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我市(县)当前农村工作形势和任务


  防火方面, 汛期前,我们抓公共安全的重点是森林防火。 3 月份,全市森林火警火灾一度呈现频发之势,引起了市委、市政府的高度重视,庆炎书记专门作了批示。为了认真贯彻这个批示精神,我们开了三次会,下了三个文,组织了一次督查,抓了 72 人。同时,我们完善了管理办法,采取计划生育的管理办法,排出了重点乡镇,进行重点管理,森林火灾多发的趋势得到了遏制。上半年 , 全市森林火警火灾比去年同期下减了 29% ,过火面积下降了 64% ,受灾面积下减了 66% ,没有发生一起人员伤亡事故。

  防疫方面, 我们从去年下半年开始建立公益性的乡镇动物防疫队伍,今年上半年 681 人全部到位。这支队伍上来后,防疫工作得到了加强,防疫密度大大提高,抽查结果显示,上半年全市猪、牛、羊的防疫密度都达到了 100% ,畜禽死亡率比去年也有了下降,全市没有出现大的疫情。尤其是在周边地区都发生 5 号病的情况下,我市基本保持了清静无疫。

  防药物残留方面, 突出的是硬件设施上来了。一是去年财政安排市农业局 85 万元购置植物检疫设备,今年 6 月份全部安装完毕。我市以前只能检测农药残留,现在可以扩大到亚硝酸盐和重金属的检测了。二是去年开始建设的动物检测中心,今年上半年被省里检查合格,成为通过省里认证的三个市级中心之一,检测结果具备了法律效力;市财政后来追加了 40 万元购置动物检验设备,上半年全部购置回来了。工作方面,我们加强了农药残留监测工作,对“瘦肉精”的监控成效也很显著,上半年检出率为 0.033% ,大大低于省定 1% 的目标。

  防斗方面, 重点抓了边界和水资源纠纷的调处。上半年,我们开展了“调纠治斗”突击月活动和和“平安边界”活动,共调处各类矛盾纠纷 200 起,其中,县区际以上矛盾纠纷 7 起,水利纠纷 21 起。特别是在省、市“两会”期间和春节前夕,我们及时平息了江华中星电站与蓝山粗石江电站一触即发的纠纷械斗。总的讲,今年以来,农村社会大局是稳定的。

  五、推进农村改革,激发体制活力

  1 、实行公益性与经营性职能分离,加强基层农技服务队伍建设。 以往全市基层畜牧队伍虽然有 1600 人,由于主要靠自己经营收入生存,他们缺乏搞公益性防疫的动力。去年下半年开始,我们启动了畜牧队伍改革,从中分离出了 681 人,根据我市的实际需要,我们在人员安排上比省里的计划增加了 117 人。这些人都由财政发工资,其中地方配套了 268 万元。通过公开考试、上岗培训,今年上半年这些人已经全部到位。我们的防疫密度大大提高主要得益于这支队伍上来了。

  农业局这一块的改革也在积极推进。市里对农技员公益性与经营性的比例没有作强调,要求各地自己去探索。各县区虽然比例不同,做法不一样,但都从财政安排了资金,确保农技员履行公益性职能。东安的农技站改革走在了全市前面,全县 16 个乡镇农技站全部实行“一站两制”,公益性人员负责公益性推广工作,由财政打卡发工资,经营性人员从事农资等经营活动,全部走向市场。全县共有农技员 242 人,其中公益性人员达到了 208 人。

  2 、完善灌区管理制度,理顺各种关系。 年初在研究今年农村工作会议的常委会上,庆炎书记要求对双牌灌区的问题认真研究,妥善处理。之后,我们进行了深入调研,召开了灌区县区政府分管领导参加的座谈会,出台了 4 条改革措施。 一是关于配套资金的问题。 针对县区提出取消配套资金的要求,我们明确了:争取到国家投入就配套,没有争取到国家投入就不配套。要改进配套办法——取消向农民收取配套资金,由市县财政负担,其中市财政负担 20 %,受益县区财政负担 80 %。同时考虑到地方财政的承受能力,今年的配套比例由原来的 1 : 1 ,减为 1 : 0.5 ,以往我们都是按 600 万元分配配套资金的,今年暂按 300 万元配套,其中,市财政配套 60 万元,受益四县区财政配套 240 万元。 二是关于灌区水价问题。 去年,省物价局对全省 16 个大型水库、灌区农业灌溉供水成本进行了调查审核,核定双牌灌区的供水成本为每亩 32.72 元,按照国家水利改革的要求,三年内水费的收取要达到成本水价。目前我们执行的水价还远没有达到这个成本水价。为了不增加农民的负担, 我们决定今年灌区水价不能增加。 三是改革水费征缴方式。 以往实行的是财政代扣,今年开始推行灌区管理单位直接收取和财政代扣相结合的办法,并积极探索市场经济的办法,向社会公开招标水费

征收权试点。 四是改进灌溉量的计算方式。 鉴于大家对灌溉面积有争议,用水计量由现在的按亩计算逐步转到按水量计算上来。

  3 、创新农村经营方式,发展农民专业合作组织。 农民专业合作组织是农民从“单干”重新走向合作的组织平台,能够增强农民闯大市场的能力。上半年,全市已有各类合作组织 549 个,会员 8.5 万户,对促进农民增收和农业发展,发挥了重要作用。 一是扩大了市场销售。 大市场需要大批量的产品供应,单户农民进不去,需要组织起来。东安县的生猪协会,就是这样应运而生的,该协会为农民提供 “六统一”的服务,然后把农民的生猪集中起来统一销售。 二是强化了原料收购。 祁阳的优质稻协会就是代表龙头企业,通过为农民搞好服务,为龙头企业推广和收购优质稻,效果非常好。 三是增强价格谈判的能力。 我们绝大多数合作组织主要是起这个作用。伊塘镇的西瓜协会,为了防止商家对价格问题各个击破,他们对西瓜的定价统一行动、统一口径,有效地保护了瓜农的利益。白牙市镇的一些村级协会出面与农资供应商谈判,为农民购买农资获得了相对低廉的批发价。

  4 、金洞林场体制改革取得了阶段性的成果。 对金洞林场要不要体制改革,市县场三家的认识都是一致的,要改革。问题的焦点是怎么改。金洞林场要求整体改为管理区,祁阳要求林场的六乡一镇回归到县里,双方都向市里写了不少报告,一度双方矛盾非常尖锐。根据爱才市长的安排,我们进行了多次协调,取得了阶段性的成果。祁阳县不再坚持六乡一镇回归了,金洞林场也不再坚持脱离祁阳、直属市里的管理区了,双方都愿意在“代管”的体制下来谈改革。现在的问题是,祁阳县要求在“管”的问题上给予更多的权限,金洞林场要求在相对独立的问题上给予更多的空间,双方的意见比较对立。我们的意见,一切权限都维持现状,目前只搞“兼职挂牌”的工作,即祁阳县委书记兼林场党委书记,同时给省里打报告成立管理区。经过我们的协调工作,金洞林场接受这个意见,祁阳县也基本接受这个意见,现在就等市委常委会和政府常务会研究。

  当前的主要问题,一是结构调整的步伐赶不上龙头企业的扩张。二是粮食价格走低, 6 月以前价格比较平稳,早稻每担 72 元,晚稻 78 元, 7 月份价格开始下滑,早稻 65 元,晚稻 68 元。粮价的下降可能还会波及到其他产品。三是农业投入不足,向上争取的多,我们自己的配套资金达不到要求,削弱了向上争取资金的能力,到上面讲话不响。另外,农资涨价、灾害性气候对农村经济带来了不利的 影响 。

下半年的工作要点

  一、采取有力措施,应对粮价回落。 对于目前粮价回落的原因,我们在冷水滩竹山桥镇和祁阳银利来公司、天龙公司作了些调查,他们认为直接原因主要是腾库所致。一个是国家粮库今年轮换腾库。现在粮食保管技术有很大改进,三年的粮食与新粮差不多,这些粮食对市场冲击很大。第二个是农民为了接新粮而腾库,还有些农民急需用钱而抛售粮食,加之现在粮贩走到农民家里收粮时传递一些误导农民的市场信息,也促使了农民抛售粮食。应对粮价回落,当前要抓好两条:一是进一步加大宣传力度,把国家的保护价政策送到千家万户,给农民吃下定心丸,使农民不要急于卖粮。二是做好各种准备,尽快启动按保护价收购粮食。市粮食局认为,我市启动最低保护价收购的企业敞开收购有困难。我们认为既要正视这些困难,解决这些困难,又要利用现有的五个库,把收购工作先开展起来。

  二、

《我市(县)当前农村工作形势和任务(第4页)》
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