树立正确用人导向打造过硬干部队伍

别是坚持全程差额，达到了“好中选优、优中选强”的目的，社会反响很好，真正把那些文化水平高、创新意识强、综合素质好的干部选拔上来，树立了正确的用人导向。
　　
　　3、不断完善干部交流机制。换届后，对40 名年富力强、扎实肯干的干部，交流到重点岗位和部门担当重任；对5 名年龄偏大、工作积极、热情高涨的干部，交流到人大、政协等部门继续担任实职，发挥余热；对20 名政治上成熟，工作有方法、有魄力的年轻干部，交流到乡街、信访、招商引资、安全生产等部门进行磨砺。同时，注重加强各级干部党性修养，使其正确对待进退留转，真正做到了“进”者奋发有为，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“转”者迎接挑战。
　　
　　4、不断完善后备干部培养选拔机制。通过部门推荐、组织考察确定了220 名局级后备干部，其中，已有80 余名重点培养的后备干部被分别选派到招商引资、信访维稳、社区、村屯进行锻炼，同时，还根据工作需要，加大后备干部参与全区中心工作力度。此外，还积极推荐干部参加四平市干部的公开选拔，有31 名干部通过了笔试、面试、组织考察，被确定为副县（处）级领导干部

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