***年机关作风建设工作总结（城监支队）
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四、以实实在在的工作成绩，促机关作风建设
（一）、精心部署，认真开展市区市容管理达标示范路活动。
今年X月，潘那生副市长在市城管系统表彰大会上提出了“要在市区创建市容管理达标示范路”的要求后，市城管办和市城监支队高度重视，柯明主任亲自召集会议进一步明确了工作思路。支队迅速行动，及时进行部署，一是对市区道路进行勘查摸底，按潘副市长“选择市容状况较差的主要道路为示范街”的要求，选定赤坎的中山路（南桥河北至南华广场段）、霞山的文明东路、建新西路、坡头的南调路作为第一阶段创建的示范路。并对示范路沿街商铺和摆卖情况进行了调查了解、登记造册；二是认真制定切实可行的实施方案。经过多次开会讨论研究，支队制定了《市城监支队关于开展市区市容管理达标路实施方案》，明确了示范路的创建目标、内容、要求和实施步骤。创建工作分三步走，X月到X月为创建阶段，X月到年底为总结巩固阶段，明年再以点带面逐步推广。各大队按支队要求，结合示范路的实际情况也制定了具体的创建措施；三是高标准严要求抓好各项创建工作的落实。经过X个月的努力，示范路的创建工作取得了阶段性的成果。我们主要是做了以下几方面工作。
X、积极做好宣传发动工作。为顺利开展示范路创建活动，让创建活动得到更多市民群众和沿街商铺的支持和配合，从X月底开始到X月初，为创建宣传发动阶段，各大队由一名大队领导挂帅组成宣传队向示范路沿街商铺、单位派发了公开信，挨家挨户做沿家门店、单位负责人的思想工作，请一些门店单位负责人到大队座谈，宣传创建的意义和做法，对一些存在问题的门店大队也及时发出限期整改通知书，督促整改。据统计，各大队共发出宣传资料XXX多份。由于领导重视，宣传到位，示范路的创建工作得到广泛的支持，沿街商铺、单位基本都能自觉地按照管理要求规范经营，一些存在违章现象的门店经多次教育也能自行整改。
X、积极组织整治行动。对示范街内一些屡教不改的违章堆放、室外经营的门店，特别是对钉子户和流动摊档进行清理整顿，采取机动和定点相结合的办法，勤管理，勤疏导，边整治边宣传，边教育边整治。如赤坎中山路三客运至南华广场一段的违章摆卖蔬菜、水果的现象比较严重，通过反复清理、监控，最终取缔了这些违章摊档，使南华周边市容秩序有了明显的好转。通过组织强有力的整治行动，使各条示范路的违章现象明显减少，达到预期的效果。
X、边工作边总结，边总结边完善，高标准高质量创建示范路。由于这几条示范路过去都是市容状况比较差，管理比较难的路段，实施初期管理效果并不好，标准较低，各大队及时进行了总结和适时的调整，更科学地安排时间和调配人力进行管理，使创建工作更规范有效。如文明东路，过去我们队员是X时开始上路执勤，但实际上违章摆卖X时就已出来经营，影响市容交通，于是责任大队将上午执勤时间改为早上X：XX时—X：XX时、XX：XX—XX：XX，进行错时执法，有效地遏制违章乱摆卖的势头，使违章现象消灭于萌芽之中。其他各辖区大队也都进行了时间调整，都取得明显效果。
由于宣传到位，措施得力，示范路创建工作得到顺利开展，并取得初步的成效，达到预期效果。示范街的市容市貌正逐步好转，管理也越来越规范，沿街门店基本做到入室经营。
（二）、进一步落实和深化道路包干管理责任制。
经过去年近半年的实践，我们进一步总结了道路包干的一些好的做法和不足之处，及时制定了《“五好、两满意”月考评补充规定》，进一步完善和改进了道路包干管理，切实加强了监督和检查工作，使责任路段的管理更行之有效。各大队也进行了调整，如赤坎大队重点抓好双休日和时间差的管理，堵塞管理中存在的漏洞。同时，赤坎大队还建立机动与定点相互配合的工作制度，要求各中队机动组人员每月到定点岗位配合工作不得少于XX次，月底进行检查评定，少于XX次或配合工作成效差的，要相应扣除该中队长和副中队长的月考评分。经完善和改进，以及采取各种手段、措施，使主要道路包干工作的效果得到不断的提高，如霞山人民大道、海滨大道、文明路、解放东路、友谊路、人民西四、五路、民有路，赤坎康顺路、中山路、海田路、海北路、寸金路、跃进路、民主路等主要路段基本消除了六乱现象。
（三）、不断加强对各小街小巷的规范化管理。
在大力抓好主要道路包干管理工作的同时，支队提高了对小街小巷的管理和考核标准，各大队根据支队的要求，结合本辖区的特点，对各小街小巷重新进行了规划，不能摆卖的坚决不能摆，可以摆卖的实行规范经营、统一管理，经过不懈的努力，各小街小巷的市容市貌都有了不同程度的改观，如延安路、岭南路、永宁路、南方二横路、百果园、寸金三横路等路段，其中变化最明显的是南方二横路，原来的南方二横路“脏、乱、差”严重，沿街门店店外占道经营、流动摊档乱摆卖、乱搭挂等现象相当突出，上级领导和群众反映意见较大。根据柯明主任的指示精神，赤坎大队将这条路的规范管理工作作为一项重点来抓，研究制定了一系列的整治措施，并由大队领导亲自抓各项工作的落实。一是广泛开展宣传教育工作，除印发宣传通知以及整改通知书、上门宣传外，还召开了沿街门店经营者座谈会，把管理要求、目的宣传到各家各户；二是开展集中整治行动，对不整改、不按要求进行规范经营的门店、摊档予以坚决取缔和查处。三是抓好日常的巡查维护工作，防止各种违章现象死灰复燃，同时，大队领导也加强对该路段的检查，发现问题及时采取措施予以整改。经过近一个月的努力，南方二横路的市容市貌有了明显的改观，“脏、乱、差”现象得到有效遏制，上级领导和群众都比较满意。
& 《***年机关作风建设工作总结（城监支队）(第3页)》
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四、以实实在在的工作成绩，促机关作风建设
（一）、精心部署，认真开展市区市容管理达标示范路活动。
今年X月，潘那生副市长在市城管系统表彰大会上提出了“要在市区创建市容管理达标示范路”的要求后，市城管办和市城监支队高度重视，柯明主任亲自召集会议进一步明确了工作思路。支队迅速行动，及时进行部署，一是对市区道路进行勘查摸底，按潘副市长“选择市容状况较差的主要道路为示范街”的要求，选定赤坎的中山路（南桥河北至南华广场段）、霞山的文明东路、建新西路、坡头的南调路作为第一阶段创建的示范路。并对示范路沿街商铺和摆卖情况进行了调查了解、登记造册；二是认真制定切实可行的实施方案。经过多次开会讨论研究，支队制定了《市城监支队关于开展市区市容管理达标路实施方案》，明确了示范路的创建目标、内容、要求和实施步骤。创建工作分三步走，X月到X月为创建阶段，X月到年底为总结巩固阶段，明年再以点带面逐步推广。各大队按支队要求，结合示范路的实际情况也制定了具体的创建措施；三是高标准严要求抓好各项创建工作的落实。经过X个月的努力，示范路的创建工作取得了阶段性的成果。我们主要是做了以下几方面工作。
X、积极做好宣传发动工作。为顺利开展示范路创建活动，让创建活动得到更多市民群众和沿街商铺的支持和配合，从X月底开始到X月初，为创建宣传发动阶段，各大队由一名大队领导挂帅组成宣传队向示范路沿街商铺、单位派发了公开信，挨家挨户做沿家门店、单位负责人的思想工作，请一些门店单位负责人到大队座谈，宣传创建的意义和做法，对一些存在问题的门店大队也及时发出限期整改通知书，督促整改。据统计，各大队共发出宣传资料XXX多份。由于领导重视，宣传到位，示范路的创建工作得到广泛的支持，沿街商铺、单位基本都能自觉地按照管理要求规范经营，一些存在违章现象的门店经多次教育也能自行整改。
X、积极组织整治行动。对示范街内一些屡教不改的违章堆放、室外经营的门店，特别是对钉子户和流动摊档进行清理整顿，采取机动和定点相结合的办法，勤管理，勤疏导，边整治边宣传，边教育边整治。如赤坎中山路三客运至南华广场一段的违章摆卖蔬菜、水果的现象比较严重，通过反复清理、监控，最终取缔了这些违章摊档，使南华周边市容秩序有了明显的好转。通过组织强有力的整治行动，使各条示范路的违章现象明显减少，达到预期的效果。
X、边工作边总结，边总结边完善，高标准高质量创建示范路。由于这几条示范路过去都是市容状况比较差，管理比较难的路段，实施初期管理效果并不好，标准较低，各大队及时进行了总结和适时的调整，更科学地安排时间和调配人力进行管理，使创建工作更规范有效。如文明东路，过去我们队员是X时开始上路执勤，但实际上违章摆卖X时就已出来经营，影响市容交通，于是责任大队将上午执勤时间改为早上X：XX时—X：XX时、XX：XX—XX：XX，进行错时执法，有效地遏制违章乱摆卖的势头，使违章现象消灭于萌芽之中。其他各辖区大队也都进行了时间调整，都取得明显效果。
由于宣传到位，措施得力，示范路创建工作得到顺利开展，并取得初步的成效，达到预期效果。示范街的市容市貌正逐步好转，管理也越来越规范，沿街门店基本做到入室经营。
（二）、进一步落实和深化道路包干管理责任制。
经过去年近半年的实践，我们进一步总结了道路包干的一些好的做法和不足之处，及时制定了《“五好、两满意”月考评补充规定》，进一步完善和改进了道路包干管理，切实加强了监督和检查工作，使责任路段的管理更行之有效。各大队也进行了调整，如赤坎大队重点抓好双休日和时间差的管理，堵塞管理中存在的漏洞。同时，赤坎大队还建立机动与定点相互配合的工作制度，要求各中队机动组人员每月到定点岗位配合工作不得少于XX次，月底进行检查评定，少于XX次或配合工作成效差的，要相应扣除该中队长和副中队长的月考评分。经完善和改进，以及采取各种手段、措施，使主要道路包干工作的效果得到不断的提高，如霞山人民大道、海滨大道、文明路、解放东路、友谊路、人民西四、五路、民有路，赤坎康顺路、中山路、海田路、海北路、寸金路、跃进路、民主路等主要路段基本消除了六乱现象。
（三）、不断加强对各小街小巷的规范化管理。
在大力抓好主要道路包干管理工作的同时，支队提高了对小街小巷的管理和考核标准，各大队根据支队的要求，结合本辖区的特点，对各小街小巷重新进行了规划，不能摆卖的坚决不能摆，可以摆卖的实行规范经营、统一管理，经过不懈的努力，各小街小巷的市容市貌都有了不同程度的改观，如延安路、岭南路、永宁路、南方二横路、百果园、寸金三横路等路段，其中变化最明显的是南方二横路，原来的南方二横路“脏、乱、差”严重，沿街门店店外占道经营、流动摊档乱摆卖、乱搭挂等现象相当突出，上级领导和群众反映意见较大。根据柯明主任的指示精神，赤坎大队将这条路的规范管理工作作为一项重点来抓，研究制定了一系列的整治措施，并由大队领导亲自抓各项工作的落实。一是广泛开展宣传教育工作，除印发宣传通知以及整改通知书、上门宣传外，还召开了沿街门店经营者座谈会，把管理要求、目的宣传到各家各户；二是开展集中整治行动，对不整改、不按要求进行规范经营的门店、摊档予以坚决取缔和查处。三是抓好日常的巡查维护工作，防止各种违章现象死灰复燃，同时，大队领导也加强对该路段的检查，发现问题及时采取措施予以整改。经过近一个月的努力，南方二横路的市容市貌有了明显的改观，“脏、乱、差”现象得到有效遏制，上级领导和群众都比较满意。
& 《***年机关作风建设工作总结（城监支队）(第3页)》
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