中国电信改革及 WTO 对其的挑战
(六)防止人才流失
随着中国电信市场的对外开放,外国电信公司的进入,中国的电信业将要面临的不仅仅是市场的流失、利润的流失的问题,还包括人才的流失问题,倘若不及时加以重视,将会造成不可挽回的后果。外国的电信公司要想在中国的电信市场上站稳脚跟,光凭他先进的科技、雄厚的实力和优秀的管理等方面的优势是不够的,还必须要有中国人才的支撑。有了人,企业才有了魂。否则在中国电信市场是成不了什么气候的。因此他们会在国内通过各种方式培养、挖掘自己所需的技术、管理骨干。对于中国的电信企业自己来说,防止人才流失就应为人才创造一个良好的工作、发展的环境。杜绝“近亲繁殖”的现象,以前电信总是对本系统的子女优先吸取录用,在市场经济下,这是不符合经济规律的,用人必须唯才是举,必须能为企业创造价值;在企业内部营造一种公平合理的竞争氛围,给予大家平等的发展机会;引入激励机制,不仅是精神上的,还要有物质上的,作为一个人才,有了贡献是必须得到肯定的,这样不仅能培养个人对企业的感情,还能激励员工积极进取,同时还可以为公司创造巨大效益;塑造优秀的企业文化,让员工具备一种主人翁精神,对自己的企业拥有一份自豪感,从而增强企业的凝聚力。
21 世纪是知识和信息的时代, 推进社会经济信息化是世界各国面临的共同重要任务。作为一个发展中国家,将继续贯彻对外开放政策, 加强国际间的合作交流,积极创造条件促进中国信息通信业与国际接轨;将继续深化改革, 健全法制,促进中国信息通信业的持续、快速、健康发展。从而使中国电信业的发展前景更为广阔。
参考文献:
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6 吴贤伦 三网合一 任重道远 互联网周刊 1999 11
7 王仕移动通信单向收费能实现吗 ? 《光明日报》 1999 8 11
8 张杨电信资费有必要“分秒必争”吗 ? 《光明日报》 1999 8 11
《中国电信改革及 WTO 对其的挑战(第4页)》