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2009-2010学年度第二学期学校工作计划


师的培养,继续对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子;不断创造条件,为他们搭建舞台,使他们尽快脱颖而出,充分发挥辐射作用,形成具有特质的能代表学校文化与学校精神的团队。

干部队伍,领导班子是学校全面实施素质教育的组织者、指挥者也是师资建设的表率。学校干部应以“奉献、团结、高效、开拓”的工作作风,不断增强班子成员的战斗力。具体做到以下三点:一是思想上要有活力。要善于学习,善于钻研。在教师专业化发展中积极带头,提高素质,引领教师不断发展发展。二是工作上要有创新力。要勇于思考,善于思考,形成创新的意识。要理清思路,求真务实,大胆探索,不断进行创新实践,取得创造性的业绩。三是管理上要有凝聚力。既要不断提高业务能力,还要善于挖掘教师的潜能,真正调动教师的积极性和创造性。起好桥梁作用,积极为教师创造成功的机会,发展的舞台,通过每一位教师的成功,实现学校教育的成功。 

4、规范校本培训,推进教研组建设。以课堂教学为教研组建设的立足点,通过校本培训制度建设,使培训活动常态化、多样化、长效化,提高教研活动的质量,丰富教研活动的形态,带动教研组的凝聚力建设,促进教研组富有个性的文化的形成。

(三)德育工作

有效整合校内外德育教育资源,坚持以人为本,营造健康快乐和谐的氛围。通过强化德育环境、德育队伍、德育制度、德育科研等建设,彰显校园德育特色,形成家庭、学校、社区多维互动的立体德育网络,不断提高德育工作水平。建立班主任例会制度,搭建班主任教师学习平台,加强对班主任常规工作的管理、评价和指导。尤其是针对本校生源特殊的情况培养班主任育德的新观念,切实提高班主任教师育德能力。

1、加强德育队伍建设。坚持“以人为本”的教育理念,把德育工作放在首位,实行统一领导,分层管理。行政、大队部、班主任要明确职责,协调一致,齐抓共管,形成一个全员育人、全方位育人的德育教育格局。要特别重视班主任在德育工作中的重要作用,开好班主任例会,搞好班主任培训,组织班主任系统地学习先进的教育理念和教育方法,不断丰富班级管理经验,把班主任工作纳入科学化、规范化、制度化轨道。

2、整合课程资源,发挥课堂教学在学校德育工作中的主渠道作用,加强教育,持续开展法制教育,继续开发具有本校特点的法制教育校本课程,把新课程中的社会实践、社区服务、探究性学习和德育课程结合起来,构建有学科教师参与,有教育者和受教育者参与的德育学习过程。

3、以抓制度建设、队伍建设和校园文化建设为突破口,探索行规教育的内容、途径和方法,通过精心设计“温馨校园我的家”德育特色活动,进一步加强德育活动主题化、系列化。切实提高德育实效。

4、精心打造班班级文化,重点要做好这几方面的工作:首先,班主任要深入分析本班学生各方面的状态,形成针对本班级学生发展状态的班主任工作计划。班主任要以此作为自己真正的工作方案,每个班级要有自己的班风口号,逐步培养学生对班集体的责任感与荣誉感。第二,要重视主题班队会的开展。班主任可和学生一起,寻找适合他们年龄特点的主题活动,让学生自己策划、组织、开展,真正把这方天地还给学生。第三,进行岗位建设和小干部轮换制度。为了挖掘每个学生的潜能,让每个学生的身心、学识、能力都得到发展,我们要根据班级实际尽可能地设立多一点的岗位,让尽可能多的孩子各司其职,培养主人翁的精神和责任感。

5、搞好校园文化建设,营造校园文化氛围,创建和谐校园。要搞好校园美化绿化,让每一颗花草、每一处场所、每一次活动都发挥其育人功能,要不断更新宣传橱窗、名人画像、名言警句等,让学生在耳濡目染、潜移默化中陶冶情操,内化素质。

(四)教学工作

1、认真学习课堂教学价值观与过程观理论,树立教师正确的教师观、学生观,提升教师的专业素养,营造“和谐、宽松、尊重、民主”的课堂教学氛围。

2、强化教学常规管理的力度。

提高教育教学质量的关键是常规管理。教导处要严格过程管理。进一步严肃常规教学环节(备课、上课、作业、评价、辅优补差等)的管理力度,切实规范教师教学行为,形成良好的教风,扎实日常教学,提高常态质量。

各教研组针对本组实际确定教研活动计划与研讨重点,每个教研组每月有一次听课评课活动或一次专题理论学习活动,教导处加强指导,督促落实,突出体现管理流程:参与——反馈——交流——改进——检查。

教研组要牢固树立一盘棋的思想,既要种好“责任田”,又要打好“整体战”。倡导加强教师合作备课和教研,形成集体智慧,做到功在课前,利在课上,思在课下。优化教学过程。

全校教师要本着相互学习,相互激励,相互提高,取长补短的态度,相互听课评课。结合区教学研讨活动,各教研组推出研究课,通过听评课,提供民主、自由的学术环境,让教师在自身的教学实践中形成勇于探索、敢于创新的集体氛围。

4、以培养学生综合素质为目标,加大课程建设力度,以课本知识拓展为主要内容,进一步开发学校校本课程,在实践中提高教师课程开发意识与开发能力,规范管理,让校本课程开发早日走向成熟。

5、开展形式多样的学科竞赛活动。

各教研大组要有计划地精心设计学生喜闻乐见的教学活动,以多种形式不同内容开展学科兴趣竞赛,激发学生对所学内容的热爱,达到能让学生全员参加,促进学习兴趣,提高教学质量的目的。

建立科学的评价机制,促进每一个学生健康、和谐发展。树立每一个学生都有优点的思想,促进学生个性化发展。

(五)后勤保障工作。

后勤管理要牢固树立为教育教学、为全体师生服务的思想,体现管理育人、服务育人。加强内部管理,严格执行岗位目标责任制,努力改善办学条件,为教育教学一线提供优质服务。

高度重视学校安全工作。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制,落实防火、防盗等各项预防措施。加强对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识,杜绝安全伤害事故的发生。

  《2009-2010学年度第二学期学校工作计划(第2页)》

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