大学生联谊会年度工作小结

　　2、助学工作不够系统
　　
　　扶贫助学，是**在京大学生的工作宗旨之一，也是联谊会工作的重要维度之一。助学工作，联谊会里也已积累了数年的经验，属项目部主要业务之一，由项目部负责统计和收集贫困生申请材料，通过主席团的审核评定，确定每期需要的助学金总额，再由主席出面拉获赞助。今年，通过思聪学长的努力，以及北京智协和商会的大力支持，联谊会将助学金及时下发给**在京贫困学子。
　　
　　由于助学方面工作形式单一，宣传较少，以致影响力较小。要探索一条新的助学渠道，加强活动宣传，吸引更多有志乡贤为支持家乡教育工作作出贡献。要将助学工作更加系统化，每年开展助学金公开发放工作，可以与清明、重阳内联活动结合在一起，主要为了宣传资助、赞助人；也可以尝试举办感恩活动，如设计感恩文集，开展感恩征文，也可调研曾经受过捐助的同学目前工作、生活状况等；同时尝试开展现场募捐、认捐等活动，与商会、智协共同建立助学基金，为助学工作的持续开展奠定基础。
　　
　　3、组织建设不够完善
　　
　　经过六年多的发展，联谊会五大智能部门的相关业务已逐渐清晰明朗，各部门相互合作、相互协调，共同为联谊会的茁壮成长添砖加瓦。但不够完善的组织建设渐现弊端，成为我们需要加强改进的重要课题！
　　
　　加强组织建设，是为工作骨干提供更多的施展空间，发挥意志，锻炼自我的绝佳平台。组织建设的完善，能极大地提高联谊会的工作效率，人尽其才，物尽其用。我们仍是开辟道路的一代人，要为联谊会有更好的明天打下坚实的基础。
　　
　　内部运作，即部门工作机制，各大部门在工作过程中均存在这个问题上暴露无遗。各部门在换届时，要重新厘清各自工作内容，并对每项工作进行分工，商定工作方案，敲定负责人，建立相应的工作小组。各部门每年至少需要召开一次见面会议，不定期召开网络会议（充分利用网络平台，如QQ讨论小组）。部门建设工作，如工作计划、分工方案、小组建立情况等，应及时上报至组织部和主席团，以便联谊会统筹规划。善于拓宽组织工作的方法渠道，利用网络媒介进行干部间的交流，各部门定期进行工作汇报，递交汇报材料等。
　　
　　五大校区的组织建设，也是不容忽视的重要部分。为五大校区建设营造良好环境，创建相对宽松的空间至关重要。组织部要对五大校区进行定期考核，探索开展五大校区工作评比活动，可以借助多种评比方式，如春游时拉歌比赛或文艺比赛、平时羽毛球拉球等体育竞技等。
　　
　　三、开拓进取，助力成长
　　
　　开拓创新，是组织生命力的体现；勇于进取，是组织战斗力的体现。只有坚持立足于服务学生，助力成长，才能创造培育人才的土壤，为家乡建设乃至国家富强提供不竭动力。
　　
　　（一）加强高考志愿填报服务工作
　　
　　志愿填报，可谓高三学子人生的第二次“高考”。各地在读大学生已经走出了当初的迷惘，更经历了岁月的洗礼，对志愿填报都有一番感悟，至少比常人更加熟悉自己的高校。北京有83所高校，其中副部级高校共7所（全国32所），入选“985工程”院校7所（全国35所），入选“211工程”首批立项建设的高校共5所（全国15所）。每年考入北京的**学子有四五十人，分布在北京各大院校。作为过来人，我们有义务为高考学子的志愿填报提供帮助，让**学子了解北京，了解北京高校，让新一届**学子们插上放飞梦想的翅膀，顺利踏入高校殿堂。
　　
　　结合联谊会每年的征文工作，汇集在读**学子对高考志愿填报的一些感想，对所在高校的一些介绍，制作宣传片并进行广泛宣传，更新和提供在读大学生通讯录，配合总会建设和管理好志愿填报服务群。