全力创建“平安含浦”汇报
三、以人为本,密切干群新型关系
在工作中,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,以人为本,注重理顺干群关系。第一,堵塞侵农行为的源头。全面清理了不符合中央现行政策的收费性文件和收费性项目,凡是各有关部门在含浦镇涉农收费,如不符合中央政策,我们予以拒绝执行。去年,除核定的农业税外,没有实施其他任何收费项目。第二,规范政府行政行为,首先,对具体行政行为,坚持依法按程序操作,在征地拆迁工作中,对长沙市60号令、补偿标准、操作方法等印发到拆迁户手中;对重建地选址、重建地缝数分配、建房定位都予以公示,让群众有知情权;把上门核实,查漏补遗作为拆迁补偿一道必须工序,以维护群众的合法权益。群众的土地补偿费、青苗作物补偿费、已拆房屋补偿费都足额发放到位,不欠群众一分钱。同时改进工作方法,克服粗暴作风。对群众提出的意见和问题,都认真听取和收集,符合政策而又能够解决的,坚持就高不就低的原则及时解决;对政策有误解的,当面耐心解答,以消除群众的疑虑;对于不能解决的问题,说明理由和原因,求得群众的谅解,坚决杜绝“通不通,三分钟”,对群众耍特权的行为发生,凡出现工作作风问题而引发群众的不满,严肃追究其责任。坚持“公正、公平、公开”的原则,增强工作透明度,并自觉接受群众监督。第三,妥善解决拆迁群众的具体困难和问题。在拆迁过渡中,对有特殊困难的户,帮助他们建好过渡棚,遇到暴雨天气,领导及工作人员分头下去检查过渡棚的安全,帮助解决其具体问题。同时,搞好重建地基础设施建设,尤其是工院和中医学院两个安置小区已投入1600多万元,每缝造价达8万元基础费。此外指挥部为统一重建房屋立面和外墙砖式样,由指挥部给群众补贴140万元,村上补贴80万元解决瓷砖费用,镇上补贴100万元解决群众的铝合金材料费用。为关心群众建房,指挥部还为每户建房户投了一份人身意外伤害保险。并投入4000万元,建好象嘴路、连丰路、香格里路,使安置小区环境更加优化。两个安置小区将成为一流的住宅新村,成为园区一个亮点。另外,为关心群众生产生活,将工程建设项目优先照顾当地承建,如项目的土方工程、重建地基础工程、给排水工程等都由当地承揽。还与项目投资方协商,承揽了一些教学楼、学生公寓、食堂、围墙等项目,目前已完成和正在实施的大小项目6个,建设费用2.5亿元。
通过采取上述措施,含浦镇社会治安状况收到期明显效果:一是社会治安基本稳定。2004年,没有发生一起重大刑事案件;全年全镇发生治安案件53起,比2003年的65起下降23 %;发生民间纠纷213起,比同期的241起下降14 %;邪教练功人员管理控制实现上级提出的“三个零指标”;未发生一起拆迁群体性到省市上访事件,未发生一起群体性阻工闹事事件。有8个村无刑事犯罪,无治安灾害事故、无民转刑案件、无群体性斗殴、闹事事件。二是征地拆迁工作稳步推进。目前长潭西线望城含浦段拆迁工作已进入扫尾阶段,其他几个项目仅剩下90栋房屋未拆,拆迁群众建房定位抽签率达90%,中医学院已完成80%的土方工程和给排水、电力设施施工,于2004年11月20日奠基。所有拆迁户全部拆迁。湖南工院已有部分教学大楼、学生公寓建成,入住新生1500名,预定今年7月实施学院整体搬迁,新生人数达到1万人,重建安置小区基础工程已竣工验收,交付拆迁群众建房;凯达财信正抓紧项目用地施工,各项建设项目进展顺利。三是拆迁群众思想稳定。学校项目,虽不是政府的纳税大户,却是县委、县政府振兴一方经济的惠民项目,富民项目。广大拆迁群众从已引进的南方大学中,看到了实实在在的效益。该校目前仅只有2000多学生,但附近文化娱乐场所就发展到11家,大小餐厅20多家,商店超市10多家,租赁民房无数。湖南工院和中医学院整体搬迁后,将使当地人口增加数万人,从而扩大消费、活跃市场,促进产业结构调整,一些饮食业、房屋租赁业、营运业、劳动服务业、零售商业、理发等服务业、文化娱乐业等将成为当地热门行业,可吸纳大批劳动力就业,基本上解决拆迁群众生产生活出路。目前,拆迁群众都在抓紧建房,以投入租赁业、餐饮业等,尽快见效受益。
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