集团董事局秘书长述职报告

组织开展文体活动，是一项复杂、细致、艰苦的。06年党武工团联合组织开展了集团春节、“七一”、司庆文艺演出以及篮球、游泳、乒乓球、扑克、象棋、围棋、桌球比赛，在活动中引入激励机制，激发了各公司员工创作和参与热情，与往年相比，做到了在形式上更有新意，内容上更加丰富。特别是在市委礼堂隆重举行的14周年司庆文艺汇演，受到了员工的普遍好评。

武装部在世纪花园20#楼专门建立了办公室、国防教育室和器材室，全年组织民兵训练10余次，组织警调排进行了射击比武，派员参加了高炮团2006年度军事考核得到了有关领导的肯定。

4、企业文化三大载体的建设取得新发展。集团网站由“湘西房地产联合网”更名为“___集团网”，将网站委托给太奇科技公司管理，年点击率达60万次，创历史新高。篮球队完成了队员新老交替，技术水平有所提高，先后参加了会同县“乡里人家杯”篮球赛、湘西篮协秋季联赛、中方县“移动杯”篮球赛和代表市建设局参加市直机关篮球赛夺取冠军，树立了集团的形象。去年6月集团文艺队发展壮大为歌舞团，歌舞团成员利用业余时间刻苦培训，全年有9个月十场次参加集团内外大型演出活动，都取得了的成功。特别是14周年司庆文艺演出，歌舞团打破常规、勇于创新，《我为电视狂》节目取得第一名。歌舞团成员们的出色成绩较好地起到了“对内组织和推动员工文化活动的开展，对外树立___蓬勃向上、不屈不挠的精神风貌”的作用。

5、按制度关爱员工、按标准关心员工。

06年出台了《湖南___集团员工股份改造方案》，完成员工股份改造的阶段性，为顺利完成集团各子公司员工股份改造、为07年集团各子公司顺利推行董事会运作模式准备了条件。

06年11月，经与市劳动局多次协调，将原___集团养老保险的一个总帐户，分解为8个分帐户（辰溪酒店除外），降低了公司缴纳资金的压力和风险，各公司员工陆续领取到了养老保险帐户卡。

董事、候补董事、正副总经理、财务负责人、机关员工过生日送上了生日祝福；员工有生病住院的，家里有老人过世的，进行了探望慰问，让员工感受到了公司大家庭的温暖。

回顾06年的，既要看到已经取得的成绩，又要看清自己存在的不足。总的来说，董事局机关主要存在四个方面的不足：一是人力资源比较薄弱，主动性不够，很多还不到位；二是检查的制度化建设不够，督办有的没有得到很好地落实；三是岗位流程化建设还存在许多设置不科学的地方；四是应急机制不够健全，武装部的作用没有得到有效地发挥。成绩是为了积累经验，但成绩已属于过去，分析不足是为了吸取教训，改进不足认真做好今年的。

三、体会

经过06年一年的，我认为董事局机关要继续发扬出来的六个方面经验和体会：

一要始终坚持“三十二字”方针，才能树立客户信赖的品牌形象，实现集团可持续发展；

二要始终坚持董事局的领导，才能克服前进中的困难，取得辉煌的成就；

三要始终坚持制度建设，才能使自律形成习惯，服务落实到位；

四要始终坚持环境建设，才能创造发展的有利条件，促进企业做大做强；

五要始终坚持发挥团队力量，才能圆满地做好，实现创新发展；

六要始终坚持率先垂范，才能不断提高水平，推进的开展。

四、2007年设想

（一）指导思想：以“三十二字”价值理念为指针，贯彻执行董事局决议决定，以服务为核心，以自律为根本，全面推进机关各项迈上一个新的台阶。

（二）主要：

1、加强员工的思想理念教育，进一步改进员工的作风。2月份完成员工的年度培训计划，

2、加强制度建设，建立健全规章制度，加大执行制度的检查力度，3月份完成制度检讨。

3、加强董事局管内员工的管理，2月份完成管内员工的劳动用工合同续签的相关，完成机关的“三定”。

4、加强规范化、流程化建设，实行量化考核，使水平、效率进一步提高；2月份完成年度各项计划的修订，加大督促检查，完善年度考核责任制。

5、按照上级组织和董事局的要求，进一步做好党武工团、宣传、歌舞团、篮球队，改选成立新的工会和团委，使各项在新的一年取得新的成绩。

谢谢大家！

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