出谋划策当学贾诩
出谋划策当学贾诩
秘书作为领导者、主事者身边的参谋助手，参谋提醒和辅助决策是其发挥职能作用的重要手段，也是秘书才能的重要体现。
一、出谋期策要求秘书人员善于分析形势和把握关键节点。 秘书人员不仅要帮助领导认清形势，明确目标，还要懂得审时度势，把握时机，以求取得最佳效果。
贾诩字文和，武威姑臧县（令甘肃武威）人，东汉桓帝建和元年（公元147年）出生于一个庶族小地主家庭。贾诩是在一个灰暗昏乱的背景下走上历史舞台的。他本是西凉地区两个土匪加恶棍式军阀李催和郭汜的帐前谋士。董卓祸乱京都之时，贾诩是董氏集团的讨虏校尉，跟着董卓的女婿中郎将牛辅屯兵在陕这个地方。董卓被王允、吕布除掉后，董氏集团余孽惊恐万分，校尉官李催、郭汜、张济等欲解甲归田。在李催认为“求赦不得，各自逃生可也”之际，贾诩出场了。他劝李催道：
诸君若弃军单行，则一亭长能缚君矣。不若诱集陕人，并本部军马，杀入长安，与董卓报仇。事济，奉朝廷以正天下；若其不胜，走亦未迟。（《三国演义》第九回）
话虽简短，但道理讲得很清楚。你们没有了军队，就什么都不是了，只剩下亡命天涯、早晚落网一条路。现在没有退路，何不纠集人马为董卓报仇？不行了再逃命也不晚嘛！事实证明，从李、郭的立场上看，贾诩这个建议是对的。李、郭二人杀人长安，很得实惠，分别位至大司马、大将军，实际把持了风雨飘摇的小朝廷。此乃贾诩首次为人设策之成功。其成功的关键在于看清形势，准确把握我方机遇，在大局将溃之际，挽狂澜于不倒，以片言之力扭转李、郭二人命运，且使历史行进轨道在这里发生了不小的变动。
二、秘书人员出谋期策曩瞢于领会领导意圈。
秘书只有想其所想，急其所急，才能为解决问题提出有效的建议和方案。这一点贾诩在历次作战中的表现十分突出。
贾诩在辅佐张绣时，曾助张绣大败曹操，那几乎是曹操输得最惨的一仗，长子曹昂及贴心猛将典韦相继阵亡，自己所乘的大宛良马“绝影”亦中箭而死，可说狼狈至极。毫无疑问，这一仗曹操其实是输给贾诩的。建安二年（公元197年）正月，霸气十足的曹操即率15万大军向张绣逼来。贾诩见张绣兵不过万，的确不是曹操的对手，便劝张绣暂时投降曹操，以避其锋芒，待机东山再起。张绣从之，派贾诩至曹营通好言和。随后，曹操即领兵入宛城屯扎，并将部分军队分屯城外，寨栅相联十余里。
几天后的一个晚上，张绣依贾诩之计率兵偷袭曹操营帐。曹操猝不及防，慌忙上马出奔，不料右臂中箭，坐下乘骑也被射死。曹操的长子曹昂纵马赶来，跳下坐骑，扶曹操上马，曹操才得以逃脱。这一仗，曹操损兵折将无数，其长子曹昂、侄儿曹安民及得力猛将典韦都死于乱军之中。曹操遭此败绩，损兵折将，无可奈何，只好率军退回许昌。
仨国演义》第十八回中还描写了另一战例：
却说贾诩……谓张绣曰：“某在城上见曹操绕城而观者三日。他见城东南角砖土之色，新旧不等，鹿角多半毁坏，意将从此处攻进，却虚去西北上积草，诈为声势，欲哄我撤兵守西北，彼乘夜黑必爬东南角而进也……来日令精壮之兵，饱食轻装，尽藏于东南房屋内，却教百姓假扮军士，虚守西北。夜间任他在东南角上爬城。俟其爬进城时，一声炮响，伏兵齐起，操可擒矣。”绣喜，从其计……曹操计点败军，折兵五万馀人，失去辎重无数。
操得书心慌，即日回兵。细作报知张绣，绣欲追之。贾诩日： “不可追也，追之必败。”刘表曰： “今日不追，坐失机会矣。”力劝绣引军万馀同往追之……曹军奋力接战，绣、表两军大败而还。绣谓诩日： “不用公言，果有此败。”诩曰： “今可整兵再往追之。”绣与表俱曰：“今已败，奈何复追？”诩曰：“今番追去，必获大胜；如其不然，请斩吾首。”绣信之。刘表疑虑，不肯同往。绣乃自引一军往追。操兵果然大败，军马辎重，连路散弃而走……刘表问贾诩曰： “前以精兵追退兵，而公日必败；后以败卒击胜兵，而公日必克：究竟悉如公言。何其事不同而皆验也？愿公明教我？”诩曰： “此易知耳。将军虽善用兵，非曹操放手。操军虽败，必有劲将为后殿，以防追兵；我兵虽锐，不能敌之也：故知必败。夫操之急于退兵者，必因许都有事；既破我追军之后，必轻车速回，不复为备；我乘其不备而更追之，故能胜也。”刘表、张绣俱服其高见。
当曹操以雷霆万钧之势对阵张绣、刘表联军时，贾诩殚精竭虑，抵抗曹军。在生死存亡的危急关头，他从容淡定，凭个人的智慧作出了富有预见性的战略，表现出了非凡的才干和卓越的运见，不愧是杰出的智囊。
三、秘书人员向领导进谏要讲究方法和技巧。
同样的内容由于表达方式不同，收到的效果会大不一样。在曹操立太子一事中，贾诩的进谏又有其独到之处。
建安二十一年夏五月……册立曹操为魏王……于邺郡盖魏王宫。议立世子……第三子曹植，字子建，极聪明，举笔成章，操欲立之为后嗣。长子曹丕，恐不得立，乃问计于中大夫贾诩。诩教如此如此。自是但凡操出征，诸子送行，曹植乃称述功德，发言成章；惟曹丕辞父，只是流涕而拜，左右皆感伤。于是操疑植乖巧，诚心不及丕也……操欲立后嗣，踌躇不定。乃问贾诩曰： “孤欲立后嗣，当立谁？”贾诩不答，操问其故，诩曰： “正有所思，故不能即答耳。”操日：“何所思？”诩对日： “思袁本初、刘景升父子也。”操大笑，遂立长子曹丕为王世子。 （《三国演义》第六十八回）
贾诩作为旁观者，若直接劝谏曹操立长怕难以收效，而且容易卷入到这场矛盾斗争中去。因而，他欲擒故纵，先作短暂的沉默后，借袁绍、刘表废长立幼而造乱的沉痛教训，促使曹操三思而后行，达到直接表达意见所不能达到的效果，同时使自己免于卷入政治纷争。
一个人会神机妙算已相当不易，但这还不够，还必须懂得恰当地运用这种聪明智慧。如果在领导面前耍聪明，往往会弄巧成拙，为人所不容。杨修十分聪明，能猜透别人猜不透的很多东西，但最终聪明反被聪明误丢了卿卿性命。贾诩不仅有机谋，更有做人的智慧。
贾诩曾先后数度移主，在官渡之战时，见机行事，投靠了曹操，留任参司空军事，在官渡之战中发挥了重要作用。由于贾诩几易其主，容易给人一种反复无常、背主弃恩的印象。贾诩深知自己“非太祖旧臣”，惧怕曹操猜忌，所以“阖门自守，退无私交”，以至“男妇嫁娶，不结高门”，谨慎保全自己。在腥风血雨的政治斗争中，贾诩以他的政治智慧达成了自己的目的，也保全了自己的性命。曹丕登基，封其为太尉。这位贾文和先生就此韬光养晦，安享晚年，至黄初五年（公元224年）77岁时寿终正寝。在汉末三国的乱世之中，能够全身而善终的才士实在没有几位，贾诩是其中闪亮的一个。
秘书人员进谏的目的在于纠正领导者在决策过程中可能产生的失误，并及时劝止，以免造成重大损失。所以，进谏应该就事论事，谏言只止于事，而不是言人之非。另外，秘书人员献策进谏时务要低调行事。由于领导个人能力有限，秘书的职责就是弥补领导的不足。同时，要注意尊重领导，维护领导的尊严，以免影响领导的形象。
秘书活动的辅助性和从属性决定了秘书在领导决策的过程中，只能发挥参谋、智囊和助手作用。秘书要始终摆正自己的位置，善于谋划、悉心领会上级意图、巧妙献策、低调做人，这样做个现代版的“贾诩”也不是不可能。
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秘书作为领导者、主事者身边的参谋助手，参谋提醒和辅助决策是其发挥职能作用的重要手段，也是秘书才能的重要体现。
一、出谋期策要求秘书人员善于分析形势和把握关键节点。 秘书人员不仅要帮助领导认清形势，明确目标，还要懂得审时度势，把握时机，以求取得最佳效果。
贾诩字文和，武威姑臧县（令甘肃武威）人，东汉桓帝建和元年（公元147年）出生于一个庶族小地主家庭。贾诩是在一个灰暗昏乱的背景下走上历史舞台的。他本是西凉地区两个土匪加恶棍式军阀李催和郭汜的帐前谋士。董卓祸乱京都之时，贾诩是董氏集团的讨虏校尉，跟着董卓的女婿中郎将牛辅屯兵在陕这个地方。董卓被王允、吕布除掉后，董氏集团余孽惊恐万分，校尉官李催、郭汜、张济等欲解甲归田。在李催认为“求赦不得，各自逃生可也”之际，贾诩出场了。他劝李催道：
诸君若弃军单行，则一亭长能缚君矣。不若诱集陕人，并本部军马，杀入长安，与董卓报仇。事济，奉朝廷以正天下；若其不胜，走亦未迟。（《三国演义》第九回）
话虽简短，但道理讲得很清楚。你们没有了军队，就什么都不是了，只剩下亡命天涯、早晚落网一条路。现在没有退路，何不纠集人马为董卓报仇？不行了再逃命也不晚嘛！事实证明，从李、郭的立场上看，贾诩这个建议是对的。李、郭二人杀人长安，很得实惠，分别位至大司马、大将军，实际把持了风雨飘摇的小朝廷。此乃贾诩首次为人设策之成功。其成功的关键在于看清形势，准确把握我方机遇，在大局将溃之际，挽狂澜于不倒，以片言之力扭转李、郭二人命运，且使历史行进轨道在这里发生了不小的变动。
二、秘书人员出谋期策曩瞢于领会领导意圈。
秘书只有想其所想，急其所急，才能为解决问题提出有效的建议和方案。这一点贾诩在历次作战中的表现十分突出。
贾诩在辅佐张绣时，曾助张绣大败曹操，那几乎是曹操输得最惨的一仗，长子曹昂及贴心猛将典韦相继阵亡，自己所乘的大宛良马“绝影”亦中箭而死，可说狼狈至极。毫无疑问，这一仗曹操其实是输给贾诩的。建安二年（公元197年）正月，霸气十足的曹操即率15万大军向张绣逼来。贾诩见张绣兵不过万，的确不是曹操的对手，便劝张绣暂时投降曹操，以避其锋芒，待机东山再起。张绣从之，派贾诩至曹营通好言和。随后，曹操即领兵入宛城屯扎，并将部分军队分屯城外，寨栅相联十余里。
几天后的一个晚上，张绣依贾诩之计率兵偷袭曹操营帐。曹操猝不及防，慌忙上马出奔，不料右臂中箭，坐下乘骑也被射死。曹操的长子曹昂纵马赶来，跳下坐骑，扶曹操上马，曹操才得以逃脱。这一仗，曹操损兵折将无数，其长子曹昂、侄儿曹安民及得力猛将典韦都死于乱军之中。曹操遭此败绩，损兵折将，无可奈何，只好率军退回许昌。
仨国演义》第十八回中还描写了另一战例：
却说贾诩……谓张绣曰：“某在城上见曹操绕城而观者三日。他见城东南角砖土之色，新旧不等，鹿角多半毁坏，意将从此处攻进，却虚去西北上积草，诈为声势，欲哄我撤兵守西北，彼乘夜黑必爬东南角而进也……来日令精壮之兵，饱食轻装，尽藏于东南房屋内，却教百姓假扮军士，虚守西北。夜间任他在东南角上爬城。俟其爬进城时，一声炮响，伏兵齐起，操可擒矣。”绣喜，从其计……曹操计点败军，折兵五万馀人，失去辎重无数。
操得书心慌，即日回兵。细作报知张绣，绣欲追之。贾诩日： “不可追也，追之必败。”刘表曰： “今日不追，坐失机会矣。”力劝绣引军万馀同往追之……曹军奋力接战，绣、表两军大败而还。绣谓诩日： “不用公言，果有此败。”诩曰： “今可整兵再往追之。”绣与表俱曰：“今已败，奈何复追？”诩曰：“今番追去，必获大胜；如其不然，请斩吾首。”绣信之。刘表疑虑，不肯同往。绣乃自引一军往追。操兵果然大败，军马辎重，连路散弃而走……刘表问贾诩曰： “前以精兵追退兵，而公日必败；后以败卒击胜兵，而公日必克：究竟悉如公言。何其事不同而皆验也？愿公明教我？”诩曰： “此易知耳。将军虽善用兵，非曹操放手。操军虽败，必有劲将为后殿，以防追兵；我兵虽锐，不能敌之也：故知必败。夫操之急于退兵者，必因许都有事；既破我追军之后，必轻车速回，不复为备；我乘其不备而更追之，故能胜也。”刘表、张绣俱服其高见。
当曹操以雷霆万钧之势对阵张绣、刘表联军时，贾诩殚精竭虑，抵抗曹军。在生死存亡的危急关头，他从容淡定，凭个人的智慧作出了富有预见性的战略，表现出了非凡的才干和卓越的运见，不愧是杰出的智囊。
三、秘书人员向领导进谏要讲究方法和技巧。
同样的内容由于表达方式不同，收到的效果会大不一样。在曹操立太子一事中，贾诩的进谏又有其独到之处。
建安二十一年夏五月……册立曹操为魏王……于邺郡盖魏王宫。议立世子……第三子曹植，字子建，极聪明，举笔成章，操欲立之为后嗣。长子曹丕，恐不得立，乃问计于中大夫贾诩。诩教如此如此。自是但凡操出征，诸子送行，曹植乃称述功德，发言成章；惟曹丕辞父，只是流涕而拜，左右皆感伤。于是操疑植乖巧，诚心不及丕也……操欲立后嗣，踌躇不定。乃问贾诩曰： “孤欲立后嗣，当立谁？”贾诩不答，操问其故，诩曰： “正有所思，故不能即答耳。”操日：“何所思？”诩对日： “思袁本初、刘景升父子也。”操大笑，遂立长子曹丕为王世子。 （《三国演义》第六十八回）
贾诩作为旁观者，若直接劝谏曹操立长怕难以收效，而且容易卷入到这场矛盾斗争中去。因而，他欲擒故纵，先作短暂的沉默后，借袁绍、刘表废长立幼而造乱的沉痛教训，促使曹操三思而后行，达到直接表达意见所不能达到的效果，同时使自己免于卷入政治纷争。
一个人会神机妙算已相当不易，但这还不够，还必须懂得恰当地运用这种聪明智慧。如果在领导面前耍聪明，往往会弄巧成拙，为人所不容。杨修十分聪明，能猜透别人猜不透的很多东西，但最终聪明反被聪明误丢了卿卿性命。贾诩不仅有机谋，更有做人的智慧。
贾诩曾先后数度移主，在官渡之战时，见机行事，投靠了曹操，留任参司空军事，在官渡之战中发挥了重要作用。由于贾诩几易其主，容易给人一种反复无常、背主弃恩的印象。贾诩深知自己“非太祖旧臣”，惧怕曹操猜忌，所以“阖门自守，退无私交”，以至“男妇嫁娶，不结高门”，谨慎保全自己。在腥风血雨的政治斗争中，贾诩以他的政治智慧达成了自己的目的，也保全了自己的性命。曹丕登基，封其为太尉。这位贾文和先生就此韬光养晦，安享晚年，至黄初五年（公元224年）77岁时寿终正寝。在汉末三国的乱世之中，能够全身而善终的才士实在没有几位，贾诩是其中闪亮的一个。
秘书人员进谏的目的在于纠正领导者在决策过程中可能产生的失误，并及时劝止，以免造成重大损失。所以，进谏应该就事论事，谏言只止于事，而不是言人之非。另外，秘书人员献策进谏时务要低调行事。由于领导个人能力有限，秘书的职责就是弥补领导的不足。同时，要注意尊重领导，维护领导的尊严，以免影响领导的形象。
秘书活动的辅助性和从属性决定了秘书在领导决策的过程中，只能发挥参谋、智囊和助手作用。秘书要始终摆正自己的位置，善于谋划、悉心领会上级意图、巧妙献策、低调做人，这样做个现代版的“贾诩”也不是不可能。
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