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党群工作部先进个人事迹材料:扎根矿山 务实创新


扎根矿山 务实创新 ----记宁煤集团羊场湾二矿党群工作部副部长马志国     在宁东能源重化工基地建设的头号重点工程----羊场湾煤矿开发建设的热潮中,涌现出了许多年轻有为的中层管理带头人,他们工作上善于创新,技术上勇于钻研,安全上严细把关,使矿井取得了生产建设双丰收的喜人成绩。羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他们中的一颗新星。 现年34岁的马志国,1988年参加工作,先后任组宣科干事、调度室副主任、销售公司党支部书记、采煤一队党支部书记、矿党群工作部副部长,在此期间,他始终以一名共产党员的标准严格要求自己,以身作则、爱岗敬业、不断进取,创造性的开展各项工作,在领导和员工中赢誉。                                                                                                                                                                                                  用热情对待事业,以激情促进工作            2003年,针对采煤一队短期合同工多,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这一特殊的队伍,他同采煤一队一班人一道,在矿党政的正确领导下,以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,践行“三个代表”重要思想,坚持“三个文明”一起抓,按照“先巩固、再起步、后提速”的工作思路,注重队文化建设和安全文化建设。以党风廉政建设,创建学习型区队为突破口,突出“三观”、“三德”“三主义”、“三基”、“四信”、“五种精神”以及廉洁自律意识等教育,突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育,强化质量意识,加强制度建设,狠反“三违”。从细微处入手,把握职工思想动态,以人为本,质量为基,日清日安,日学日高,形成了“学习教育懂安全,提高素质为安全,情感沟通促安全,心平气和保安全”的安全人文环境氛围。特别是在宁煤集团公司“北部挖潜,南部发展”战略的大背景下,认真践行“三个代表”,不断提升员工的学习力,提升干部的创新管理能力,聚精会神抓工作,一心一意谋发展,在“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的愿景目标中,求真务实,大胆探索,创新管理,从实践中逐步提炼出了适应采煤一队的管理特色,以知识管理、情景管理、柔性管理、数字目标管理,即“四条线”管理为新的管理模式,取得了良好的效果。 2004年2月,因工作需要,马志国从采煤一队调入机关党群工作部,三个多月以来,围绕矿确定的“吃饭靠生产、发展靠建设”的工作思路,在主管宣传、思想政治工作、精神文明建设、企业文化、统战工作等方面,做了大量卓有工作。随同灵新矿企业文化考察团,赴山西阳泉煤业集团下属的新景煤矿、华越公司、第三热电厂进行了企业文化建塑经验的学习考察,会矿后撰写了《关于山西阳泉煤业集团企业文化建设调研报告》,为羊场湾煤矿建塑企业文化起到了很好的指导作用。随后按照羊场湾煤矿企业文化建设工作的整体安排,编写出台了《羊场湾煤矿2004~2007年企业文化规划》、《羊场湾二矿创建学习型企业实施方案》;编写出台了《羊场湾二矿开展“学习型班组”活动实施办法》,并以运输队为试点,全面推行OERM全方位精细管理和6s基本行为规范,以及常用文明用语8类30句;编写了《羊场湾煤矿企业文化手册》,从企业简介、理念文化篇、管理文化篇、行为文化篇、精神文化篇等方面,明确提出了新时期羊场湾煤矿的核心价值观和企业文化;编写了“羊场湾二矿职工家属一日常规歌”、“十要十不准”行为规范,并制作成灯箱,公布于众;积极参加对羊场湾煤矿地面安全文明施工的检查和整治工作;积极参与我矿家属区实施硬化、美化、亮化工程,编写了羊场湾煤矿地面安全文明施工考核办法、羊场湾煤矿文化活动中心墙面装饰方案、家属区 “劳模灯箱”、企业文化管理理念灯箱、羊场湾二矿四级安全展览室设计方案;羊场湾二矿井下+1256M水平回风联络巷、+1213水平石门绕道、Y262集中运输巷文化长廊设置方案;羊场湾二矿井口安全文化长廊设置等10多个方案共5万多字,这些办法、方案的出台和实施,在一定程度上,提升了企业形象、改善了员工业余文化生活水平和提高了员工素质,也使广大干部职工的思想观念、行为举止有了明显改善,员工精神面貌大为改观,企业核心竞争力得到提升。 根据不同时期的宣传工作要点,坚持正确的舆论导向,唱响主旋律,打好主动仗。 依据全国、集团公司的形势,结合羊场湾煤矿安全、生产、建设等工作实际,马志国每季度都精心安排职工政治理论学习要点,下发理论教育安排表,每月精心制定矿党委中心组学习安排和党校、夜校学习内容安排,为矿的改革、发展和稳定奠定了坚实的思想基础;加强宣传报道工作,提高宣传报道能力,增强宣传效果,积极营造和谐、团结、健康向上的舆论氛围,扩大思想政治工作的影响力。从加强宣传队伍建设入手,固定为通讯员们分发报纸、杂志,注意扶持新手,鼓励写稿,积极为通讯员创造发稿机会,充分发挥传帮带作用。同时他严把稿件质量关,坚持通讯报道考核制度,坚持每季度制定宣传报道要点,每月制作一部反映矿安全、生产、建设、“三个文明”建设情况的专题片,坚持每月编写一期《羊场湾二矿党群工作通讯》分发到基层区队及部室,每月更换一次宣传栏,结合“安全季”、“职业技能竞赛”、“全国安全宣传月”活动,充分利用报纸、电视、橱窗、自办刊物、刷写标语、张贴安全彩画等形式,宣传安全活动中所采取的好办法,宣传领导干部靠前指挥、忘我奉献的敬业品质,宣传在一线安全生产中日夜奋战、爱岗敬业的好员工和典型人物,引导全矿员工正确认识安全与生产、安全与效益、安全与幸福、安全与发展的关系,营造人人抓安全,人人管安全,人人保安全的良好氛围。围绕“明确工作目标,理清工作思路,落实管理责任,理顺工作关系,改进工作作风”为主题,先后对矿召开的五个座谈会,加大宣传力度,通过声势浩大的舆论导向,统一思想,振奋精神,凝聚人心,鼓足了全矿干部职工实现生产建设目标“双赢”的信心和干劲;围绕“三·八”妇女节,重点宣传了巾帼不让须眉和文明家庭先进典型事迹;围绕“五四”青年节,重点宣传了模范先进人物的典型事迹。同时对思想政治工作、党风廉政建设、民主法制建设和社会治安综合治理及矿开展的岗位练兵、技术比武、修旧利废、小改小革、合理化建议等活动的宣传,有效的开展了宣传工作。一年来,共举办宣传栏11起,向集团公司内外新闻单位供稿341篇,被《宁夏能源报》、《安全为天》、《宁煤人》采用135篇,拍摄反映我矿安全生产、经营管理、基本建设、企业文化和支部建设风采的新闻报道及电视专题片64部。 围绕中心,适应新形势,积极有效开展思想政治工作。结合矿生产建设实际,马志国把“吃饭靠生产,发展靠建设”的工作思路、提高经营效益和确保安全生产作为思想政治工作研究的重点来抓,充分发挥宣传部门的职能作用,利用宣传栏这一有力宣传“舞台”,给职工讲形势、讲任务、讲改革,引导职工解放思想,更新观念,使职工由存在疑虑到理解、支持和参与改革。不断拓宽领域,丰富内容,多办实事,深化群众性精神文明创建活动。严格制度,认真坚持并主动参加“文明区队”、“文明部室”的检查验收工作,依据考核细则,按照公平、公正、公开的原则,一丝不苟,求真务实对待考核,每月及时将考核情况以党群工作部自办的《羊场湾二矿党群工作通讯》刊物的形式反馈到基层,把物质文明、政治文明、精神文明建设有机结合落实到了基层。以道德建设为突破口,着眼于移风易俗,旨在提升员工生活品位,编写出台了《羊场湾煤矿社区安全文明手册》,涵盖了9个方面的内容,丰富了精神文明创建的内涵。以创建区级文明单位为目标,有效实施文明细胞创建工程,突出“六好区队”、“五好班组”、“四有职工”建设,按照“巩固、提高、辐射、延伸、发展”的思路和要求,把“文明窗口”、“青年文明号”创建活动扎实向一线延伸,增强了创建工作的实际效果。在家属区,以开展 “讲文明、树新风、爱我家园、爱我矿山”为主题的安全文明小区创建活动入手,引导职工群众学习科学知识,树立科学精神,割除陋习,抵制迷信愚昧,养成健康文明的生活方式,消除和抵制不良生活习惯的影响和渗透,在一定程度上维护了矿区稳定。               没有毫言状语,没有惊人之举。凭着一身正气,任劳任怨,勤奋敬业的精神,赢得了领导的赏识、赢得了员工的心。他连续8年获得 “双文明先进个人”,多次获得原灵州集团公司、建井工程处“先进工作者”。用自已实际工作谱写了一曲奉献者之歌。    


《党群工作部先进个人事迹材料:扎根矿山 务实创新》
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