严格规范管理,做好股份制燃气企业的安全管理工作
的重点。随着企业进入稳定发展时期,制度的完善、检查、监督就成为工作的重点。这段时间,我们加大查找管理漏洞,强化制度落实。而企业发展到今天,对于我们来讲,加强要害部位的管理,消除各类事故隐患显得尤为重要。保证要害部位的安全,预防是关键。预防就首先要做好心中有数,近两年来,我们对前期施工和建设中存在的问题进行了大规模的调查摸底,对我们燃气系统的硬件现状做了一次全面评价,并投入一定的人力物力,对查出的问题进行整改,消除隐患,以保证安全生产能长期、持久地进行。
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几年来,我们在安全生产工中作了一些工作,同时也取得了一定成绩,但我们也清醒地看到,由于公司建立时间短和地缘因素,我们的管理水平经验仍远远落后于国内大的兄弟企业。为此我们在今后工作中还需努力向各地同行学习和取经,以便把我们的工作做得更好。
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