领导干部工作不够大胆的调查与思考

应及时解决，该向上报告的就及时报告，使人心里感到温暖。要放手让其干工作，不能事事拢在手中。
   　　3、副职要解放思想，摆正自己的位置。副职干部的地位是与自身作用发挥的大小成正比的，只有在工作中与时俱进，不断开拓进取，多出实绩，才能赢得领导和群众的支持和信赖，才能有地位和威信。副职要摆正自己的位置，正确处理好与正职、同事及下级的关系，尤其是在正副职之间建立和谐互动的良好关系，必须坚持做到“三要三不要”。
   　　一要增强责任心，不要只站在自身的角度去考虑问题。副职是在正职的领导下开展工作的，不管所分管的工作是否重要，是否被别人重视，甚至是否有实权，副职自己首先要重视，要把自己所主抓的工作基本情况掌握清，工作具体标准研究透，处理事情原则把握准。副职在正职面前是被领导者，但不是依附者。要服从正职的领导，积极支持正职的工作，但不能盲从，不能一切事情不动脑子：不讲原则地“百依百顺”。无论是正职还是副职，只是分工不同、岗位不同，责任是一样的。如果自己松一松、散一散，自己所分管的工作就会出错，一个单位一个部门也许就会出问题。副职分管的工作是整体工作的一部分，副职作为领导班子中的一员，不能只站在副职自身和分管工作的角度去想问题、提建议、办事懒惰。在正职的决定与自己不一致的时候，只要是不违反原则的，则主动退让一步，不发牢骚，不讲怪话，不抵触，坚决维护正职决定的严肃性和权威性。要摒弃私心杂念和小团体利益，坚持副职服从正职、个人服从集体的原则，处处做到搭桥不折桥，事事维护正职的核心作用，时时增强班子的向心力、凝聚力和战斗力。
   　　二是要忍辱负重，不要明哲保身。宽容忍让，是一种素质、涵养和气度。副职作为正职的参谋和助手，可能在某些方面提出的主张得不到采纳，甚至有时个人才华也得不到施展。这就要求副职在贯彻正职决策、落实工作任各时，要从大局和长远着想，胸怀宽广，不背包袱，忍辱负重。工作中，副职常常夹在正职和部属之间，难免会遭到一些误解，受到一些埋怨，这时，副职就更应注意宽容忍让，注意工作策略和工作方法，不怕受埋怨，不怕受委屈。有时在落实正职决策过程中，因种种原因可能会遭到部属的抵触和反对，作为副职要冷静思考应对措施。若是正职决策失误，千万不能当着干部的面把责任推向正职，而要“舍车保帅”，敢于承担责任，并及时与正职研究新的决策方案。为了顾全大局，宁可替人受过，也不明哲保身，充分表现出副职应有的素养和气度。
   　　三是要敢于直言，不要老是一团和气。副职要当好正职的助手、参谋，就要多进言、多建议、多想办法、多出主意，而不能投其所好，老是阿谀奉承。要和而不同，对工作有利的建设和不同意见，即使正职听了不高兴、不理解，也应敢于直言不讳，敢于大胆表明自己的观点。当然，这种大胆不是固执，副职在处理此类问题时要讲究方法、注意场合、考虑效果。尽量做到“忠言”顺耳、“良药”可口。一旦自己的正确意见不为正职所接受，也应从班子整体出发，按领导集体决定或正职意图办事，并努力做好工作尽量减少损失。

《领导干部工作不够大胆的调查与思考(第2页)》