先进性教育工作总结(人事局)
4、以目标管理为手段,提高支部战斗力,为推动人事人才工作的发展提供了动力保障。制定了党员目标管理责任书,使党员能在各自的岗位上发挥先锋模范作用,体现先进性,从而增强个体作战能力,同时注重个体之间与科室之间的协作,整合资源、加强配合,提高整个支部战斗力,为全面推动人事人才工作发展提供了动力保障。
(三)将先进性教育与服务经济社会发展紧密结合,牢固树立以人为本理念,提高人事人才工作的服务质量和水平
1、以结对帮扶为载体,密切联系群众,深入基层服务。每位党员都联系一户困难户,“一联一”“一帮一”,走访慰问四次以上,扶持农业生产和小孩上学的资金近万元。党员姚文奇还将联系户的小孩接到家中,购买电子琴、书籍、文具等用品,花费了2200多元,并建立了对口扶持的长效机制。
2、以群众是否满意为标准,完善监督体系,推进人事人才工作行风建设。聘请40位乡镇街道组织委员担任党风政风行风监督员,在开展好“万人评风”的同时,采取发放征求意见表、制作征求意见册、设置意见箱、开辟网上专栏、设立投诉电话等形式构建完善的监督体系。
3、以提高服务质量为目标,加强业务指导,提高人事人才工作服务水平。将服务水平和服务质量列入目标考核重要内容,与奖金、福利挂钩,确保教育活动收到实效。加强对党员干部进行群众观念、调研意识和效率意识的教育,建立工作人员联系单位考核督查制度,每个科室都联系了基层30多个单位的业务工作,并要求经常性地开展本科室业务范围内的业务知识培训,上半年举办了工资业务、电子政务、公务员法等免费培训,增强了基层人事干部业务素质。
(四)将先进性教育与争创一流业绩紧密结合,着力营造和谐的人才环境,在推动工作中见成效
市人事局始终把开展教育活动与人事人工作发展有机结合起来,找准教育活动与人事人才工作的着
力点和结合点,以教育活动为动力,促进各项工作的发展。
1、着力营造了和谐的人才环境,提高了人才工作对经济社会发展的贡献率。按照构建和谐社会的要求,树立和落实科学的发展观、科学的人才观,推动人才工作跃上新的台阶。一是积极探索,勇于创新,健全完善以评价、培养、盘活、激励、使用等为主要内容的政策体系。印发全市人才工作要点,对“十五”人才计划进行了评估,制订了“十一五”人才发展计划,着力营造了和谐的政策环境。二是突出重点,强化服务,大力引进各类人才,为优秀人才提供好创业条件,营造和谐的工作环境。举办“相约浏阳河”系列人才招聘会12场,特别是成功举办了第十一届“相约浏阳河”人才招聘会,全面促进了大中专毕业生就业,引进经济社会发展急需的各类人才1600多名。三是加强沟通、增进理解,形成宽松宽容的人才氛围,营造和谐的人际环境。引导大中专生转变就业观念,积极基层、到企业去工作,投身经济建设一线;引导企事业单位转变用人观念,不拘一格选才,创设更多的就业岗位,发挥人才的最大效益。四是从政治上关心、生活上爱护人才,建立党政领导干部联系人才制度,切实帮助他们解决生活中的实际困难,营造和谐的生活环境。五是努力在全社会形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,鼓励人才创新、创业,在报刊、电台和网站大力宣传人才先进事迹,营造和谐的社会环境。
2、切实加强了干部队伍管理,全力推动人事制度改革迈上新台阶。一是创新公务员考核办法,建立绩效考核机制。二是推进事业单位人事制度改革,继教育、广电、报社部门推行“双聘制”后,今年在卫生系统推行全员聘用制。三是加强人事人才工作调研,出台方案,加快乡镇管理体制改革,促进人才工作创新发展。四是规范职称评审办法,将重心向非公有制单位和主导产业下移,开展农民职称评审,充实专业技术人员队伍。五是抓好工资分配制度改革,在广电、报社、规划等部门取得成功经验的基础上,指导全市企事业单位推进分配制度改革,实现一流人才、一流待遇。
3、全面推行电子政务服务,努力塑造了人事部门新形象。在市直单位率先建立电子政务办公制度,组织对人事干部开展了电子政务培训,办事流程、文件通知、工作动态、业务知识全部上网发布,节约了行政成本,提高了办事效率,推进了政务公开,加快了人事人才工
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