***年教代会校长工作报告
在刚刚度过新春佳节、新的学期即将开始之际，我们利用假期召开教职工代表大会，回顾去年工作，总结经验，分析形势，研究讨论学校今后的改革与发展，特别是要审议深化校内人事制度改革的原则意见，这对做好学校2004年的工作乃至今后一段时期的发展，都具有十分重要的意义。下面，我代表学校做工作报告，请各位代表审议。
一、2003年的工作回顾
我校自2002年底召开年度教职工代表大会以来，在校党委的领导下，学校以“三个代表”重要思想为指导，抓机遇，谋发展，促改革，充分发挥教职员工的民主管理、民主监督作用，依靠广大教职员工，团结奋斗，锐意进取，各项工作跨上了一个又一个新的台阶。一年来，我们完成的主要工作有以下几个方面：
在2002年底召开的教职工代表大会上，初步确定了学校的发展目标和工作思路。随着学校划转教育部管理，并设立由国家电网公司、南方电网公司和各发电集团公司组成的校董会，与教育部共建，给学校发展建设带来了新的机遇与挑战。一年来，学校党委围绕“建设一所什么样的大学，如何建设这样一所大学”的主题，深入思考、认真研究并广泛讨论，进一步明确了学校的办学定位和发展思路。
在2002年教代会通过的“遵循教育规律，适应社会需求，突出办学特色，深化教育改革，实现跨越式发展，用十到十五年的时间，把我校初步建成一所国内一流、国际上有一定影响、具有鲜明特色的多科性、研究型、国际化全国重点大学”的发展目标和“抓住一条主线，构建两个体系，营造一种氛围，实现两个提高”的工作思路基础上，学校党委进一步提出，到2008年也就是学校建校50周年时，力争使学校成为教育部直属高校行列中的一所强校；然后，再用10年左右的时间把我校建设成为具有鲜明特色的高水平知名大学。
学校确定的发展道路是：坚持走特色发展之路，把特色发展作为我们的立校之本、兴校之路。针对社会经济发展依靠科技进步和高素质人才支持的形势，特别是电力工业市场化、信息化发展的特征，建设一批独具特色的新兴学科、强势学科，始终把学科建设放在学校发展的龙头地位；坚持走以内涵发展为主的道路，追求规模、质量、效益的协调发展；适应电力工业对高层次技术和管理人才的需求，加速发展研究生教育和国际合作教育；大力开展科学研究，加快科技成果转化，提高为社会经济发展服务的能力，使我校成为高层次人才培养、高水平科研成果产出的重要基地。
面对历史原因造成的两地办学格局，校党委经过认真分析研究，坚定了推进大学实质性一体化的决心。在指导思想上，努力把两地办学的困难转化为发挥两地各具的优势，把发展作为解决问题的关键，把改革作为前进的动力，把团结作为事业的基础；在运行机制上，变“条块分割、以块为主”为“条块结合、以条为主”的管理模式，理顺内部关系，提高管理效能；在发展布局上，按照各具特色、功能明确、相互依存的原则，统一规划，协调发展，保定部分进一步扩大普通本科教育规模，发展面向地方经济建设的专业学科，加快成人教育、独立学院的发展与建设，努力“做大”，北京部分基本稳定本科教育规模，大力发展研究生教育、国际合作办学和高新技术产业，努力“做强”，在北京和保定建设好两个极具品位、环境优美、特色鲜明的现代化主校园。
2003年春夏之际，我国部分地区发生传染性非典型肺炎疫情，并波及到大中专院校。在这场没有硝烟的战斗中，我校认真贯彻党中央、国务院的指示精神，坚决执行上级统一部署，结合我校实际，不惜人力、物力、财力，积极应对，主动出击，始终把防治“非典”工作放在第一位，把学生的安危放在第一位，把维护校园秩序放在第一位。无论是在保定还是北京，抗击“非典”的领导力量之强、采取措施之早、投入力度之大、群众动员之广，都走在了前列。广大师生员工顾全大局、不计私利，本着对国家负责、对社会负责、对生命负责的精神，与学校和衷共济，共同夺取了这场校园保卫战的胜利，保证了广大师生员工的身体健康和生命安全以及学校的稳定，使“非典”对学校的影响减少到了最小，并涌现出许许多多的先进人物和感人事例。通过抗击“非典”，在全体师生员工中产生了前所未有的强大凝聚力，形成了“齐心协力，无私奉献，艰苦奋斗，夺取胜利”的精神风貌，为学校的进一步发展提供了强大的精神动力。
（三）科学研究与高新技术产业跨上新的台阶
学校科技工作取得重大进展，全校科研经费总额达到了8950余万元，比2002年的科研经费翻了一番。获得国家和省部级立项资助28项，立项级别层次、种类数量和资助经费均达历史最高水平。完成国家科技成果登记5项，组织申报中国电力科学技术奖5项、教育部提名国家科学 《***年教代会校长工作报告》
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