焦炉煤气转换天然气方案探讨
3、机构设置
管道煤气公司接受天然气转换任务后，公司领导非常重视，多次组织专业技术人员进行业务讨论，赴沈阳、上海等城市实地考察、学习，并成立了以公司一把手为组长的天然气转换领导小组，下设办公室负责各部门的具体分工、协调。转换方案由转换办公室、调度室负责，有关转换工程由工程分公司负责，材料由材料分公司负责，营运准备由管线、营业两分公司负责，安全技术审查由安稽处、技术设备处负责，灶具准备由股分公司负责。
4、人员培训情况
管道公司由科教处负责组织对公司的中层干部、班组长分别进行培训。主要培训内容是天然气的性质、特点、在施工及运行中与焦炉煤气的区别；同时计划在《济南燃气》上开辟专栏，介绍天然气的性质特点，使更多的职工熟悉、了解天然气；对设计、施工、质检、运行技术人员组织专题讨论、学习，尽快掌握相应的设计规范和施工验收标准。
5、设备、表具、灶具更换准备工作
对于调压设备，国外曾有专业文刊报道：雷诺式调压器转换天然气后，被天然气干灰堵塞而导致失灵。但因我市雷诺式调压器前均设有过滤器，不会出现这种情况。考虑到天然气为干气的特点，调压器皮膜可能因干燥而发脆变硬，造成使用寿命降低。需提前组织调压、材料、技术等有关部门，结合兄弟城市经验，提前选定质量上佳的皮膜，对调压设备进行检查、更换。对于皮膜，我们已委托有关厂家进行加速老化实验，以确定更换的必要性，和今后运行状况下合理的更换周期。中压管线中关闭不严的阀门，将结合天然气转换工作逐步更换。
室内大流量煤气表(2．5m3／h，4m3／h)若一次更换工作量大，资金困难，可结合表具的到期更换工作逐步更换。
民用灶具，原则上以更换为主。这主要是考虑到若更换灶头，一是效果不理想，二是济南市焦炉煤气灶具种类繁多，配件准备困难，三是焦炉煤气已运行多年且气质较差，灶具损坏严重，已基本到更换年限；四是部分新灶具亦将积极同厂家联系，尽量予以更换。
二、转换方案
根据天然气工程的进展情况及气源方向，总体转换分为两个阶段：第一阶段为历山路以西，约5万7千户、2个工业户；第二阶段为东二环以西，历山路以东，约6万7千户、1个工业户。所有青铅、水泥接口低压管道需提前改造。
1、置换方式
本次置换采用直接置换方式，即由天然气直接置换焦炉煤气。具体的方法：置换当天(1)首先置换中压管道；(2)中压置换同时，低压管线按计划进行分割；(3)低压置换；(4)户内置换。
2、置换程序
(1)由天然气转换办公室组织管线、营运部门有关人员，提前两个月对照竣工图纸对要置换区域逐楼、勘察摸底，管线分公司负责外线管网情况，要对每栋搂的气源来向、管径、长度落实清楚，绘出详细管网示意图，标明低压管线插盲板处，对中压阀门进行检查、调试，确保关断严密。营业分公司负责调查置换区域内每栋搂的户数、所属单位、表、灶规格、热水器、取暖器使用情况；置换区域内公福户类型、灶具数量、用户时间及特点，并绘出详细示意图，列出数据表。办公室负责归纳整理，制定出该区域置换具体方案。
(2)对置换区域内的单位专职安全员进行培训，普及天然气使用常识。利用报纸、电视等媒体进行宣传。提前一周的时间，管线分公司对调压器检修、更换配件，将管线中水抽净，以保证置换中不发生水堵，确定放散点，组织相关人员熟悉现场，工程分公司根据办公室要求进行相应施工准备工作。营业分公司可与股份公司联合，在要置换区域内设
置咨询处，介绍有关天然气性质、特点及安全使用常识，发放或改造灶具，并在同时发放安全常识读本。
(3)提前三天召开所有参加置换部门负责人会议，讨论该区域置换方案，明确责任、联络方式、应急措施及器材，最终由安全技术部门认可后，各部门按方案分头准备。
(4)置换当天
a：首先置换中压管道，关闭需置换区域与焦炉煤气的甲烷含量连接阀门，并在阀后(天然气来气方向后)加育板，关闭置换区域内调压器前阀门，开启天然气阀门，点燃火炬，并于末端随时监测甲烷含量，至甲烷合量合格为至。
b：中压置换同时，低压管线按计划进行分割。(即断管加盲板分区域，这里主要是考虑低压管线大部分成环状，分割后只是为了降低低压管线一次置换的工作量。)
c：中压置换合格，低压管线分割完毕，经指挥部批准后，开启调压器，调节调压器出口压力，进行低压置换。
d：低压置换合格后，进行户内置换、调试，关闭热水器、取暖器阀门，贴好封条。
e：全部工作完毕后，调压站值班24小时。
f：置换一周内完成热水器、取暖器的改造、更换工作。
(5)对试点小区重点巡视运行二至三个月后，组织有关技术部门对营运部门反馈回来的资料进行归纳分析，针对出现事故及不安全因素，制定出相应对策，并进行大规模的置换。
(6)事故处理：如转换中发生事故，应迅速报告指挥部。同时按方案中应急措施处理，保护好现场，做好记
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