原建行行长王雪冰：一个技术官僚的沦落轨迹

国银行也曾经是改革力度最大、动作最过激的银行之一。据说，在中行行长任上，王雪冰为了劝退一位分行老行长退下一线，把这位支边的老行长全家迁到江苏分行后再退下来。此时的王雪冰，忙于与银行干部的任免问题周旋，甚少官气。 

　　央行的一位官员说，中国银行的减员、建设银行减少支行的改革模式，如今已成为四大银行改革模式的雏形，这里面，王雪冰个人所起的作用完全是“职务使然”。但他将此功系于自身，并将此作为其施展“银行外交”支撑点，其心理膨胀的一面，已深刻影响到他的所谓“银行家”职业生涯的良性发展。 

　　在诸多媒体对王雪冰案的关注中，比较一致的判断是：“王雪冰是一个金融技术官僚。” 

　　一项统计表明，在过去的近10年中，被撤换的各家国有商业银行各级行长就达数百人，所涉金额以百亿计。 

　　王雪冰之后，中国银行业还将为此付出多少昂贵的学费？

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