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企业安全生产检查制度


  企业安全生产检查制度
  
  第一章 总 则
  
  第一条 为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,确保安全生产措施落到实处,特制定本规定。
  
  第二条 本规定适用于本项目安全检查。
  
  第二章 安全生产检查的组织与领导
  
  第三条项目安全检查每月至少开展1次,项目每月组织一次安全大检查,专业性、季节性安全检查根据具体情况实施,也可将这三类安全检查结合起来进行。施工队伍安全巡检每月不得少于4次。
  
  第四条 安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目情况确定。
  
  第五条 安全检查组应由项目负责人、安全技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必须责任心强、业务熟悉的人员担任。
  
  第六条 项目组织的安全检查,其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队,同时上报公司主管部门。项目组织的安全检查,应做好记录,同时上报公司安保科。
  
  第三章 安全生产检查的要求
  
  第七条 安全检查前要制定好安全检查表,按照表上内容逐条进行对照检查,防止走过场(临时突击检查除外)。附:检查表。
  
  第八条 安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安全检查达到预期效果。
  
  第九条 安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,发现需要整改的,发出整改通知书,能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改,并采取有效的临时保障措施。同时各施工队必须将整改情况向项目安保部作书面汇报。
  
  第十条 安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时,应立即责令停工,并立即报告领导,及时研究,予以解决。
  
  第十一条 安全检查发现违章行为时,应按有规定当场予以处罚。
  
  第十二条 安全检查结束后,应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的单位要重点加强处罚,直到停工整顿。
  
  第十三条 各施工队要建立安全检查档案。
  
  第十四条 安全检查结束后,要认真研究总结,表彰先进,鞭策落后,并以此为据,安排下一步的安全生产工作。
  
  第十五条 受检单位应支持配合安全检查组的工作,如实汇报有关情况,不得以任何理由干涉阻挠。
  
  第四章 安全生产检查方案
  
  第十六条 安全生产检查内容:查各施工队伍对安全生产工作的重视程度、查安全意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否排除、查安全设施是否有效。
  
  第十七条 检查时间安排:项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。
  
  第十八条 检查人员组成:
  
  项目:由项目经理任组长,项目分管安全副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项目安保部为安全检查具体实施部门。
  
  各施工队伍:各施工队安全领导小组由各生产单位负责人为组长,生产副职为副组长,施工队各职能部门的负责人组成。
  
  班组及工区:由班组长、作业队长组织现场安全员进行检查。
  
  第十九条 检查的方式与方法:
  
  (一) 检查方式
  
  项目的安全检查为日常检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。
  
  1、日常性检查:即经常性、普通性的检查,项目每周至少检查一次;搅拌站的安全检查每月至少1次;
  
  2、专业检查:针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。
  
  3、季节性检查:根据不同季节开展检查。
  
  4、节假日前后检查:针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。
  
  5、不定期检查:机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。
  
  (二) 检查方法
  
  1、首先由各级领导组织布置,成立安全检查组。项目安保部具体组织实施。
  
  2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情况,了解不安全因素及生产中异常情况。
  
  3、现场检查。查遵章守纪,查设备运转情况。依照公司、项目安全检查表、班组安全检查表对照检查(附公司、项目安全检查表、班组安全检查表)。
  
  4、坚持查改结合。通过检查的手段,达到整改安全隐患的目的。
  
  5、制定和建立检查档案。收集基本情况,掌握基本安全状况,实现事故隐患及隐患点的动态管理,为及时消除隐患提供数据。
  
  第二十条 检查出的隐患处理:
  
  (一)、对查出的安全隐患,采取分类排队,整改时采取相应办法。
  
  1、立即要整改的问题:凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改,由检查组签发停工指令书,被检查的单位接到停工整改通知书后立即停工讨论整改方案,全力解决人力、物力、财力,促使安全隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查,经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。
  
  2、限期整改问题:凡是检查出的安全隐患比较严重,不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的,但由于客观条件和困难,如购置物资设备或组织人力加工等,不能立即整改的,应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后,立即研究整改方案,落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。
  
  3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患,不易造成重大事故者,可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题,落实给责任者,限期整改。
  
  (二)、切实抓好安全隐患整改工作的“三定”、“五不准”。
  
  1、三定:对检查出来的问题,定措施、定时间、定负责人,落实整改。
  
  2、三不准:
  
  ① 应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。
  
  ② 应由队伍负责人整改的不准推给主管。
  
  ③ 应由施工队整改的不准推给项目经理部。
  
  (三)对查出的安全隐患,整改情况及时搞好复查工作。
  
  对签发了限期整改通知书的安全隐患,检查部门必须组织力量逐项复查。凡改得好,改得快,改得彻底或有革新者,应及时给予表扬、奖励。凡不认真整改者,对其主要责任者给予批评,经济处罚,性质严重的签发停工令。
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