关于农村建设管理的论文

　　三、好作风带动好民风，村“两委”班子建设取得新成果

　　一是村班子带头做表率。为了节约开支，村里积极推行“两委”成员交叉任职和班子成员兼任村集体企业负责人，每名班子成员都承担了大量的工作，但大家都以“俯首甘为孺子牛”的精神，兢兢业业地为全村辛勤忙碌着。一位村民说：“我们的班子真是好样的，365 天基本上没有休息过一天，就是年三十还要干上半天，晚上还到各家去拜年，他们做的这些事我们是看在眼里记在心上，你说这样的村班子老百姓能不拥护吗？”如今，村里有什么事，全村上下一呼百应、亲如一家。二是党员带富做先锋。建华村党员模范带头作用主要体现在创业带富、服务民生、为群众做实事、办好事上。在创业致富上，党员带头示范。村党委委员孟庆君充分利用闲置土地资源发展畜牧业，搞养殖、养蛋鸡，年收入近20 万元；党员刘海贵利用闲置的厂房，办起机械加工，去年纯收入50 多万元；党员徐海丰、郭丛玉利用庭院发展养牛和养猪，年收入在5-10万元。村里的12 名党员与10 户贫困户结成帮扶对子。在生产生活中，建华村党委注重发挥党员作用，把企业党员发展成为生产骨干和车间班组负责人，把无职党员发展成为楼长、单元长，把项目党员发展成为致富能手,实现了村内各项事业的良性运转。现在，建华村党委的影响力非常大，在建华村要求入党的青年特别多，村党委因势利导，严把素质关，优先在致富能人、企业员工骨干、复员转业军人、一村一名大学生等村内先进群体中发展重点积极分子，为建华村今后发展积攒力量。三是严抓细管带作风。村“两委”班子从完善决策、监督、评价机制入手，坚持以公平、公开、公正取信于民，凡是涉及群众利益的重大决策、重大项目安排、重要岗位人员聘用、大额度资金使用等事项，都是按照党支部提议、村“两委”联席会议商议、党员大会审议、议案公告、村民会议、结果公布的程序进行。村里建立了一整套严格的管理制度，成立了村民监督委员会和理财小组，畅通监督渠道，凡是村上的事、集体的事，村“两委”班子坐下来商量，严格按照“3+1”制度程序和要求决策实施，并把村委会每月的重大事项、财务收支等情况列出明细公开公示，让群众一看就清楚，一看就明白。村班子每年定期向党员大会、村民代表大会报告工作。村里还建立了村干部激励约束机制，实行“两考两评三民主”制度，年初制定目标责任状，明确分工，落实责任，张贴公布，接受党员和群众的监督，对完成任务的，兑现全年绩效报酬和补贴；对完不成任务的，扣除相应的工资和补贴。 《关于农村建设管理的论文(第2页)》