四风对照检查材料主要表现
四风对照检查材料主要表现
为深入开展好党的群众路线教育实践活动,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,找准市XX局领导班子及党员领导干部在思想和行为上存在的缺点和不足,切实解决突出问题,自教育实践活动开展以来,市XX局分别通过XX网络咨询、设置意见箱的形式征求了局机关及所属事业单位和区(市)县XX局干部群众的意见,通过发放征求意见表的形式征求了市级相关部门的意见,通过召开座谈会的形式,听取了部分市级部门、区(市)县、街道、园区和企业单位XX负责人、XX人员的意见。根据干部群众的意见并结合市委督导组个人访谈后反馈的意见以及第三方调查反映的情况,经过各支部党员讨论和局领导班子讨论,形成了我局“四风”问题具体表现。其中,形式主义表现6条,官僚主义表现4条,享乐主义表现4条,奢靡之风表现2条。
一、形式主义表现
1、学风不正,调研不深。有的领导干部学习态度不端正,人坐不下去,心静不下来,学习的自觉性不高。有些时候以“业务学习”代替了“理论武装”。落实上级要求停留在会议传达、文件贯彻上。到基层调研习惯于听汇报,走马观花,蜻蜓点水,深不下去,融不进去。有些时候调研的目的性、针对性不强,对基层情况的了解不深入,特别是对数据的把握不实,调研报告质量不高,参考价值不大。
2、工作漂浮,注重形式。有的干部在贯彻国家局、省局的要求时,照本宣科,走形式现象比较突出。如:每年到区(市)县开展的XX执法巡查,开展后收到的实效不多,区(市)县还暴露出一些抵触情绪。有的干部对基层及企业培训走过场,严重影响源头数据质量。有的XX法律意识淡薄,XX检查形式大于内容,执法不严,违法不究,查处问题不及时,处罚不逗硬,整改问题不到位。
3、监管不严,数据不实。有的干部只注重收集报表,不注重数据审核,不深入基层调查,不了解企业真实情况,底数不清,情况不明。有的干部对基层、对企业上报的数据不进行查实,对异动数据不作深入调查分析。
4、效率不高,落实不力。有的干部作风不扎实,执行局党组的工作部署和各项工作制度不力,本位主义严重,执行搞变通、打折扣,甚至走样。有的抓工作始终慢半拍,工作开展不积极、不主动,不催不办、不推不动,办起事来疲疲沓沓、拖拖拉拉。对基层反映的“入库”手续繁锁、标准不统一,“一套表”联网系统兼容性不高、一些指标过时等问题,上报跟进不够。
5、乐于空谈,实干不足。有的干部爱说空话、爱做表面文章,在布置任务时讲意义、讲原则的话多,对有效开展工作、解决问题的措施办法讲得少,工作指导性不够。工作流于形式,不扎实、不深入、不细致,应付了事,存在少作为或不作为现象。
6、文山会海,搞花架子。文多会多,大家反映最多。有的领导干部习惯于以文件贯彻文件,以会议落实会议,认为开会就是抓落实,发文就是尽责任,会开了、话讲了、文发了,但落实效果如何则跟进不够、执行不够。
二、官僚主义表现
1、深入不够,指导不力。有的领导干部深入基层(乡镇及企业)调研还不深入,了解基层XX人员实际困难、解决基层的实际问题不够。有的给基层布置工作时不留足时间,对基层反映强烈的问题解决不力,推诿扯皮、态度生硬的现象仍时有发生。对部门的业务指导不够,与园区、企业的XX人员缺乏联系,沟通渠道少,专业指导少。
2、高高在上,脱离群众。有的领导干部对职工关心不够,与职工之间缺乏交流,接触、沟通较少,交心谈心不够,对群众思想状况及实际困难了解不多,对干部的进步及待遇问题关心不够。
3、素质不高,能力不强。有的干部数据质量意识不强,对基层调研了解不够、对行业走势判断不准、对数据掌控能力不强,缺乏前瞻性、预判性。有的了解问题浅尝辄止,解决问题的办法不多,不能在复杂多变的经济形势下全面、准确、及时地上报数据。有的XX分析深度不够、对策建议针对性不强。有的领导对数据评审时效的问题重视不够,在评审区(市)县数据时,时间不固定,时间跨度过大,不仅影响了市局的XX服务时效,也给基层XX部门整体工作效能带来很大影响。
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为深入开展好党的群众路线教育实践活动,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,找准市XX局领导班子及党员领导干部在思想和行为上存在的缺点和不足,切实解决突出问题,自教育实践活动开展以来,市XX局分别通过XX网络咨询、设置意见箱的形式征求了局机关及所属事业单位和区(市)县XX局干部群众的意见,通过发放征求意见表的形式征求了市级相关部门的意见,通过召开座谈会的形式,听取了部分市级部门、区(市)县、街道、园区和企业单位XX负责人、XX人员的意见。根据干部群众的意见并结合市委督导组个人访谈后反馈的意见以及第三方调查反映的情况,经过各支部党员讨论和局领导班子讨论,形成了我局“四风”问题具体表现。其中,形式主义表现6条,官僚主义表现4条,享乐主义表现4条,奢靡之风表现2条。
一、形式主义表现
1、学风不正,调研不深。有的领导干部学习态度不端正,人坐不下去,心静不下来,学习的自觉性不高。有些时候以“业务学习”代替了“理论武装”。落实上级要求停留在会议传达、文件贯彻上。到基层调研习惯于听汇报,走马观花,蜻蜓点水,深不下去,融不进去。有些时候调研的目的性、针对性不强,对基层情况的了解不深入,特别是对数据的把握不实,调研报告质量不高,参考价值不大。
2、工作漂浮,注重形式。有的干部在贯彻国家局、省局的要求时,照本宣科,走形式现象比较突出。如:每年到区(市)县开展的XX执法巡查,开展后收到的实效不多,区(市)县还暴露出一些抵触情绪。有的干部对基层及企业培训走过场,严重影响源头数据质量。有的XX法律意识淡薄,XX检查形式大于内容,执法不严,违法不究,查处问题不及时,处罚不逗硬,整改问题不到位。
3、监管不严,数据不实。有的干部只注重收集报表,不注重数据审核,不深入基层调查,不了解企业真实情况,底数不清,情况不明。有的干部对基层、对企业上报的数据不进行查实,对异动数据不作深入调查分析。
4、效率不高,落实不力。有的干部作风不扎实,执行局党组的工作部署和各项工作制度不力,本位主义严重,执行搞变通、打折扣,甚至走样。有的抓工作始终慢半拍,工作开展不积极、不主动,不催不办、不推不动,办起事来疲疲沓沓、拖拖拉拉。对基层反映的“入库”手续繁锁、标准不统一,“一套表”联网系统兼容性不高、一些指标过时等问题,上报跟进不够。
5、乐于空谈,实干不足。有的干部爱说空话、爱做表面文章,在布置任务时讲意义、讲原则的话多,对有效开展工作、解决问题的措施办法讲得少,工作指导性不够。工作流于形式,不扎实、不深入、不细致,应付了事,存在少作为或不作为现象。
6、文山会海,搞花架子。文多会多,大家反映最多。有的领导干部习惯于以文件贯彻文件,以会议落实会议,认为开会就是抓落实,发文就是尽责任,会开了、话讲了、文发了,但落实效果如何则跟进不够、执行不够。
二、官僚主义表现
1、深入不够,指导不力。有的领导干部深入基层(乡镇及企业)调研还不深入,了解基层XX人员实际困难、解决基层的实际问题不够。有的给基层布置工作时不留足时间,对基层反映强烈的问题解决不力,推诿扯皮、态度生硬的现象仍时有发生。对部门的业务指导不够,与园区、企业的XX人员缺乏联系,沟通渠道少,专业指导少。
2、高高在上,脱离群众。有的领导干部对职工关心不够,与职工之间缺乏交流,接触、沟通较少,交心谈心不够,对群众思想状况及实际困难了解不多,对干部的进步及待遇问题关心不够。
3、素质不高,能力不强。有的干部数据质量意识不强,对基层调研了解不够、对行业走势判断不准、对数据掌控能力不强,缺乏前瞻性、预判性。有的了解问题浅尝辄止,解决问题的办法不多,不能在复杂多变的经济形势下全面、准确、及时地上报数据。有的XX分析深度不够、对策建议针对性不强。有的领导对数据评审时效的问题重视不够,在评审区(市)县数据时,时间不固定,时间跨度过大,不仅影响了市局的XX服务时效,也给基层XX部门整体工作效能带来很大影响。