北京排水集团高碑店污水处理厂沼气热电联供情况介绍

房）；二期“沼气内燃机-余热回收-发电机组”由于没有沼气增压机、高压球罐等设施，同时也无需重复投资废气燃烧器设施设备，故总投资比一期有所降低，约5000万元RMB（包括用于沼气发电的沼气管线和余热利用设施设备）；高碑店污水处理厂“沼气内燃机-余热回收-发电机组”总投资约1.1亿元RMB。根据日处理污水100万吨的设计量，全面而稳定运行的污泥消化日产沼气应为53000方，但目前高碑店污水处理厂实际处理水量不足，全面而稳定运行的污泥消化平均日产沼气40000方应是现实可行的。平均日产沼气40000方，平均日发电量可望达到7.5万度，平均日产热量约8000万大卡，全年发电量可望达到2700万度（价值约1600万元RMB），产热量约280亿大卡（相当于48000吨0.4Mpa压力的水蒸汽热量，价值约400万元RMB）；高碑店污水处理厂泥区全面而稳定运行后，“沼气内燃机-余热回收-发电机组”年生产总值可达2000万元RMB。综合考虑设备维护费、材料费（润滑油、火花
　　塞、脱硫剂等）、人员管理费，以及设施设备折旧费（设施折旧期50年，设备折旧期20年）等各种因素，高碑店污水处理厂“沼气内燃机-余热回收-发电机组”投资汇报期约为7或8年，可见经济效益还是可观的。
　　五.沼气热电联供运行维护方式及现存问题
　　高碑店污水处理厂“沼气内燃机-余热回收-发电机组”由分厂发电机班负责日常运行和维护，实行“横班制”，保证24小时都有人值班。机组简单日常维护（如：换油、换火花塞等）和故障维修由发电机班负责，大修、中修和部分项修在总厂总工办，设备科指导下由外协单位承担；生产管理由分厂完成。经过近三年运转，在设施设备维护及生产管理两方面仍存在不少问题。
　　关于设施设备维护，可以分为沼气净化处理过程、沼气内燃机组、发电并网用电调度过程、热力利用调度过程等四方面，具体问题有：
　　1．沼气净化处理过程：（1）沼气硫含量居高不下，可达15000ppm，现有干式脱硫范围约为500ppm到5000ppm，湿式脱硫范围约为1200ppm到10000ppm，显然不能完全彻底脱硫，建议将湿式脱硫和干式脱硫串联起来，先湿式脱硫，后干式脱硫；（2）应设置单独的沼气除尘、除油、除
　　湿装置，以提高沼气净化程度；
　　2．沼气内燃机组：一定要进行机组设备备配件国产化工作，特别是火花塞的国产化工作以降低设备维护费用；
　　3．发电并网用电调度过程：（1）应由总厂统一协调和调度，保证沼气发电能够有效利用，避免送出厂外作无用功；（2）尽量在用电高峰多发电；
　　4．热力利用调度过程：应由分厂统一协调，（1）尽可能利用沼气内燃机组余热；（2）加强热力设施设备维护力量，充分提高热交换器的换热效率；
　　关于沼气发电的生产管理，应设置单独的生产统计和成本核算内容，其产出是热、电，如前所述，年产值可达2000万RMB，其投入主要有：
　　1．设施设备维护费；
　　2．耗材费：主要有润滑油、脱硫剂、火花塞等；
　　3．人工管理费；
　　4．设施设备固定资产折旧费；
　　建议一定要认真建立一支专业性较强的运行维护管理队伍--在污水处理行业，“沼气内燃机-余热回收-发电机组”设备技术含量较高，运行安全性要求也较高，需要一支专业性较强的运行维护队伍，并实行单独成本核算管理。
　　
　　北京排水集团高碑店污水处理厂
　　2003年4月2

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