市政局维护业务员工作总结

市政局维护业务员工作总结
　　
　　前期工作总结 后期工作想法
　　
　　局公司：武**
　　
　　随着时间的推移，转眼来**区市政局工作已将近2个多月了。这段时间里，在局领导的亲切关怀和指导下，同事们的热情帮助下，我熟悉了单位环境，适应了新的工作岗位，学到了很多新的东西，在工作的同时得到了一个学习和锻炼的机会。在这里特别要感谢老同志柳建也是之前的老领导，在开展业务遇到困惑时，给予我业务上正确的指导和分析，在开展业务上少走弯路，老话讲的好家有一老，胜似一宝。
　　
　　以下是工作总结和对以后工作的想法：
　　
　　一 、感受、体会
　　
　　2013年4月1日经过竞聘上岗进入**区市政局工作，任职维护公司业务员，部门李**经理在工作上大力支持，老同志柳建 、常军、蒋艳辉等以老带新，工作业务上悉心指导和帮助，部门同事做事认真，诚心对人，团结一致，气氛和谐，关系融恰。
　　
　　二、业务发展
　　
　　在李**经理的正确安排下，老同志的业务指导以及自己的努力下，对市政维护公司业务逐步了解。同时，在工作中想办法，提点子，全力打开业务局面。期间，印发了3000多份名片，600多份“致各楼盘、小区物业公司的函”。通过书面形式宣传**市政和维护公司，让服务对象熟知我们的维护实力和业务范围。
　　
　　与此同时，根据自身工作结合当前情况，如“井盖”问题，暴雨导致的积水问题，提出了相关的业务建议：
　　
　　1，掌握**区所有楼盘的建设情况。
　　
　　2，通过掌握的数据与管理科对接，与通过审批的楼盘进行对号入座。把未经过审批的楼盘列表汇总。
　　
　　3，对于行政审批的楼盘，路政管理科和维护公司联合上门检查。发现私自接入市政管网的行为，按章进行处理。维护公司可以就下水接入和基础设施、物业维护等业务进行洽谈。
　　
　　4，借用“井盖”事件，积水内涝事件向各开发商宣传下水排水管建设的重要性，以及相关政策规定。以促进路政管理到位、维护公司开展业务。2013年5月9日，省委常委、长沙市委书记易炼红组织召开了防汛专题部署会议，重点讲到“城市的地下排水考量着城市的良心，也直接考量着执政者的水平和能力。”
　　
　　三、后期工作开展
　　
　　根据这几个月的业务熟悉，认为开展**区楼盘业务市场潜力具大。据调查资料**区以建成楼盘、在建楼盘、待建楼盘现有586家，不包括规划局在报建审批楼盘。利用市政本身优势审批权力，上面政策的支持，配合路政管理科联合上门，对下水接入市政管网进行检查为理由，拿拢楼盘开发商关系，来开展楼盘业务。
　　
　　1、可以提前介入下水接入市政管网业务。
　　
　　2、 楼盘开喇叭口业务。
　　
　　3、 自来水接入楼盘破路业务。
　　
　　4、 燃气接入楼盘破路业务。
　　
　　5、电力接入楼盘破路业务。
　　
　　6、电信接入楼盘破路业务。
　　
　　7 开展楼盘里面下水建设、道路硬化、小区绿化、物业维护等基础设施进行业务洽谈。
　　
　　市政是大家，工作不分你我他，一切为了市政，为了市政的一切，老祖宗留下一句话，家和就万事兴！
　　
　　四、未来畅想
　　
　　“火车跑的快，全凭车头带”。**区市政局在张**局长带领下，英明、果断决策下，市政工作会蒸蒸日上，地位、形象会大有提升，职工的“生命源“工资、福利会大有提高。全局干部职工工作上也会团结一心、全力以赴。我相信维护公司业务开展也会一片大好！