学院党委副书记院长述职报告

文章标题：学院党委副书记院长述职报告
学院党委副书记院长述职报告
根据自治区党委组织部和自治区党委高校工委的考核安排，现将自己一年来的思想、、学习等情况作如下汇报。
一、思想政治素质方面
一年来，自己自觉加强政治理论学习，自觉进行党性修养。作为一名党员领导干部，能够认真学习、领会、贯彻党的路线、方针、政策，政治上坚决同党中央保持一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气。自己能够有意识地按照中央对高校领导干部提出的既做政治家又做教育家的要求，不断充实、完善自己。能够自觉维护学院党委的威信，自觉接受党委的领导，坚持党委领导下的校长负责制，坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格。勇于承担任务和承受压力，积极推进各项，中任劳任怨，从不推诿扯皮。能够正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系，坚持国家、集体利益高于一切。能够做到清正廉洁，正确行使党和人民赋予的权利，自觉抵制各种不正之风。能够自觉树立大局意识、全局意识、责任意识，对、对事业有强烈的责任感和使命感。
二、方面
根据学院党委的分工，我主持学院行政全面，同时分管后勤管理处、后勤集团、人事处、财务处。一年来，自己在学院党委的正确领导下，依靠党委一班人的集体智慧和力量，团结带领广大干部职工开拓进取，改革创新，积极推进各项，圆满地完成了年初确定的各项目标。
（一）研究制定学院十一•五发展规划
今年是十一五开局之年，未来五年学院何去何从，是摆在党委一班人面前的头等大事，从年初开始，学院着手研究制定十一五发展规划，明确提出了学院的办学定位、发展战略、十大目标等，经过广泛征求各方意见，在年底召开了教职工代表大会和工会会员代表大会上原则通过，成为学院今后一个时期发展的基本纲领。
（二）教学、科研的中心地位进一步巩固
在全院范围内进一步营造重视教学、科研的良好氛围。通过召开首届科研会议和第二届教学会议，以及出台一系列教学、科研的奖励政策，使教学和科研受到更加广泛关注和重视，教学质量得到进一步提升，科研立项和科研成果数量明显增加，层次继续提升。自治区级品牌专业评选又传来喜讯，继学前教育专业之后俄语专业榜上有名。自治区级精品课程实现零的突破，有3门课程被评为自治区级精品课程，院级优秀课程总量已增加到37门。学科专业建设、课程建设、师资队伍建设、实验室建设、实习基地建设都有新进展。
（三）学生管理继续上台阶
学生管理方面首次推行了导师制，进一步加强了对学生学习指导和帮助，召开了学风建设研讨会，出台了一系列有助于良好学风形成的规章制度，学生的学习积极性和精神面貌有了较大改变。联通新势力奖学金的设立开创了企业在我院设立专业奖学金的先河。学生助学贷款取得实质性进展。
（四）办学条件得到进一步改善
经学院党委研究决定，2006年实施了新一轮基本建设，两栋学生公寓相继交付使用，图书馆二期工程即将竣工，科技实验大楼破土动工，地基已完成，艺术楼演播厅、图书馆新馆大厅装修工程全面启动，污水入网工程、水、暖管道改造工程顺利完工，餐饮中心成功回收，两次购置教学仪器设备达到1100万元，图书馆新馆设备和图书采购将投入1000万元，上述基本建设总资金投入超过1亿元，从而使学院的整体办学条件得到进一步改善，办学实力进一步增强。
（五）对外交往日益频繁
2006年学院多次派代表团赴俄参加国际学术研讨会，并在我院成功举办中俄国际学术研讨会，我院与俄方师生艺术团互访盛况空前，产生较大的国际影响，接待俄、蒙、美、日等国代表团，进一步扩大了对外交流与合作，中俄联合培养本科生项目进展顺利，学生人数有较大增长，学院提出的“合作办学工程”取得了实质性进展。
（六）内部管理得到进一步加强
明确提出“人本、和谐、自强、至善”的理念。坚持“三重一大”集体研究决策，提高了决策的科学性，基本建设和大型采购采取招投标，小型购置实施集体采买，进一步堵塞了管理上的漏洞，提高了办事的透明度。进一步完善了各项管理规章制度，加强对各项的管理，使管理进一步走向科学化、制度化、规范化的轨道。
（七）财务后勤管理继续深化改革
加强预算管理，加大财务支出的监审力度，继续推进校务公开。积极探索和实施财政资金国库集中支付制度。规范各类收费行为，严格执行各类收费公示制度。进一步理顺了后勤管理处和后勤集团的业务关系，狠抓后勤服务系统的作风建设、队伍建设，后勤系统服务意识、质量意识、效率意识得到提升。
三、存在的问题和不足
（一）理论学习需进一步加强
需要正确处理好学习与、业务学习和理论学习的关系，真正把理论学习落到实处。
（二）作风需进一步改进
工

作中存在急躁情绪，不太讲究的方式方法，有挫伤干部积极性的现象发生，同时深入实际调查研究和现场办公解决实际问题做得不够，需改正和加强。
（三）驾驭全局的能力需进一步提高
作为行政主要领导，还存在经验不足，中有时顾此失彼，统筹协调不够，统放不很自如等问题，需在今后中进一步磨练，尽快走向成熟。
（四）争取外缓需进一步突破
自力更生、艰苦创业是学院发展的宝贵经验，但在今后的中，千方百计争取外力支持和援助应作为一个重要发展战略，尤其是作为学院主要领导之一，应安排更多的时间去争取政策支持、资金支持，切实减轻学院发展的资金压力，营造学院发展的良好外部环境。
（五）财务管理权限需进一步下放，财务管理中间环节过多，影响了效率，财务管理的校系两级管理急需向前推进。

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作中存在急躁情绪，不太讲究的方式方法，有挫伤干部积极性的现象发生，同时深入实际调查研究和现场办公解决实际问题做得不够，需改正和加强。
（三）驾驭全局的能力需进一步提高
作为行政主要领导，还存在经验不足，中有时顾此失彼，统筹协调不够，统放不很自如等问题，需在今后中进一步磨练，尽快走向成熟。
（四）争取外缓需进一步突破
自力更生、艰苦创业是学院发展的宝贵经验，但在今后的中，千方百计争取外力支持和援助应作为一个重要发展战略，尤其是作为学院主要领导之一，应安排更多的时间去争取政策支持、资金支持，切实减轻学院发展的资金压力，营造学院发展的良好外部环境。
（五）财务管理权限需进一步下放，财务管理中间环节过多，影响了效率，财务管理的校系两级管理急需向前推进。

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