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党的十八届三中全会个人体会



党的十八届三中全会个人体会
  
  党的十八届三中全会传递出的改革信号鼓舞人心、催人奋进。为何新一届中央领导集体推进改革的决心和信心如此强烈,他们是基于什么样的判断提出必须要全面深化改革呢?改革,一般不是国家权力部门自觉、主动推动的,而是由问题倒逼而生。试想,假如我们不去改革,日益积累的问题终将导致危机爆发。因此,党有危机意识,国之幸,民之福。
  
  三中全会公报指出“必须毫不动摇巩固和发展公有制经济”,同时用相对较弱的语气表示“必须毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”。可以看出,国有企业仍将占据国民经济主导地位,但不可置否,民营企业已经成为一道耀眼的风景线。
  
  三中全会公报指出“使市场在资源配置中起决定性作用”。这意味着国有企业还能从国家享受多少特殊恩惠呢?我们总是面对危机来临而指望国家伸手援助,总是看到改革的风险而原地踏步,总是畏惧利益集团而放慢改革步伐,总是蔑视民营企业的效益而忽视自己的效率,由此导致的结果就是:没有危机就不改革,重大的改革就必须要深重的危机来倒逼。这显然不是一种好状态!
  
  危机,虽然客观存在、不好把控,但危机意识,不可或缺、至关重要。“先天下之忧而忧。”企业先有危机意识,才会有改革意识,才能避免危机发生。
  
  企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。拥有一支忠诚、可靠、高素质、年轻化的员工队伍是企业在市场竞争中赢得优势的保障。中远集团的发展和壮大,得益于党和政府的照顾,得益于国家政策的扶持,得益于社会各界人士的呵护,但最重要的是得益于与企业同舟共济、荣辱与共的员工队伍。
  
  当下,受全球经济深度调整、经济增长放缓、运力严重过剩、营运成本增加等因素影响,航运市场供求严重失衡,航运周期难免持续低迷。可以说,我们的企业面临着转型升级的发展压力,面临着“要么生存、要么淘汰”的经营危机。没有危机意识就是企业最大的危机。此刻,我们应保持“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”危机感和紧迫感,做一名惧者!
  
  惧者:乃心怀忧患、备感危机,且未雨绸缪、积极行动之人。只有惧心相随,才能让人有切肤之感,进而迸发出生命最原始的活力,最激越的精神,最昂扬的斗志。
  
  颠覆一切的互联网时代,让我们知道没有最快只有更快。原以为自己曾掌握不少的知识,但一眨眼又好像回到了启蒙时代;原以为企业能够立于不败之地,但一瞬间就被动洗牌。面对这一切,我们该如何应对?葛洛夫提出的“惧者生存”理念可为我们找到答案。
  
  惧者,时刻对自己有个正确的定位。不会自囿于坐井观天的满足,不会自负于一时的胜绩,像闹钟发条拧得紧紧的,时刻提醒自己:将来不是优秀的淘汰落后的,而是优秀的淘汰比较优秀的;今日的自我否定昨日的自我,以创新求蜕变,以卓越求持续。
  
  惧者,系统思考,超前决策。惟恐“一失足成千古恨”,所以防范忧患于全过程全方位,洞察秋毫于各角落各阶段。顺境中,时刻提醒自己,发现自身不足,分析当前环境变化,审时度势;逆境中,以危机感应对危机,在危机感中静下心寻找解决方法,尽早决策。
  
  惧者,化压力为动力,让自己的潜能淋漓尽致地发挥。残酷的外部环境和激烈的内部环境中,惧者抗风险的能力最强,绝不会一经历失败就一蹶不振。惧者调整心态,汲取知识,捕获能力,逐步实现自身价值的同时,常常成为超常发挥的“黑马”。
  
  惧者,拥有开阔的视野、跨越式的思维、永不服输的拼搏之心。惧者绝不无聊挂在嘴边,绝不以自己端的是“铁饭碗”而高枕无忧,绝不享受着“富不了、饿不着”的生活坐等退休。相反,惧者怀着在平凡工作中创造不平凡业绩的理想,以争分夺秒的速度,积极奋发的态度,精益求精的作风为人处事,力求突破。
  
  历史的长河中,100年不过是弹指一挥间,但对于致力于打造百年企业的中远来说,仍需要几代人不懈的努力。
  
  你准备好了吗?
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