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攻克区域大计量课题探索计量增效新途径


把我公司的经营管理水平推上一新台阶。

(2)北辰区大计量表数据极大推动了今年我公司的工作,尤其是对北辰区的工作力度。公司想方设法筹集资金并立即投资19万元,下决心改造北辰区部分管网,对北辰区至今还没有装表的所有农村片加装计量柜、表。目前,部分村的计量表柜已经安装到垃,并与村委会签定了按计量表收费的协议。一旦投入运行使用定会产生效益,尤其是来年冬季。

(3)公司经理层早就关注区域大计量 准备尽快用区域大计量来考核区所,从而将降差工作从公司一级的点向区所的面展开。由计量表来说话,调动区所一级管理干部和职工的积极性。

3 计量管理方面:

随着计量工作力度加大,计量表越来越多,涉及的区域也越来越大。公司专门成立计量表巡查队,配专车1部,专职查表员4名,每天负责出外巡视抄表、修表。

五.今后工作展望

我们认为区域大计量今天只是有了试验性的成功,今后还有许多工作要做,有些问题有待进一步探讨、改进和完善,在此希望同行专家给提出宝贵意见。对今后工作有几个设想如下:

(1)企业决策层要解放思想,要敢于在计量上加大投资力度,使计量能向纵深发展。

(2)本试验做了大量数据统计,涉及14台表,计算很烦琐。如果能投资改造管网,使管网仅装少量几台表就可以的话,那么减少计算量是小事,主要是可以减少众多表带来的系统误差,提高计量数值的准确度。

(3)高科技时代,应充分利用科技手段来促进企业的经营管理。今后有必要在计量表上加装数据远传装置,实现数据远传、遥测。使我们能够随时掌握各种宝贵的计量参数,有利于气量经营和计量水平的进一步提高。

《攻克区域大计量课题探索计量增效新途径(第3页)》
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