建筑安装工程公司总经理述职报告
行力,全面落实国家规范、标准,保证工程质量,多创优质工程。
《建筑安装工程公司总经理述职报告(第3页)》
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9、施工安全,警钟长鸣。继续抓好施工人员和项目员工的安全教育,提高全员的安全意识,切实保证施工现场安全防护到位。
10、加大教育培训力度。鼓励公司管理人员参加国家专业技术职称考试。继续对在职员工和劳务层进行专业技能培训,加强对国家规范标准的学习,提高员工及劳务层专业水平。
11、关注、关爱员工生活,提高员工的福利待遇。
12、继续完善“三定方案”,精简机构,提高员工的效率。
四、结束语:
董事局钟主席及各位董事:由于总经理能力不强,执行力不够,过去的2006年存在着许多的不足,刚迈入2007年却深感责任重大,我们___建安公司全员一定要解放思想,转变观念,提高意识,紧跟集团步伐,在集团董事局的正确领导下,坚定信心,振奋精神,开拓创新,扎实,全面完成2007年的各项,为___集团的发展作出新贡献。
谢谢大家!
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