在2008年水务局局务会议上的报告

振奋精神真抓实干
全面完成2008年各项目标任务
──在2008年水务局局务会议上的报告
同志们：
刚才，办公室通报了7月份以前全局目标任务完成情况、黄蒲公司针对我局工程承揽与施工的思路做了发言。下面，我就今年上半年全局工作完成情况作一简要回顾，分析当前存在的问题，并对下半年工作进行重点安排。
一、上半年工作完成情况
今年以来，我局严格按照年初确定的工作总思路和目标任务，以水管体制改革为契机，全局上下团结一致，求真务实，与时俱进，各项治黄业务和管理工作都取得了长足发展。
（一）水管体制改革圆满结束
自4月11日起，我局在黄委观察组、省局督查组、市局工作组的全程监督和指导下，以“事企分开，产权明晰，权责明确，管理规范”的总体要求，严格按照《关于新乡黄河河务局水利工程管理体制改革实施方案的批复》（新黄办〔2008〕11号文）精神，结合单位实际，以“公开、公平、公正、透明”的原则，于4月30日圆满完成我局水管体制改革任务，实现了水管单位与维修养护单位、工程施工单位、供水单位人、财、物的分离。

（二）防汛工作扎实有效

我局本着“早安排、早开展、早落实”的指导思想，防汛工作认真贯彻“由控制洪水向洪水管理转变，由单一抗旱向全面抗旱转变”的重要思想，做好了“汛前普查、预案编制、责任落实、调水调沙”四项重点工作。为确保黄河调水调沙生产运行工作的顺利进行，及时召开了专题会议进行部署，制定了调水调沙生产运行、滩区防守、河道监测及工程抢险预案，落实了班坝责任制和巡堤查险责任制。截至6月30日，全局4处工程出险86坝次，抢险用石12174立方米。由于措施到位，抢护及时，确保了工程安全。

（三）防洪工程建设与工程管理工作力度加大

2008年，我局在建放淤固堤工程5个标段，计划土方337.99万m3，截止6月30日，累计完成土方325.9万m3，占计划的96.42。亚行滩区安全建设避水台填筑工程全部竣工，撤退道路已完成总长度的60。在工程管理工作中，我们主要对堤顶、堤坡、坝顶、坦石和备防石进行经常性维修，水沟浪窝做到早发现、早处理，及时清除高杆杂草等工作。

­（四）依法治河，加强水政水资源管理

为进一步推动水政工作的高效开展，我局结合自身实际在管理机制创新上狠下功夫，相继推出了水政工作征求意见卡，制定了重大疑难案件会商制度，以执法程序闭合来规范执法行为的开展。利用世界“水日”“水周”散发传单、张贴标语进行广泛的水法知识宣传。为遏制堤防打场晒粮现象，我局水政科、黄河派出所和养护公司组成联合清障小组，对所属工程进行为期一个月的专项巡查，杜绝了堤防工程上打场晒粮现象的发生。

（五）经济工作稳步发展

上半年我局经济工作以黄蒲公司和闸管所水费征收为重点，充分加大对外工程承揽及征收力度，严格执行订单供水与签票制度。截止6月底，共完成产值927万元，结算价款1721万元。其中内部工程完成产值为296万元、结算价款为1437万元，外部工程完成产值为631万元、结算价款为284万元；水费征收53.69万元。

（六）综合管理工作得到加强

我局在开展大量日常工作的同时，不断摸索创新，提高管理水平。根据目标开展实际情况，实行日常督查和月底公布的办法，有效促进了各部门工作的完成。档案工作重点要求电子文档的存阅，为日后各部门查阅资料提供更方便快捷的服务；不断加大财务管理和财务监督力度，逐步规范我局财务运作程序，严肃财务开支；水管体制改革后，按照经济事项范围成立和调整了项目督查组、招投标组、政采办、资产管理组和民主理财组；做好离退休职工管理工作，认真落实离退休人员的两项待遇；广泛开展安全隐患消除月、安全行车万里行及“我的安全责任”活动；进一步加强通信工作，确保防汛期间通信网络的畅通。

按照政务公开规范化、制度化、经常化要求，为一线九个班组制作政务公开专栏版面，使政务公开工作延伸到一线班组，让每位职工都能及时了解到机关政务公开的内容和事项。今年是一线班组创新年，在九个班组原有的基础上为他们送去了书柜、碗柜、报架、羽毛球、扑克等文体活动用品，并对班组老化的线路进行了维修。积极参加县文明委组织的“八荣八耻”演讲知识竞答，并获组织奖。下发讲文明、知荣辱、树新风职工道德宣传教育活动方案。积极开展党风廉政建设月、加强思想作风建设等活动。

二、当前必须重视和解决的几个突出问题

总的看来，经过全局上下的共同努力，上半年各项工作取得了一定成绩，但也存在许多不容忽视的问题，有些问题还相当突出，必须引起我们 《在2008年水务局局务会议上的报告》