强化企业计量管理，切实做好降压工作

三、采用新科技，提高计量管理水平

　　降低燃气供销差率的核心工作是保证计量准确，这对计量器具的先进性和计量检测水平提出了更高的要求。我们每年都要抽出一定的资金，对各门站计量器具进行技术改造和维护保养并按检定周期到市技术监督局检定，保证计量系统的精度。在作好各门站计量工作的同时，及时和油田方面进行沟通，加速其计量器具的改造工作；今年初油田首站对原来的双波纹流量计人工温压补偿计算的天然气流量测量系统进行了彻底的改造，采用了微机自动补偿积算系统，供需双方结算误差由原来的30%下降至20%左右：为保证人工煤气计量的准确性，扩大量程，炼焦煤气厂采用多管并联可换孔板节流装置取代了原有的单一孔板，改选后人工煤气产销差由原来最高的50%降至目前的14％。

　　计量站作为市技术监督局授权的专业站，负责全市煤气表检定工作。为提高检测水平，我们从国内外购置了多台检测设备，目前该站有七台钟罩式气体流量计，一台音速喷嘴流量测试台，一台美国德莱赛移动式罗茨表标准装置，一台国产罗茨表标准装置，一台美国德莱赛大流量标准罗茨表。其中移动式罗茨表标淮装置具有体积小、重量轻、操作简单、微机自动控制等技术特点，可以对工业煤气表开展现场在线检定，缩短了检表时间，降低了检表的劳动强度2使工业表周期受检率达到100％。由于不合格煤气表能够得到及时检定并更换，为企业挽回了经济损失。

　　由于气源入口计量器具大都采用孔板流量计，气质的密度对计量准确性有较大影响(例如油田干气与湿气由于密度不同，将产生7.88％的误差) 同样燃气的热值也是煤气表和灶具选型的重要技术指标。为了监测各气源的气质组份，今年我公司购置了一台日本岛津气相色谱仪，每天对各气

　　为了提高了工业煤气表的计量推确性，工业煤气表逐步使用带温度、压力补偿的智能积算仪，并可使用手持终端设定仪表系数，及时调整工业煤气表的准确度。

　　为保证各营业所煤气表计量数据的科学性和实效性，各营业所全部实现了微机管理，并建立局域网，提高了工作效率和煤气表的管理水平。同时对小经营户全部实现汇卡表管理，杜绝了欠费现象，提高了煤气表管理的智能化和准确度。

　　随着计算机技术的发展，现在已进入网络时代。通过近年来我们通过对IC卡表、民用三表出户等先进计量技术进行深入调研、试用和考核，我们发现将先进的计算机技术应用到计量工作中，实现计量工作的网络通讯，计量数据的动态管理，将进一步提高数据的可靠性和准确率。

四、加强对煤气表基础管理和强检工作，保证煤气表计量推确性

　　煤气表是被列入国家强检目录的重要计量器具，它的质量好坏、量值是否准确可靠，直接影响供销差率。

　　公司为避免出现“人情表”，将原有的一个工业表管理所变为产业公司，下设相对独立的两个营业所和一个工业表管理所，燃气的营销和煤气表的管理归口到不同的部门，相互监督、相互制约。如发现“人情表”，除追缴损失的煤气费并加以处罚外，对责任者予以下岗处理：各民用所按地域统一由各营业公司管理，实行分级负责，将各单位煤气表管理工作与经济考核责任制挂钩，利用经济杠杆，使计量工作得到了强化并做到平稳有序地发展。

　　公司煤气表管理部门对全市的工业煤气表进行全面调查摸底，对煤气表逐一登记，做到账、物、卡相符。同时将在线的煤气表自然情况详细录入到数据库中，进行微机管理。计量站曾经对民用户月用量在10m3以下煤气表进行抽检，共抽检300块，其中慢表127块，约占检表总数的42.34%，平均示值误差为-7.33%，而我公司2000年4月份统计月用量在10m3以下煤气表数量为333144块，如按抽检比率推算，慢表数约为141020块。

　　经过分析，我们发现影响煤气表准确度有如下因素：

　(1)天然气引入沈阳后，由于使用气质的热值提高及其它能源的应用,民用户的日户单耗由原来的0.6m3/d降至现在的0.39m3/d,使煤气表工作流量点发生变化，在小流量时煤气表误差增大。总公司从1997年起组织有关人员对不同型号的煤气表技术性能进行比较和跟踪检测，积累了大量的技术数据，在此基础上，对民用表统一选型，采用1.6m3皮膜式煤气表取代了原有的2.5m3煤气表。

　(2)对于工业户，由于一些企业目前生产不景气，煤气用量大大减少，原始设计参数偏离目俞实际工况，当用户用气量达不到煤气表的始动流量，煤气表计量不准确，增大了燃气产销差。对于这部分煤气表我们根据目前的实际工况进行重新选型设计，使煤气表工作在最佳计量范围内，保证了计量的准确性。

　(3)在用煤气表中存在一定数量的修复表，这部份煤气表经过一次甚至多次维修，其计量准确性、本身质量己达不到国家有关标准要求，同时为了修理这些表，给公司带来了沉重的经济负

担。有相当一部分超期表已经使用20年以上，表的内部主要零部件已经老化，无法保证计量精度。对这部分问题表我们进行详细登记，根据各管理所管辖用户情况，将换表计划分解，下达换表指标，并将该指标与管理所的经济利益挂钩，逐步将这部分问题表进行更换，逐步取消修复表和超期表。

　(4)由于新开栓户煤气表安装时间与开栓时间间隔较长，经计量站检定，发现一定数量的馒表、不动表，有的煤气表无铅封、表门损坏，不仅影响计量的准确性，而且因重新换