换届选举时落选,所以,平时工作求稳怕乱,不敢大胆创新。加之村级换届后落选的人员什么待遇也没有,象一个农民到外面打工一样,最后一无所获,造成了他们的后顾之忧,不敢大胆工作,不安心工作。
     除存在以上几点问题外,当前村干部还存在以下问题:一是少数村级领导班子不团结,工作协调差,凝聚力不强;二是少部分干部畏难情绪大,意志消沉,缺乏工作积极性、主动性;有的思想不稳定,有的不愿理事,使党委、政府的决定或措施难以得到落实;三是部分村在新老班子交替中,老班子的财务不清,债权不明,造成了新班子工作被动。
     四、加强村干部队伍建设的对策和措施
     根据存在的问题和困难,结合当前新形势和新任务的要求,要建立一支素质良好,真抓实干,具有开拓创新精神的农村干部队伍,具体要采取以下对策和措施。
     (一)要切实加强村干部思想政治教育,使之思想稳定、乐于工作
     加强教育,提高素质,用“三个代表”重要思想武装党员干部的头脑。加强对村干部的教育,提高干部素质是新时期的要求。村干部由于客观的原因,整体素质不够平衡,文化水平偏低,缺乏经常性的政治理论学习,与“三个代表”的要求还有一定的差距。因此,各乡(镇)党委、政府要按照“三个代表”的要求努力探索一条培养村干部、提高村干部素质之路。一是要重视加强对党员干部的党性修养教育,在提高村干部思想政治素质方面狠下功夫,使农村党员干部成为新时期的先锋模范。二是要积极动员鼓励村干部参加农广校、党校函授学习,以提高理论知识水平,增加知识面,扩大视野,增长才干,提高驾驭市场经济的能力。要下大力气加强农村思想政治工作,尤其要教育群众,理解村干部的难处,尊重他们,支持他们的工作。各乡(镇)党委要把关心、理解、支持基层工作,稳定村干部的思想,调动村干部积极性,作为关系到农村经济能否持续发展、关系到基层政权建设的大事来抓。
     (二)切实解决村干部的困难,做到政治上激励,待遇上保证,生活上关心
     要充分调动村干部的工作积极性,一是千方百计提高村两委干部的经济待遇,把村干部的报酬由现在的350元左右提高到500元左右,并保证其落选退职后还有一定的生活费;二是在村干部工作受到挫折时,乡(镇)领导要主动上门找其谈话,使其放下包袱,为其鼓劲;在生产生活中碰到困难问题时,给予物资上的帮助和生活上的关心。工作遇到困难的时候,要为村干部撑腰鼓劲,支持村干部的工作。各级各部门不要一味地向基层交任务,压担子,更不要动不动批评指责,而要尽可能地帮助他们解决具体困难,主动为他们搞好服务,排忧解难。对村干部工作中出现的问题,应帮助分析起因和动机,该由组织负责任的不推卸,该由村干部负责的不护短。对村干部正确行使职权而遭到个别人打击报复的行为,应及时查处。对已不在村干部岗位上的同志,也应积极维护他们的权益,避免受人冷落甚至歧视。
     (三)加强领导,狠抓学习培训,不断提高村干部的整体素质
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《我县农村党员干部的素质状况和思想状况(第2页)》
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