大学生联谊会年度工作小结

　　
　　（二）建立对外联络和公共关系工作体系
　　
　　对外联络和公共关系工作（简称“外联工作”，是联谊会发展的重要支撑。从活动经费的筹集，到嘉宾领导的邀请，无不需要外联工作的支持。建立外联工作体系，将外联工作业务化、系统化、制度化，拓宽外联渠道，有利于团结更多**学子，有利于增强组织社会影响力，有利于促进组织各项事业的开展。
　　
　　联谊会从创立之初，不断受到北京智协、**北京商会以及其他旅京老领导、老前辈的深切关怀和大力支持。联谊会的昨天有他们奔走的身影，今天又他们殷切的期盼，那么明天更应该有他们灿烂的笑容。我们要与那些曾经帮助过我们的前辈领导们保持密切的联系，时刻关心他们。重大节庆日，可以制作或购买礼品，聊表心意；偶尔结伴拜访，家长里短，以解思乡情，聆听教诲，以慰成长梦；也可汇报工作，寻求指导和帮助等。
　　
　　反哺基金会的成立，开启了联谊会发展的新篇章，构筑了在读学子与毕业生的沟通桥梁。为进一步推进反哺基金会的工作，进一步加强与毕业生联系，搭建毕业生交流平台，外联工作显得尤为重要。我们都将毕业，而毕业后，我们将因联谊会再次聚集。毕业生，是联谊会的宝贵资源，也是在读**学子的宝贵资源。做好毕业生联系工作，将不断促进反哺基金会的成熟，更好的搭建起“就业助成长”的助学助人平台。
　　
　　联谊会的发展与时俱进，为了更好的推进外联工作，建议联谊会成立外联部（毕业生工作部），将外联工作业务化、系统化、制度化，协助主席团做好上述外联工作，牢牢把握“毕业生”这一块资源，推进反哺基金会工作。（征求意见稿）
　　
　　（三）发展“就业助成长”业务
　　
　　就业助成长，是与联谊会扶贫助困想对应的另一大工作维度。在读大学生都将步入社会，就业是人生中必经之路。一份合适的工作，是我们每个人都梦寐以求的。只有解决好了就业问题，才算真正解决了生存问题，也就为家乡的发展和祖国的繁荣做出了贡献。
　　
　　授人以鱼，不如授人以渔--传授经验是“就业助成长”的一大途径。为此，开展就业论坛、经验指导、就业培训、模拟面试等活动，也就成了联谊会助力成长的切实之举。在市场经济竞争体制下，没有合格的业务水平、端正的生活态度、扎实的工作作风是无法赢得满意的生存条件的。前辈们在岁月的大浪淘沙后，留下的宝贵经验是值得我们无比珍视的。
　　
　　为**学子们提供就业渠道，是“就业助成长”的另一大途径。以每年的反哺基金理事大会为契机，促成毕业生年会，**一中校友会等活动，更可为**学子提供一次实习、就业招聘的大机会。工作多年的校友和其他成功乡贤，可领着所在单位的招聘材料招揽贤士，宣传企业，营造一个双赢局面。
　　
　　结语：
　　
　　前人栽树，后人乘凉。我们上一代人的创造，为我们这一代人的发展奠定了坚实的基础；我们这一代人的努力，将会为下一代人的成长创造更好的条件。相信**在京大学生联谊会的明天会更好！