董事长在新春团拜会上的新年贺词
董事长在新春团拜会上的新年贺词
尊敬的各位领导、各位同事、各位来宾、女士们、先生们：
下午好！
今天是一个特别的日子，我们大家齐聚一堂，把酒言欢，共同展望幸福美好的未来。在此，我谨代表常德市**电器有限公司向大家拜个早年，并向长期以来关心和支持我公司发展的各位领导、各位来宾致以美好的祝愿和深深的感谢！向信任与支持我们工作的业务伙伴致以诚挚的谢意以及新年的祝福！向为公司作出突出贡献、并立足本职岗位努力工作的所有同事致以亲切的问候和深深的敬意！谢谢你们！
春华秋实，岁月更叠。
2011年对于**电器来说，是具有里程碑意义的一年。这一年，**电器走出了常德，并先后走进张家界、汉寿、慈利、澧县，门店总数一举达到9家，实现了巨大的飞跃。
与此同时，更多的有识之士加入了**电器这个大家庭，我们的队伍更加壮大，我们的实力也更加强大。让人由衷地感到骄傲的是，我们都是这一伟大历史时刻的创造者与见证者。
2011年，**电器的销售总额近4亿元，与2010年相比，总销量翻了一番。此外，可比门店同比增长了20%。据本人了解，从全省、乃至全国来看，在2011年不景气的经济环境的影响下，销售规模能够如此快速增长的的家电零售企业也是屈指可数，**电器能够取得这样傲人的成绩，不得不说是一个奇迹！
2011年，**电器的品牌建设再次上了一个新的台阶。去年5月，**电器在成功被评为“常德市知名商标”后，又于12月被评定为“湖南省著名商标”。
**电器于1998年创办成立，至今已经历近14年的风风雨雨，14年的苦练内功，14年的磨砺锋芒，**电器始终坚持“做大做强”的战略，创品牌、树形象，做行业的领跑者。获此殊荣是对**人多年来不懈付出的有力肯定，在规模与品牌两架马车并驾齐驱的今天，**电器更有底气迎接未来的挑战。
我想，这些成绩的取得，都要归功于多年来各大厂家、各大代理商和广大消费者的大力支持，以及全体员工的不懈努力，是我们携手并肩、众志成城，才有了**电器雄踞行业之巅的灿烂与辉煌，**电器是我们常德人的骄傲！
能够取得这些成绩固然值得高兴，但是我们还应该清醒的认识到自身的不足，时刻保持谦虚谨慎的作风，不定期的进行自我检讨、自我剖析。
2011年，全国家电行业的经济形势呈现高开低走的趋势，增长速度逐步放缓，但是主流产品的销售总体保持增长，整个家电行业的销售规模也达到了新的历史高度。受经济环境的影响，2011年**电器并没有完成年初制定的销售目标，新增门店的数量离公司的年初规划也有距离。
2011年，公司的盈利水平总体偏低，销售规模上去了，但是实际盈利水平却没有明显增长。因此，公司将在2012年迅速地作出调整，包括预算的调整、产品结构的调整，广告模式的调整、人员岗位的调整等等。
同时，我们的品牌结构也不够合理，长期以来我们追求大而全，却往往忽略了投入与产出比，有一部分品牌的产品长期不能产生理想的效益，针对这样的产品，2012年，公司总部将痛下决心，该下柜的一定下柜，该撤场的一定撤场。此外，整个产品结构会针对不同的市场作出相应的调整，以应对不同消费者的需求，只有这样才能确保**电器在各个区域市场永远立于不败之地。
2011年，我们3C产品的销售也不尽人意。我想，这可能与我们对3C行业不太熟悉、以及公司不够重视有很大关系。如今来看，在这一块我们还得静下心来，认真总结自己的不足，并多向对手虚心学习。正所谓“开弓没有回头箭”，2012年，公司会高度重视3C产品的经营情况，力争在新的一年里上一个新的台阶。
2011年，公司的整个绩效考核机制与**电器的发展速度相比已严重滞后。如今，针对激励机制进行大刀阔斧的改革已经势在必行。公司总部会尽快出台相关具体的措施，把前台门店销售人员以及后台管理人员的积极性充分的调动起来，只有众人划桨才能开好**电器这艘大船。
在今天如此重要的团拜会上，我提出这些不足，并不是想打击所有**人的积极性，而是想在新的一年里，我们能够高度重视这些问题，在哪里跌倒了就要在哪里爬起来。我跟在场的所有**人一样，深深地爱着**电器，十几年来我亲手把他建立起来，并看着他一步步成长壮大，**电器能走到今天并不容易。所谓“爱之深，责之切”，我衷心地希望在各位朋友、各位同事的全力支持下，**电器能够走得更远，能够取得更大的成绩与辉煌。
天行健，君子以自强不息！
2012年是机遇与挑战并存的一年。面对国外的欧债危机、美债危机，国内的人民币升值、信贷紧缩、房地产市场低迷、家电以旧换新政策的取消、经营成本压力上升、市场增幅趋于平缓等一系列不利因素的影响，2012年的家电行业将面临着前所未有的挑战。
鉴于此，在新的一年里，我们要开源节流，提高公司的盈利水平，减少不必要的开支，切实提升企业的抗风险能力，以此来应对复杂多变的经济形势。
新的一年，**电器将迎难而上，在物业条件允许的情况下，全力进军常德区域**电器没有覆盖到的部分县级市场，以及周边其他地区，并确保2012年的销售规模突破5亿元大关。
新的一年，公司总部将加大对服务的投入，进一步深化服务体系，以此增加竞争的筹码。同时，公司将狠抓物流管理，这也是**电器以后扩张必须面对的挑战。春节后，**物流园项目将上马开工，占地300亩的集仓储、配送于一体的物流园建成后，将为**电器的发展插上腾飞的翅膀。
新的一年，我们要继续努力提高现有门店的经营管理水平，提升门店、尤其是外围门店在当地市场的竞争力与领导力，**电器永远只做该地区、该行业的第一，为他人作嫁衣、作陪衬绝不是**人的风格，更不是**电器的企业文化！
新的一年，我们要继续高度重视人才队伍的建设。积极培养、吸纳一大批优秀的店长及其他高层管理人员，为公司扩张打下坚实的基础。
新的一年，我们会调整公司的扩张模式，除了开直营店外，在条件允许的情况下，公司还会选择收购竞争对手、控股竞争对手等多种形式以加快公司快速扩张的步伐。
新的一年，我们将继续促进厂商关系的和谐，积极地与各大厂家、各大代理商携手并肩、共同进退，以应对恶劣的经济环境给双方造成的不利影响，力争做到真正意义上的厂商共赢！
辞旧岁豪情万丈，迎新年信心满怀。朋友们，让我们以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，再创新的成绩与辉煌！
最后，恭祝各位身体健康、新春快乐、万事如意！
谢谢大家！
2012年1月15日
本文链接地址：http://www.oyaya.net/fanwen/view/226568.html
尊敬的各位领导、各位同事、各位来宾、女士们、先生们：
下午好！
今天是一个特别的日子，我们大家齐聚一堂，把酒言欢，共同展望幸福美好的未来。在此，我谨代表常德市**电器有限公司向大家拜个早年，并向长期以来关心和支持我公司发展的各位领导、各位来宾致以美好的祝愿和深深的感谢！向信任与支持我们工作的业务伙伴致以诚挚的谢意以及新年的祝福！向为公司作出突出贡献、并立足本职岗位努力工作的所有同事致以亲切的问候和深深的敬意！谢谢你们！
春华秋实，岁月更叠。
2011年对于**电器来说，是具有里程碑意义的一年。这一年，**电器走出了常德，并先后走进张家界、汉寿、慈利、澧县，门店总数一举达到9家，实现了巨大的飞跃。
与此同时，更多的有识之士加入了**电器这个大家庭，我们的队伍更加壮大，我们的实力也更加强大。让人由衷地感到骄傲的是，我们都是这一伟大历史时刻的创造者与见证者。
2011年，**电器的销售总额近4亿元，与2010年相比，总销量翻了一番。此外，可比门店同比增长了20%。据本人了解，从全省、乃至全国来看，在2011年不景气的经济环境的影响下，销售规模能够如此快速增长的的家电零售企业也是屈指可数，**电器能够取得这样傲人的成绩，不得不说是一个奇迹！
2011年，**电器的品牌建设再次上了一个新的台阶。去年5月，**电器在成功被评为“常德市知名商标”后，又于12月被评定为“湖南省著名商标”。
**电器于1998年创办成立，至今已经历近14年的风风雨雨，14年的苦练内功，14年的磨砺锋芒，**电器始终坚持“做大做强”的战略，创品牌、树形象，做行业的领跑者。获此殊荣是对**人多年来不懈付出的有力肯定，在规模与品牌两架马车并驾齐驱的今天，**电器更有底气迎接未来的挑战。
我想，这些成绩的取得，都要归功于多年来各大厂家、各大代理商和广大消费者的大力支持，以及全体员工的不懈努力，是我们携手并肩、众志成城，才有了**电器雄踞行业之巅的灿烂与辉煌，**电器是我们常德人的骄傲！
能够取得这些成绩固然值得高兴，但是我们还应该清醒的认识到自身的不足，时刻保持谦虚谨慎的作风，不定期的进行自我检讨、自我剖析。
2011年，全国家电行业的经济形势呈现高开低走的趋势，增长速度逐步放缓，但是主流产品的销售总体保持增长，整个家电行业的销售规模也达到了新的历史高度。受经济环境的影响，2011年**电器并没有完成年初制定的销售目标，新增门店的数量离公司的年初规划也有距离。
2011年，公司的盈利水平总体偏低，销售规模上去了，但是实际盈利水平却没有明显增长。因此，公司将在2012年迅速地作出调整，包括预算的调整、产品结构的调整，广告模式的调整、人员岗位的调整等等。
同时，我们的品牌结构也不够合理，长期以来我们追求大而全，却往往忽略了投入与产出比，有一部分品牌的产品长期不能产生理想的效益，针对这样的产品，2012年，公司总部将痛下决心，该下柜的一定下柜，该撤场的一定撤场。此外，整个产品结构会针对不同的市场作出相应的调整，以应对不同消费者的需求，只有这样才能确保**电器在各个区域市场永远立于不败之地。
2011年，我们3C产品的销售也不尽人意。我想，这可能与我们对3C行业不太熟悉、以及公司不够重视有很大关系。如今来看，在这一块我们还得静下心来，认真总结自己的不足，并多向对手虚心学习。正所谓“开弓没有回头箭”，2012年，公司会高度重视3C产品的经营情况，力争在新的一年里上一个新的台阶。
2011年，公司的整个绩效考核机制与**电器的发展速度相比已严重滞后。如今，针对激励机制进行大刀阔斧的改革已经势在必行。公司总部会尽快出台相关具体的措施，把前台门店销售人员以及后台管理人员的积极性充分的调动起来，只有众人划桨才能开好**电器这艘大船。
在今天如此重要的团拜会上，我提出这些不足，并不是想打击所有**人的积极性，而是想在新的一年里，我们能够高度重视这些问题，在哪里跌倒了就要在哪里爬起来。我跟在场的所有**人一样，深深地爱着**电器，十几年来我亲手把他建立起来，并看着他一步步成长壮大，**电器能走到今天并不容易。所谓“爱之深，责之切”，我衷心地希望在各位朋友、各位同事的全力支持下，**电器能够走得更远，能够取得更大的成绩与辉煌。
天行健，君子以自强不息！
2012年是机遇与挑战并存的一年。面对国外的欧债危机、美债危机，国内的人民币升值、信贷紧缩、房地产市场低迷、家电以旧换新政策的取消、经营成本压力上升、市场增幅趋于平缓等一系列不利因素的影响，2012年的家电行业将面临着前所未有的挑战。
鉴于此，在新的一年里，我们要开源节流，提高公司的盈利水平，减少不必要的开支，切实提升企业的抗风险能力，以此来应对复杂多变的经济形势。
新的一年，**电器将迎难而上，在物业条件允许的情况下，全力进军常德区域**电器没有覆盖到的部分县级市场，以及周边其他地区，并确保2012年的销售规模突破5亿元大关。
新的一年，公司总部将加大对服务的投入，进一步深化服务体系，以此增加竞争的筹码。同时，公司将狠抓物流管理，这也是**电器以后扩张必须面对的挑战。春节后，**物流园项目将上马开工，占地300亩的集仓储、配送于一体的物流园建成后，将为**电器的发展插上腾飞的翅膀。
新的一年，我们要继续努力提高现有门店的经营管理水平，提升门店、尤其是外围门店在当地市场的竞争力与领导力，**电器永远只做该地区、该行业的第一，为他人作嫁衣、作陪衬绝不是**人的风格，更不是**电器的企业文化！
新的一年，我们要继续高度重视人才队伍的建设。积极培养、吸纳一大批优秀的店长及其他高层管理人员，为公司扩张打下坚实的基础。
新的一年，我们会调整公司的扩张模式，除了开直营店外，在条件允许的情况下，公司还会选择收购竞争对手、控股竞争对手等多种形式以加快公司快速扩张的步伐。
新的一年，我们将继续促进厂商关系的和谐，积极地与各大厂家、各大代理商携手并肩、共同进退，以应对恶劣的经济环境给双方造成的不利影响，力争做到真正意义上的厂商共赢！
辞旧岁豪情万丈，迎新年信心满怀。朋友们，让我们以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，再创新的成绩与辉煌！
最后，恭祝各位身体健康、新春快乐、万事如意！
谢谢大家！
2012年1月15日
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