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公司安全管理工作经验介绍材料


法的实施,为我公司创造安全生产的良好环境打下了基础。
④、在实际工作中,我们溶入了“付出一万的努力,防止万一的发生”的企业安全理念。我们车辆整体状况差,新度系数仅为0.6,为防止因机械故障引发交通事故,根据公司设备管理制度,将15日的“车场日”检查工作与季度设备大检查工作结合起来,机动部门以检查车辆的传动、制动、转本资料权属文秘家园严禁复制剽窃向等影响安全行车的关键部位为重点。安全部门检查车辆灭火机完好配备状况、特车压力容器使用情况等方面。一年来,共开展设备检查工作12次,共检查车辆3866台次,查出问题238个,整改率达到100。极大程度上降低了物的不安全因素。
4.加强健康、安全与环境的认知教育,逐步建立HSE管理体系。
根据公司《关于开展“加快HSE体系建设争创三无一达标”竞赛活动的通知》精神,今年我们加快了HSE管理体系建立步伐,对9个基层单位安全管理网络进行了调整和完善,配备兼职HSE监督员28人,专职HSE监督员4人,建立了以监督管理为核心的部门分工协作,监督管理并行,上下级负责,全员参与管理的安全环保管理新机制。坚持实行HSE管理,制订了“两书一表”,尤其是在执行重点任务和外出创市场时,注重严格按HSE作业计划书工作,提高了公司整体运行能力。在进行有关HSE知识宣传教育的同时,公司下发HSE知识宣传手册50本,组织全体职工进行HSE考试一次,选派各中队管理干部学习HSE知识26人次,有效地推动了公司HSE工作。通过对HSE知识内涵的学习,使我们安全工作的外延更广,我们认识到,在生产组织过程中,首先要考虑职工和其他人员的健康,同时对环境保护工作要给予充分的考虑。在炎夏时节,为了确保安全,保护职工的健康,我们要求司助人员在外执行长途任务时要午休,公司从经营政策上给予相应的经济补助,下发了午休费。针对各型罐车有时在外放水、排污油的现象,根据HSE标准要求,指定了排污点。并教育大家不准随处泄污油、污水,要自觉地做好环境保护工作。坚持“先软件、后硬件的原则,在HSE软件建设的基础上,我们克服资金紧张的现状,投资10万元在车场设立了HSE宣传教育牌6块,制作宣传灯箱50个,对车场地坪及围墙进行翻新。为了进一步推广和普及HSE管理知识,公司于去年9月3日举办了“安全在我心中暨HSE知识演讲大赛”活动,这次比赛,准备充分,组织严密,不同身份的选手从不同的层次阐述了安全工作的重要性,整个竞赛过程中始终洋溢着一种进取的风气,全体司助人员、职工家属、子女扶老携幼都来参加演讲大赛,表现了强烈的参与意识,大家用行动表明了安全工作需要人人参与才能搞好这一深刻的认识。通过活动,有效地促进了公司和职工个人的健康、安全与环境行为。
各位领导,各位专家,虽然我们在2001年的安全管理方面做了一定的工作,全公司安全形势也趋于平稳。但是,我们深知,我们的工作还有不深不细之处,生产中仍然存在着事故隐患,需要我们继续努力。我们相信有上级部门的正确指导、有同行的大力帮助、有本次学习的先进经验,我们有决心、有信心在2002年继续保持安全生产的良好形势。
我的发言完了,谢谢大家。

《公司安全管理工作经验介绍材料(第2页)》
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