**林业局旅游的基本情况及思路

进市场、搞经营。注册资金由林业局垫付，注册后，林业局再抽回注册资金。第一年找市场，第二年向林业局缴利润。2、争取资金，打造经营平台。一是通过总局旅游管理局，公园办，向省、国家争取旅游发展资金，搞好我局旅游业的基础设计建设，创造良好的旅游环境。其二是招商引资，全面推进旅游事业的发展，按着规划的要求，一项一项的建设开发，尽快使我局的旅游业形成规模。其三是与多经局等部门联手开发林区的旅游纪念品，土特产细加工产品，养种植（殖）深加工产品，山副产品深加工产品等。链接省外、国外的市场通过市场拉动生产，再通过市场消化产品，实现富民强企的目标。其四成立旅游协会，分别设餐饮、运输、住宿、娱乐、购物、科研等分合，整合资源和优势，形成合力，为走集团化之路创造条件。3、自觉取得总局旅游管理局的支持和重视，力争今年在小龙山庄，建造游客接待中心和山副、林副以及纪念品展示中心。建设“龙山”人行步道和野外生存训练基地。扩大客源市场、争取最大的效益。4、与有影响的财团、旅行社联合，利用优势，走双盈之路。5、建立“**龙山国家森林公园”网站。分别设景区简介、旅游论坛，旅游信息、旅游纪念品，旅游文化等栏目。通过网站宣传**林业局的旅游事业，学习兄弟局旅游工作的经验，了解世界旅游业的发展，分析信息，寻找发展旅游事业之路。6、利用省《当代旅游》刊，宣传自己、推介产品，提高**龙山国家森林公园的认知度。7、制做《龙山国家森林公园宣传画册和光碟》，通过省级、国家级“旅交会”、“旅博会”，宣传推介方林的旅游产品，促进旅游产品的销售。第七、加强领导，全面落实责任。1、成立**林业地区景区点管理领导小组。组长：赵超副组长：张道伦李建民成员：李士国陈忠财王琢于洁民高友桑立彬惠金祥汤国旺殷新林下设**林业地区公园办公室主任：殷新林副主任：朴明国李庆华成员：李凤杰李笑光2、明确职责，落实责任。一是贯彻实施有关森林公园的法律、法规；二是制定我局森林公园发展规划；三是景区景点建设的审批和资源出让及收费；四是指导协调森林公园的开发与建设；五是组织森林公园从业人员进行业务培训;六是负责森林公园的行业监督和管理；七是行使森林公园管理的行政处罚权；八是法律、法规规定的其它职责。四、上级工作指导部门的建议和要求1、争取旅游发展基金，解决开发资金难的问题，尽快开发出配套的、互补的旅游项目，发展当地经济，繁荣旅游市场。2、发展森林生态旅游业面临的障碍和困难。旅游开发与资源保护以及国家的相关政策之间相互抵触；办理项目手续繁索；旅游项目投资大，融资难；投资回报率低、回收周期长等问题。**林业地区旅游局**林业地区公园办
   

《**林业局旅游的基本情况及思路(第5页)》